erp系統(tǒng)實(shí)施具體內(nèi)容

　　ERP軟件實(shí)施主要是按照ERP軟件項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間流程來(lái)具體的安排：從商務(wù)和技術(shù)角度上，來(lái)計(jì)劃項(xiàng)目的范圍、確定項(xiàng)目的目標(biāo)，具體制定出企業(yè)實(shí)施應(yīng)用管理的策略和綱要。

　　建立實(shí)施策略，主要從合作配合角度上，來(lái)計(jì)劃項(xiàng)目的范圍、確定項(xiàng)目的目標(biāo)。這一階段的工作，包括建立由公司主要領(lǐng)導(dǎo)為首的項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組和各部門(mén)有關(guān)人員參加的項(xiàng)目實(shí)施小組，并開(kāi)始對(duì)員工進(jìn)行初步的業(yè)務(wù)管理觀念和方法培訓(xùn)，制定出企業(yè)實(shí)施應(yīng)用管理的策略和目標(biāo)。定義項(xiàng)目的內(nèi)容，即對(duì)現(xiàn)行的管理進(jìn)行仔細(xì)地回顧和描述，從而認(rèn)識(shí)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)和技術(shù)上的具體要求，找出希望改進(jìn)的地方，為進(jìn)一步解決方案的設(shè)計(jì)創(chuàng)造條件。

實(shí)施2.png

　　業(yè)務(wù)流程是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中因業(yè)務(wù)發(fā)展的需要而產(chǎn)生的，支撐著日常業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。包括采購(gòu)流程、銷(xiāo)售流程、倉(cāng)儲(chǔ)物流、應(yīng)收應(yīng)付、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、計(jì)劃生產(chǎn)、客退客訴、售后服務(wù)等。這些關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程支撐著企業(yè)日常的運(yùn)行和發(fā)展，只要企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)，這些業(yè)務(wù)流程將會(huì)一直存在和運(yùn)行。

　　業(yè)務(wù)流程分析主要是定義子單元任務(wù)內(nèi)容，即對(duì)現(xiàn)行的管理進(jìn)行深入地回顧和描述，從而精準(zhǔn)認(rèn)識(shí)業(yè)務(wù)和技術(shù)上的具體要求。一般在這個(gè)分階段要編寫(xiě)一個(gè)項(xiàng)目定義分析報(bào)告，借助IPO圖的形式來(lái)描述項(xiàng)目的流程，并從中找出希望改進(jìn)的地方，為進(jìn)一步解決方案的設(shè)計(jì)創(chuàng)造條件。為此，需對(duì)項(xiàng)目實(shí)施小組的成員進(jìn)行比較系統(tǒng)的業(yè)務(wù)概念和Pushsoft系統(tǒng)軟件功能層次的培訓(xùn)。在此基礎(chǔ)上普實(shí)軟件針對(duì)客戶現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析：工作計(jì)劃與職責(zé) 當(dāng)前系統(tǒng)/業(yè)務(wù)流程/業(yè)務(wù)量業(yè)務(wù)與技術(shù)需求應(yīng)用產(chǎn)品功能培訓(xùn) 產(chǎn)品功能與業(yè)務(wù)需求的匹配程度功能開(kāi)發(fā)與數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換需求各層次硬/軟件需求結(jié)構(gòu) 結(jié)合業(yè)務(wù)管理的基本概念和具體的軟件功能，逐項(xiàng)進(jìn)行回顧、分析，以便對(duì)每個(gè)管理業(yè)務(wù)流程，提出解決方案，作為一個(gè)里程碑。

　　主要對(duì)業(yè)務(wù)分析流程并結(jié)合業(yè)務(wù)管理的基本概念和具體的軟件功能，逐項(xiàng)進(jìn)行回顧、分析，以便對(duì)每個(gè)管理業(yè)務(wù)流程，提出解決方案。解決方案可以直接套用Pushsoft應(yīng)用系統(tǒng)中某些功能，也許是對(duì)現(xiàn)行管理流程作一些改進(jìn);也可能是對(duì)軟件系統(tǒng)作一些必要的二次開(kāi)發(fā)及插件開(kāi)發(fā)。這時(shí)應(yīng)編寫(xiě)項(xiàng)目說(shuō)明書(shū)之類(lèi)的文檔，作為一個(gè)里程碑也作為建立系統(tǒng)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。工作計(jì)劃與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 培訓(xùn)/測(cè)試環(huán)境安裝針對(duì)重點(diǎn)的培訓(xùn) 設(shè)計(jì)解決方案設(shè)計(jì)硬/軟件邏輯與物理結(jié)構(gòu) 設(shè)計(jì)安全控制與備份/恢復(fù)計(jì)劃擴(kuò)展程序(接口/功能/數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換)設(shè)計(jì) 詳細(xì)的資料整理計(jì)劃詳細(xì)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換計(jì)劃對(duì)管理上(或組織上)需改進(jìn)之處制定改進(jìn)方案，包括調(diào)整分工、規(guī)范流程、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)信息編碼等，軟件二次開(kāi)發(fā)工作可開(kāi)始進(jìn)行，建立起一個(gè)符合企業(yè)的系統(tǒng)。

　　erp實(shí)施具體內(nèi)容的主要作用

　　1.提供集成的信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和資料共享.

　　2.理順和規(guī)范業(yè)務(wù)流程，消除業(yè)務(wù)處理過(guò)程中的重復(fù)勞動(dòng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，提供數(shù)據(jù)集成，業(yè)務(wù)處理的隨意性被系統(tǒng)禁止，使得企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)，工作的質(zhì)量進(jìn)一步得到保證.

　　3.由于數(shù)據(jù)的處理由系統(tǒng)自動(dòng)完成，準(zhǔn)確性與及時(shí)性大大提高，分析手段更加規(guī)范和多樣，不但減輕了工作強(qiáng)度，還將促進(jìn)企業(yè)管理人從繁瑣的事務(wù)處理中解放出來(lái)，用更多的時(shí)間研究業(yè)務(wù)過(guò)程中存在的問(wèn)題，研究并運(yùn)用現(xiàn)代管理方法改進(jìn)管理，促進(jìn)現(xiàn)代管理方法在企業(yè)中的廣泛應(yīng)用.

　　4.加強(qiáng)內(nèi)部控制，在工作控制方面能夠做到分工明確，適時(shí)控制，對(duì)每一環(huán)節(jié)所存在的問(wèn)題都可以隨時(shí)反映出來(lái)，系統(tǒng)可以提供績(jī)效評(píng)定所需要的數(shù)據(jù).

　　5.通過(guò)系統(tǒng)的應(yīng)用自動(dòng)協(xié)調(diào)各部門(mén)的業(yè)務(wù)，使企業(yè)的資源得到統(tǒng)一規(guī)劃和運(yùn)用，降低庫(kù)存，加快資金周轉(zhuǎn)的速度，將各部門(mén)聯(lián)成一個(gè)富有團(tuán)隊(duì)精神的整體，協(xié)調(diào)運(yùn)作。

　　6.幫助決策，公司的決策層能明適時(shí)得到企業(yè)動(dòng)態(tài)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和 erp系統(tǒng)的模擬功能來(lái)協(xié)助進(jìn)行正確的決策.

發(fā)布：2021-04-14 11:32 編輯：泛普軟件 · hujian [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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