監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

免費(fèi)erp庫存管理

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

   一、庫存管理面臨的困惑與問題

  1、銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確

  2、訂貨策略的失誤和及時(shí)控制的能力較差

  3、訂貨周期的不穩(wěn)定

  4、沒有有效地與各個(gè)部門溝通,使得庫存、在途貨物以及需求等基本信息發(fā)生偏差

  5、牛鞭效應(yīng)

  二、庫存的類型:

  1、按功能來劃分,庫存有五種基本的類型

  ■ 波動(dòng)庫存:也稱安全庫存。這是由于物料銷售與生產(chǎn)的數(shù)量與時(shí)機(jī)不能被準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)而持有的庫存。比如某一物料,其平均訂貨量可能是每月100單位,但有時(shí)銷售量可高達(dá)300單位或400單位;通常從工廠訂貨后三周可以收到訂貨,但有時(shí)可能要用六周。這些需求與供應(yīng)中的波動(dòng),可用后備庫存或安全庫存來彌補(bǔ)。當(dāng)通過各工作中心的物流不能完全平衡時(shí),在工作中心也存在波動(dòng)庫存。在生產(chǎn)計(jì)劃中可以提供一定的波動(dòng)庫存,以滿足需求中的隨機(jī)變化而不需要改變生產(chǎn)力水平。

  ■預(yù)期庫存:這是為迎接一個(gè)高峰銷售季節(jié)、一次市場(chǎng)營銷推銷計(jì)劃或一次工廠關(guān)停期而預(yù)先建立起來的庫存。如季節(jié)性冷飲食品行業(yè)?;旧希A(yù)期庫存就是為未來的需要,也是為了限制生產(chǎn)速率的變化而儲(chǔ)備產(chǎn)能。

  ■ 批量庫存:要按照物料的銷售速率去制造或采購物料,往往是不可能或者不切實(shí)際的。以大于當(dāng)前所需要的數(shù)量去獲得物料,由此而造成的庫存就是批量庫存。生產(chǎn)調(diào)整時(shí)間是確定此類庫存時(shí)的一個(gè)主要因素。

  ■ 運(yùn)輸庫存:由于物料必須從一處移動(dòng)到另一處而存在的庫存。處在卡車上被運(yùn)往一個(gè)倉庫去的庫存,在途中可能要經(jīng)歷幾天或數(shù)十天之久。當(dāng)在途時(shí),庫存不能為工廠或客戶服務(wù),它存在的原因只是由于運(yùn)輸需要。

  ■投機(jī)性庫存:公司可以通過在價(jià)低時(shí),大量購進(jìn)那些價(jià)格易于波動(dòng)的物料而節(jié)約資金,這種庫存就叫投機(jī)性庫存。還有,對(duì)預(yù)計(jì)以后將要漲價(jià)的物料在現(xiàn)行價(jià)格較低時(shí),買進(jìn)額外的數(shù)量就可以降低該物料的物料成本。這類交易中的重要因素包括價(jià)格趨勢(shì)、廢棄風(fēng)險(xiǎn)與處理商品的前景等

3.jpg

  三、庫存費(fèi)用及訂貨批量

  1、庫存費(fèi)用

  ■物料本身的價(jià)值:即物料的單位標(biāo)準(zhǔn)成本或計(jì)劃價(jià)值。

  ■訂貨費(fèi)用:指為獲取物料所要支付的費(fèi)用

  ■保管費(fèi)用:指為保存物料而支付的費(fèi)用

  ■物料短缺造成的損失:指由于物料短缺造成的損失

  2、確定訂貨批量的方法

  ■固定訂貨批量法:適用于訂貨費(fèi)用比較大的部分物料,常采用固定批量的形式訂貨,訂貨的數(shù)量可以根據(jù)經(jīng)驗(yàn)來決定。

  ■經(jīng)濟(jì)訂貨批量法:確定經(jīng)濟(jì)訂貨批量EOQ的公式

  ■按需訂貨法:根據(jù)各時(shí)區(qū)的凈需求量來決定訂貨量,需要多少訂多少,也稱為直接批量法。常用于價(jià)值較高和需求極不連續(xù)的外購件及制造件

  ■按固定時(shí)區(qū)需求量確定批量法:首先,確定每批訂貨所要覆蓋的時(shí)區(qū)數(shù)。然后,由所覆蓋的幾個(gè)時(shí)區(qū)內(nèi)的需求量來確定批量。時(shí)間間隔是常數(shù),而批量是可變數(shù)。

  ■時(shí)區(qū)訂貨批量法:這是一種為適應(yīng)間斷性需求環(huán)境而在EOQ的基礎(chǔ)上修改而得的方法。

  ■最小單位費(fèi)用法原理:當(dāng)計(jì)劃期內(nèi)的訂貨費(fèi)用越接近于保管費(fèi)用時(shí),這個(gè)計(jì)劃期內(nèi)的所有批量的訂貨費(fèi)用與保管費(fèi)用之和也越小。經(jīng)濟(jì)單位庫存時(shí)區(qū)量(EPP):EPP=S/(IC/12)=100,在LTC中,選擇單位庫存時(shí)區(qū)量最接近EPP的訂貨批量。

  ■最小總費(fèi)用法:原理是,當(dāng)計(jì)劃期內(nèi)的訂貨費(fèi)用越接近于保管費(fèi)用時(shí),這個(gè)計(jì)劃期內(nèi)的所有批量的訂貨費(fèi)用與保管費(fèi)用之和也越小

4.jpg

發(fā)布:2010-04-26 16:57    編輯:泛普軟件 · zhangyan    [打印此頁]    [關(guān)閉]