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尋找整合免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件的新契機(jī)
歷史上每一次的媒體形態(tài)更替,我們看到的幾乎都是新產(chǎn)生媒體與已存在媒體之間頗長的一段對立,輿論界的傾向評論往往是新生的模式必將取代既有模式,創(chuàng)造新天地。然而,歷史呈現(xiàn)的往往是一個兼存并包、一加一大于二的形態(tài)。在作為第四媒體的互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之后,互聯(lián)網(wǎng)對于第一、第二和第三媒體完美的融合以及更大范圍內(nèi)對其他媒體的融合與吸收,使得“整合”的概念前所未有地成為免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件策劃產(chǎn)業(yè)的首選途徑。
其實,“整合傳播”對于免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件人來講,并不是一個陌生的詞語,但是,以往的那些“整合”更多的是把所謂的第一、第二、第三、第四媒體——甚至還有時髦的第五媒體——的形式組合在一起。至于為什么是這個組合而不是那個組合,每個媒體在這個組合中分別發(fā)揮什么無可替代的作用,卻始終沒有明確的、切中要害的闡述與長遠(yuǎn)的規(guī)劃。
目前,隨著越來越多媒體形式的出現(xiàn),這個任務(wù)變得越來越迫切、越來越復(fù)雜。
決勝最后一公里——接觸點(diǎn)
在越來越多產(chǎn)品門類都變成買方市場的時候,誰掌握用戶誰就掌握勝局,而在當(dāng)今的信息時代,掌握用戶的惟一途徑不外乎掌握用戶與外界信息交換的通路——接觸點(diǎn);接觸點(diǎn)也正是各種信息源抵達(dá)用戶的最后一公里。免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件界有句名言:“我知道我的廣告有一部分是浪費(fèi)掉的,但我不知道哪些是被浪費(fèi)掉的。”就從一個層面觸及了這個問題。
作為第四媒體的互聯(lián)網(wǎng)以其出色的定向性部分地解決了這個問題,使免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件最大限度地觸及到目標(biāo)群體。但是,在這些用戶全天候7×24小時的工作、生活周期中,哪些投放、哪種投放、哪個時段投放是適宜的,又成為一個關(guān)乎效率的問題。推而廣之,當(dāng)用戶不在線的時候,其日常生活的各個身份、各種場景又將產(chǎn)生若干個“媒介”,這些看似無孔不入的媒體與用戶之間的有效接觸點(diǎn)如何甄選,也極其重要。
這樣,傳播的思路需要從尋找無所不在的接觸點(diǎn)轉(zhuǎn)變到尋找合適的接觸點(diǎn)和合適的溝通方式。尤其是在用戶選擇幾何倍數(shù)增長、媒體渠道層出不窮的產(chǎn)業(yè)背景下,尋找最舒適、最便捷、最具備附加價值的方式把免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件信息送達(dá)用戶就成為重中之重了。
媒體本身具有傳播和擴(kuò)散效應(yīng),不同媒體的技術(shù)和使用特性決定了用戶在接觸不同形式的媒體時,引爆的興奮點(diǎn)必定是不同的。現(xiàn)在,對于廠商而言,一個行之有效的免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件途徑就是立體化自己的免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件通路、立體化免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件通路中的每個媒介,根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)、用戶特點(diǎn),設(shè)計相應(yīng)的接觸點(diǎn)交叉模式,制訂匹配的傳播方案。
媒體漂移是機(jī)遇而非危險
從近五年的變化趨勢看,網(wǎng)民接觸互聯(lián)網(wǎng)的日均時間迅速增長,從2002年的88.5分鐘提高到2006年的137.8分鐘,增長幅度達(dá)到56%。依照這種增長趨勢,網(wǎng)民平均每天的上網(wǎng)時間極有可能在2007年超過電視,從而使網(wǎng)絡(luò)成為網(wǎng)民每天接觸時間最長、最重要的媒體。
對于免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件人而言,用戶從既有媒體漂移到新媒體帶來的一個重要挑戰(zhàn)是,原有免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件渠道不再是用戶的惟一信息接受渠道,新媒體產(chǎn)生的信息將弱化廠商意圖傳達(dá)的信息。
但是,恰恰是這些新媒體以及用戶的主動漂移,給免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件帶來了更多實現(xiàn)手段。類似的情況在媒體傳播史上發(fā)生了不止一次。伴隨每次劃時代意義的傳播介質(zhì)的出現(xiàn)或者被發(fā)現(xiàn),免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件人的靈感就又多了一個釋放的渠道管理。這其中,尤其具備探討價值的是,我們必須在新的傳媒語境下,對那些原本耳熟能詳?shù)脑~語進(jìn)行全方位的重新定義。
互聯(lián)網(wǎng)媒體引發(fā)的反響之所以如此巨大,就在于它是媒體傳播史上第一次實現(xiàn)了單向——雙向——多向的傳播,從而為免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件提供了各種機(jī)遇。媒體外延被大大拓展,從媒體形態(tài)、媒體運(yùn)作模式到媒體間的互動都產(chǎn)生了無限可能。
在此背景下,“媒體漂移”將是常態(tài),第一、第二、第三和第四的劃分也注定無法囊括所有主流的免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件媒介。
對渠道與網(wǎng)絡(luò)的整合即是對網(wǎng)絡(luò)與線下免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件渠道的整合,物理與虛擬的聯(lián)動準(zhǔn)確地在特定目標(biāo)群體中展開深度傳播,實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件與線下活動相互配合,線上互動、線下體驗的立體方式與受眾形成深度溝通循環(huán)。
在貓撲打造的這樣一張免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件大網(wǎng)中,多元化的媒體幫助個人凸顯出來,個人的凸顯又為媒體的發(fā)展、免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件的發(fā)展提供了無限可能。
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