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采購管理詳解
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一、概念辨析
狹義的采購指的就是購買。企業(yè)根據(jù)需求提出采購計(jì)劃、審核計(jì)劃、選好供應(yīng)商、經(jīng)過商務(wù)談判確定價(jià)格、交貨及相關(guān)條件，最終簽訂合同并按要求收貨付款的過程。
廣義的采購是指除了以購買的方式占有物品之外，還可以用下列各種途徑取得物品的使用權(quán)，來達(dá)到滿足需求的目的。廣義采購的主要途徑有：租賃、借貸和交換（物物交換為主）。
在一個(gè)大型企業(yè)中，采購就其功能來講不單單是采購員或采購部門的事，而是企業(yè)整體供應(yīng)鏈的重要組成部分。隨著一體化物流管理的普及與實(shí)施，采購過程本身已經(jīng)不再是交易導(dǎo)向了，它主要依靠有效的信息系統(tǒng)與少數(shù)的供應(yīng)商保持密切的關(guān)系并考慮全球范圍內(nèi)的原材料供應(yīng)源。
采購管理的主要活動(dòng)包括：
1、為組織運(yùn)作提供所需的不間斷的原材料、信息和服務(wù)
2、將存貨投資和損失降到最低程度
3、供應(yīng)商的選擇與評(píng)估
4、保持并開發(fā)有競爭力的供應(yīng)商
5、與組織內(nèi)部其他部門協(xié)調(diào)以取得準(zhǔn)確及時(shí)的相關(guān)信息
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
- 1采購管理系統(tǒng)下載
- 2采購管理
- 3采購申請(qǐng)
- 4采購合同
- 5采購申請(qǐng)單列表
- 6采購訂單列表
- 7新建采購到貨單
- 8采購?fù)素泦瘟斜?/a>
- 9新建采購入庫單
- 10采購詢價(jià)
- 11采購訂單
- 12采購計(jì)劃
- 1物料與采購管理目標(biāo)
- 2采購部質(zhì)量知識(shí)競賽
- 3供應(yīng)商管理體系
- 4采購主管助理的工作職責(zé)有哪些？
- 5采購驗(yàn)收控制的基本原則、準(zhǔn)備工作和驗(yàn)收方法
- 6商場采購主管崗位職責(zé)
- 7供應(yīng)商樣品評(píng)價(jià)
- 8降低采購成本的途徑
- 9供應(yīng)商資料表
- 10企業(yè)物資采購與庫存管理
- 11不同類型采購組織中采購的特征
- 12采購適當(dāng)時(shí)間的決定方面
- 13基于產(chǎn)品特征成本分析方法的采購策略
- 14Oracle,智邦國際采購管理軟件哪個(gè)更好?
- 15采購的重要性有哪些？
- 16國內(nèi)外知名的采購管理軟件，或供應(yīng)鏈管理軟件
- 17采購的基本流程
- 18進(jìn)料驗(yàn)收單
- 19采購的作用
- 20采購員職業(yè)生涯處境
- 21供應(yīng)（采購）管理規(guī)定
- 22準(zhǔn)時(shí)化采購環(huán)境下的供需合作關(guān)系
- 23采購員如何有效地獲得較好的進(jìn)貨價(jià)
- 24企業(yè)采購遵循的原則
- 25采購經(jīng)理崗位描述
- 26一套采購管理系統(tǒng)要花多少錢呢?
- 27供應(yīng)商管理程序
- 28采購管理組織設(shè)立步驟
- 29做采購要注意的問題
- 30物資采購成本管理規(guī)范
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