新免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件,路要怎么走？

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在中國企業(yè)面前擺著三大挑戰(zhàn)。以互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、知識經(jīng)濟(jì)、高新技術(shù)為代表的新經(jīng)濟(jì)運(yùn)動的興起，給世界經(jīng)濟(jì)和企業(yè)競爭帶來了深刻變化，正在改變過去的市場游戲規(guī)則；中國加入WTO之后，與全球市場的聯(lián)系將更加緊密，尚未完成市場化進(jìn)程的中國企業(yè)將面對已有幾十年乃至上百年市場運(yùn)作經(jīng)驗的國際跨國企業(yè)的直接競爭；消費(fèi)者的需求日趨個性化和多樣化，市場細(xì)分日趨深化，規(guī)?；笊a(chǎn)和消費(fèi)者個性化需求的矛盾日漸突出。

與這些挑戰(zhàn)形成對照的是，中國企業(yè)的市場免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件目前基本上仍處于相對初級的階段，免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件策略方法手段基本上是“拿來”，較少考慮消費(fèi)者的實際需要，甚至許多企業(yè)人士對免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件的理解仍很片面。而且，免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件的專業(yè)化程度較低，沒有形成系統(tǒng)的專業(yè)的制度和運(yùn)作流程，缺乏專業(yè)化的富有實戰(zhàn)經(jīng)驗的免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件人才。表現(xiàn)在實踐中，企業(yè)免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件手段單一，缺乏戰(zhàn)略性免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件部署和個性化、差異化的免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件策略，往往只是采用價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)甚至輿論戰(zhàn)等共同的手段，以市場炒作和資源透支來提升免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存和爭奪市場份額，造成企業(yè)競爭異常殘酷，贏利水平不斷下降。

那么如何突破免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件的瓶頸，塑造企業(yè)的市場優(yōu)勢以應(yīng)對新的競爭？正是在這樣的背景和問題下，中國免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件傳播網(wǎng)、免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存與市場雜志社和湖南衛(wèi)視《新青年》聯(lián)合舉辦了“創(chuàng)新2000——中國新免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件論壇”，來自學(xué)術(shù)界的知名專家及科龍、康佳、小天鵝、海信、創(chuàng)維、步步高、TCL電腦、新潤迅等的總裁、高級免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件經(jīng)理與學(xué)界、業(yè)界的百余位代表一同圍繞免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件創(chuàng)新進(jìn)行了積極務(wù)實的討論。

新免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件謀求新優(yōu)勢

免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存與市場雜志社社長、總編李穎生在致辭中指出，“新免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件”是傳統(tǒng)免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件模式的變革和升華，追求價值和效率最大化、實現(xiàn)零距離互動式的直接溝通、企業(yè)的大量觸網(wǎng)、免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件思維的改變等將是新免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件的真正內(nèi)涵。相對而言，新免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件是一種包括知識免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件、科學(xué)免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件在內(nèi)的全新的免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件模式。中國免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件傳播網(wǎng)CEO杜健君指出，如果沒有與世界同步的全新本土化商業(yè)模式和免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件模式，我們的生存能力將受到嚴(yán)峻考驗，這正是新免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件研究的課題。

企業(yè)：立足于現(xiàn)實

e免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件立足于世界經(jīng)濟(jì)變革的潮流，為中國企業(yè)的免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件發(fā)展和創(chuàng)新給出了一個極具革命性和吸引力的前景目標(biāo)。不過，中國的國情與西方國家，尤其是美國不同，互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件的革命性作用能否在中國實現(xiàn)，企業(yè)界還有很大的疑問。經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬鏈曾指出，新經(jīng)濟(jì)固然在美國迅速創(chuàng)造了奇跡，但是發(fā)展中國家根本不具備發(fā)達(dá)國家那樣的條件，“攀比”的結(jié)果只能是東施效顰。北京大學(xué)林毅夫教授認(rèn)為，以“比較優(yōu)勢”的觀點(diǎn)對待新經(jīng)濟(jì)，在戰(zhàn)略設(shè)計上要按我們自身的條件做出選擇。

對于投身于免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件實踐的企業(yè)人士來說，更多地從“現(xiàn)實”角度考慮免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件策劃創(chuàng)新當(dāng)然是可以理解的，畢竟他們面對的是企業(yè)現(xiàn)有的免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件基礎(chǔ)和企業(yè)業(yè)績、市場、實施執(zhí)行這樣實在的問題。因而，與會的企業(yè)家們對新免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件的認(rèn)識不僅僅是界定在互聯(lián)網(wǎng)的范疇，更多地是市場免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件的新思路、新方法和創(chuàng)造性的新運(yùn)用，海信集團(tuán)免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件副總裁程開訓(xùn)則提出了“新免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件也就是新的舊免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件”的觀點(diǎn)。

