工廠erp軟件

　　當前的經(jīng)濟，工廠不斷的增加，當老板的越來越多，為什么有一些小加工廠都可以賺錢，而大的工廠老板卻看不到任何的盈利呢?這里面最主要是有兩方面的原因，要么是因為訂單不足，而很多老板說，我們公司的訂單都做不完，怎么還會沒有賺錢呢?那原因就會是因為工廠的管理不到位。如各部門錯誤頻繁出現(xiàn)，或倉庫積壓大量資金等。

　　要想賺錢，只有足夠的訂單是不夠的，內(nèi)部的管理也是極為重要的。所以需要找一些除管理人才外的系統(tǒng)管理。并不是說有了管理系統(tǒng)一定會賺錢，但是會對整個公司的財產(chǎn)等管控得更加嚴格一些。erp系統(tǒng)可以做到如下作用：

　　1、優(yōu)化銷售環(huán)節(jié)，降低銷售成本，提升客戶服務水平，加速貨款回收效率。

　　2、實現(xiàn)資金流、物流、信息流的統(tǒng)一管理，解決了箱包企業(yè)內(nèi)部信息不暢通及管理困難等弊端。

　　3、業(yè)務數(shù)據(jù)實時處理，決策命令準確下達。減少經(jīng)營成本，降低經(jīng)營風險，快速應對市場變化。

　　4、庫存下降30%～50%。它使一般企業(yè)的庫存投資減少1.3倍，庫存周轉(zhuǎn)率提高40%。

　　5、延期交貨減少46%，企業(yè)的準時交貨率平均提高38%，誤期率平均降低35%，使企業(yè)效率及信譽大大提高。

　　6、采購提前期縮短55%。采購人員有了及時準確的生產(chǎn)計劃信息，就能集中精力進行價值分析，貨源選擇，研究談判策略，了解生產(chǎn)問題，縮短了采購時間和節(jié)省了采購費用。

　　7、停工待料減少45%。由于原材料需求的透明度提高，計劃也作了改進，能夠做到及時與準確，原材料也能以更合理的速度準時到達，使生產(chǎn)線上的停工待料現(xiàn)象大大減少。

　　8、制造成本降低12%。由于庫存費用下降，勞力的節(jié)約，采購費用節(jié)省等一系列人、財、物的效應，使生產(chǎn)成本得到降低。

　　9、產(chǎn)品物料結構管理規(guī)范，確保業(yè)務部門嚴格執(zhí)行，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　10、管理水平的提高，協(xié)助員工快速完成任務，提高了工作效率，同時使生產(chǎn)能力提高30%。

　　11、成本核算自動化，實時報表統(tǒng)計及月底結帳瞬間完成，確保、準確、快速的提供各種成本數(shù)據(jù)，提高財務人員效率;同時實時監(jiān)控財務信息，隨時掌握資金動態(tài)。