當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 工程項目管理系統(tǒng) > 如何購買 > 資訊文章
工程資料管理軟件的應用原理及作用
隨著電子信息的不斷發(fā)展,工程資料管理手段也發(fā)生巨大的轉變,從傳統(tǒng)的檔案管理向數(shù)字化檔案管理過程已不可逆轉。如何在新的形勢下,加強檔案信息化管理,充分開發(fā)和應用工程資料管理軟件也成為我們關注和思考的話題。
以往工程施工技術資料的收集整理,長期以來以人工填報、手工計算、紙張傳遞的傳統(tǒng)方式進行管理。如今可以采用工程資料管理軟件,逐步實現(xiàn)工程施工技術資料的“自動化、無紙化”,完成資料在業(yè)主、監(jiān)理和施工單位之間的全程動態(tài)網絡化管理和工程質量的實時監(jiān)控。
工程資料管理軟件分為文件整理過程,歸檔驗收過程,檔案管理過程,檔案利用過程,系統(tǒng)管理工程等。
工程資料管理軟件的應用原理:
1、工程資料管理軟件將工程施工管理中有關質量動態(tài)控制的各種文件、檢測數(shù)據(jù)等質量保證資料在計算機中進行存儲、查詢、處理,利用網絡進行相關資料的網上報驗、審批、質量簽認工作,實現(xiàn)施工質量的動態(tài)控制,縮短報審周期,做到資料管理的無紙化記錄和自動歸檔整理。
2、通過借助計算機完成數(shù)據(jù)輸入、輸出及打印功能,將繁重、雜亂的資料編制、整理和查詢工作變得簡單、輕松和有序,使資料管理人員可以方便和快捷地編制各種施工技術用表,顯著提高工作效率。
3、通過系統(tǒng)、規(guī)范和科學的資料體系,可以充分體現(xiàn)施工管理的程序化、規(guī)范化和制度化,讓施工資料能夠真正完整反映施工過程的真實狀況,從而幫助各有關責任人員更好地了解和掌握施工質量,確保工程項目的質量控制,提高工程的質量管理水平。
工程資料管理軟件的應用:
建筑工程企業(yè)可以在項目施工前,通過使用工程資料管理軟件組織進行施工設計,編制開工報告,施工圖紙、設計、技術、安全等內容的審批及交底,同時對施工所使用的原材料、機械設備、配件等開展復查并記錄。
在建設過程中通過記錄來同步掌握及控制項目施工質量,例如:功能性試驗報告、材料試驗報告、檢測復查統(tǒng)計、工程項目報驗申請、項目施工情況記錄、混凝土相關情況記錄、施工工藝質量評定等。
完成施工后在有效時間期限內將應用工程資料管理軟件獲得的數(shù)據(jù)及資料進行整理,撰寫項目竣工報告及總結,綜合評定項目變更、商談、試驗報告、材料合格證、混凝土強度報告等內容。
泛普軟件的工程物資云管理系統(tǒng)專注于施工企業(yè)工程項目物資材料管理業(yè)務,基于施工企業(yè)物資管理現(xiàn)狀,通過物資在施工企業(yè)現(xiàn)場的業(yè)務發(fā)生關系幫助施工企業(yè)建立業(yè)務邏輯管理控制,增強業(yè)務管理點,實現(xiàn)業(yè)務數(shù)據(jù)連續(xù)、可控的需求場景,實現(xiàn)物資全程跟蹤監(jiān)控,讓物資投入的實際業(yè)務實現(xiàn)信息化平臺的無縫匹配管理,實現(xiàn)物資管理最優(yōu)化。幫助企業(yè)實現(xiàn)物資高效供給、成本有效控制、管理水平提升、工作有序規(guī)范為核心目標。為合作伙伴提供從咨詢、培訓到實施的全程服務。
版權說明:
1、特別聲明:以上文章內容僅代表作者本人觀點,不代表泛普軟件觀點或立場。如有侵權、違規(guī),可直接反饋本站,我們將立即刪除。
2、免責聲明:本內容來自互聯(lián)網相關創(chuàng)作者,不代表泛普軟件的觀點和立場。
3、文章版權:原文來自搜狐網站,版權歸原作者所有,原文來自https://www.sohu.com/a/345781777_120072792?scm=1102.xchannel:325:100002.0.6.0&spm=smpc.channel_248.block3_308_NDdFbm_1_fd.1.1691736902455G5YXiLb_324
- 1泛普軟件—機電工程施工行業(yè)的管理現(xiàn)狀及管理措施
- 2工程資料管理軟件的應用原理及作用
- 3如何在建筑施工管理工作應用精細化管理?
- 4建筑工程行業(yè)新動力:監(jiān)管與項目管理軟件解決方案
- 5預警與解決,工程項目施工管理軟件的雙重保障
- 6工程項目材料管理過程中應注意的四個問題
- 7工程項目成本控制秘籍:有效降低成本的策略分享
- 8施工項目物資計劃統(tǒng)計管理有效措施
- 9移動銷售管理系統(tǒng)的實施能夠促進企業(yè)快速發(fā)展
- 10建筑工程企業(yè)SaaS管理軟件新方案
- 11企業(yè)如何控制庫存提高倉儲利用率?
- 12淺談施工合同管理存在的問題及解決措施
- 13關于SaaS數(shù)據(jù)安全問題,你還在擔心嗎?
- 14企業(yè)物資管理審計應對策略
- 15招投標管理系統(tǒng)應用技巧與策略
- 16施工成本管理系統(tǒng)的選擇與實施
- 17全過程造價咨詢服務工作內容,收費標準以什么計取?
- 18工程物資采購風險與對策全解析
- 19材料成本“瘦身”術,建筑工程企業(yè)必看
- 20OA系統(tǒng)全揭秘:功能模塊詳解
- 21工程項目物資管理系統(tǒng)的優(yōu)勢
- 22施工進度管理怎么做
- 23建筑企業(yè)使用工程項目管理軟件前后,會有哪些變化?
- 24工程招投標規(guī)范化管理:運用措施全攻略
- 25有效的施工進度管理措施
- 26施工企業(yè)物資采購流程與管理新策略
- 27使用裝飾erp軟件之后,企業(yè)能有哪些改變
- 28水利水電工程設備物資管理有效措施
- 29工程施工行業(yè)如何做好成本管理
- 30據(jù)說,這篇文章可以解決財務人80%的工作難題
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