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采購是心理素質(zhì)的考驗(yàn)
首先,所有采購行業(yè)的同胞們,我們必須面對一個(gè)無法撼動(dòng)的事實(shí)---無論我們?nèi)绾蔚男量?,如何的拼命,又如何的接受巨大的壓力,而又如何?ldquo;守身如玉”,在外界人看來我們都是個(gè)“肥差”。而這正是我們痛苦,彷徨的地方!都是對外打交道,銷售員雖然也很累,可是人家累的結(jié)果是在公司里面享受英雄式的待遇。采購員再累人家都說你是應(yīng)該的。銷售員名正言順的拿著提成、搞著小動(dòng)作,就算被發(fā)現(xiàn)也被人認(rèn)為正?;貓?bào)。而采購呢,就算你自認(rèn)“冰清玉潔”也沒人相信!銷售人員接觸的是客戶、是市場,小則可以跳槽后為新東家獻(xiàn)份厚禮,大則可以自起爐灶,搞個(gè)“皇帝輪流做,今天到我家!”,而采購接觸的是原料、是配件,你要為新東家介紹貨源,人家不懷疑你有“貓膩”才怪!我們拼死拼活的干出了成績卻得不到應(yīng)有的承認(rèn)這個(gè)對我們的心理平衡能力確實(shí)是個(gè)極大的挑戰(zhàn)?。?br/>
其次,評(píng)價(jià)我們工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)到底是什么?作為一個(gè)采購我不禁要問自己,如何做才叫優(yōu)秀!銷售找到訂單就是英雄,生產(chǎn)保質(zhì)保時(shí)交貨就是功臣,那采購就是最低的價(jià)格按時(shí)買到最好質(zhì)量的產(chǎn)品?做過采購的你應(yīng)該十分的清楚沒這么簡單!什么叫最低的價(jià)格,這個(gè)價(jià)格低嗎?所謂“一份錢一份貨”如果市場行情所限,任憑你“才高八斗,技?jí)喝盒?rdquo;又能如何?
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
- 1合同管理的風(fēng)險(xiǎn)分析與防范
- 2采購管理程序
- 3常見的采購組織形式
- 4采銷系統(tǒng)解決方案
- 5降低采購成本的策略與方法
- 6如何準(zhǔn)備采購訂單?
- 7五金采購流程
- 8采購管理軟件有哪些優(yōu)點(diǎn)呢?
- 9協(xié)同式供應(yīng)鏈庫存管理(CPFR)
- 10采購經(jīng)理月工作總結(jié)
- 11采購管理組織設(shè)立步驟
- 12采購的作用與方法分類
- 13免費(fèi)的采購管理軟件有什么缺點(diǎn)?
- 14企業(yè)怎么選擇好用的采購管理系統(tǒng)?
- 15物料采購程序標(biāo)準(zhǔn)
- 16物料清單文件是如何生成的?
- 17采購管理詳解
- 18混合采購戰(zhàn)略
- 19做采購要注意的問題
- 20采購經(jīng)理工作職責(zé)與采購員崗位職責(zé)
- 21采購組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則
- 22采購成本
- 23采購部門的職能有哪些?
- 24什么叫做采購管理軟件?
- 25成都采購管理系統(tǒng)好用嗎?
- 26電子采購管理系統(tǒng)?好用么??
- 27采購應(yīng)該有訂單后再去采購
- 28采購機(jī)構(gòu)與職能
- 29采購解決爭端規(guī)定的主要內(nèi)容
- 30談?wù)劜少徦刭|(zhì)
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