也許是因為有多年企業(yè)管理咨詢顧問的經(jīng)歷，現(xiàn)任科龍集團(tuán)免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件副總裁屈云波對中國企業(yè)的免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件現(xiàn)狀和免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件創(chuàng)新的看法更客觀一些，在企業(yè)中也頗具代表性。他認(rèn)為，中國市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程也就是10多年的時間，對于企業(yè)來說只是在市場的大海中摸索了一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)驗，免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件人員還處在學(xué)習(xí)探索階段，傳統(tǒng)免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件在中國也是剛起步。中國企業(yè)的免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件水平整體上看還處于免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存時代，甚至不是很專業(yè)的免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存，包括家電業(yè)這樣相對成熟的行業(yè)，真正進(jìn)入免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件時代還需要一段時間。將中國企業(yè)實際的免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件運(yùn)作與免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件的基本概念、基本理論相對照會發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)企業(yè)仍是用免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存加廣告的方法來面對自己的目標(biāo)顧客。

免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件的出發(fā)點(diǎn)是消費(fèi)者，目標(biāo)是在使消費(fèi)者滿意的同時獲得企業(yè)長期的利潤和發(fā)展，方法則是整合免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件的方法，企業(yè)免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件的職能和免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件工具應(yīng)當(dāng)在市場免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件整體思路的引導(dǎo)和控制之下實現(xiàn)和運(yùn)行。但在現(xiàn)實中，真正運(yùn)用整合免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件的方法，真正對消費(fèi)者進(jìn)行研究的企業(yè)還很少。因此，中國企業(yè)仍需要進(jìn)行免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件學(xué)習(xí)和基礎(chǔ)的、科學(xué)的免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件體系建設(shè)，如果能將免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存觀念轉(zhuǎn)變?yōu)槊赓M(fèi)進(jìn)銷存管理軟件觀念，將免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存方法轉(zhuǎn)變?yōu)槊赓M(fèi)進(jìn)銷存管理軟件方法，企業(yè)在未來5年應(yīng)當(dāng)能夠持續(xù)發(fā)展。

對于新免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件，屈云波認(rèn)為不能將其局限于互聯(lián)網(wǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)是一個新的免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件工具，企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真對待，要“邊走邊看，看它到底能發(fā)揮多大的作用，不能落后于時代”。除互聯(lián)網(wǎng)之外，國外的免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件也發(fā)生了很多變化，西方許多免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件工具和方法，如直復(fù)免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件、關(guān)系免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件、服務(wù)免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件、品牌免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件等，仍需要我們的企業(yè)去學(xué)習(xí)，結(jié)合我們的國情、行業(yè)和企業(yè)情況、目標(biāo)顧客情況，逐步吸收運(yùn)用到自己的實際工作中。西方企業(yè)許多老的東西，對我們來說仍是新東西，我們的企業(yè)還是需要把基本功做好，把基礎(chǔ)打牢，通過不斷地消化吸收達(dá)到不斷進(jìn)步。我們可以利用互聯(lián)網(wǎng)這個新工具探索市場和競爭的變化，而傳統(tǒng)免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件作為基礎(chǔ)，在免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存管理、顧客服務(wù)、傳播、物流、產(chǎn)品開發(fā)和財務(wù)系統(tǒng)等方面我們還有很多工作要做。因此，免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件界應(yīng)當(dāng)腳踏實地，把傳統(tǒng)免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件的基礎(chǔ)工作做好，真正由免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存上升到免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件，再進(jìn)一步把互聯(lián)網(wǎng)等新工具用好，這樣對企業(yè)的發(fā)展更加切合實際一些，而且不至于在掌握新的東西之前把傳統(tǒng)的東西丟了，連自己的位置都保不住。他告誡企業(yè)要“耐心一點(diǎn)，穩(wěn)定一點(diǎn)”。

理論與實踐總是在矛盾作用中相互發(fā)展。關(guān)于新免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件，正如盧泰宏所說，涉及到企業(yè)戰(zhàn)略性的問題。把傳統(tǒng)的東西學(xué)好，把基礎(chǔ)打好，毫無疑問企業(yè)會前進(jìn)、會成長；另一方面，如果我們在競爭中不能搶占制高點(diǎn)，那么我們永遠(yuǎn)會走在別人的后面而不能超越。因此，“補(bǔ)課”與“搶先”不應(yīng)偏廢。前些時間，海爾制定了新經(jīng)濟(jì)下的戰(zhàn)略目標(biāo)——業(yè)務(wù)流程化、結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化、競爭全球化，要以新型的架構(gòu)和運(yùn)作模式投入新的競爭，可以說，海爾已先行邁出了一步。“新免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件”是在今天新的競爭環(huán)境下中國企業(yè)的一個大課題，此次“創(chuàng)新2000——中國新免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件論壇”的意義也許正在于提出了這個問題。

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