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采購(gòu)的作用
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采購(gòu)作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的初始環(huán)節(jié),對(duì)企業(yè)的產(chǎn)、供、銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節(jié)影響很大,直接影響著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程、企業(yè)業(yè)績(jī),并構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要方面。產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)工具、勞動(dòng)對(duì)象的質(zhì)量有密切關(guān)系,機(jī)器設(shè)備的可靠性和精度、原料的質(zhì)量和各種零部件的性能和質(zhì)量直接影響到最終產(chǎn)品的質(zhì)量,因此,采購(gòu)活動(dòng)對(duì)提高企業(yè)質(zhì)量水平、降低不良品率具有重要意義。采購(gòu)的作用具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一、經(jīng)辦作用
對(duì)于一般性或正常生產(chǎn)用產(chǎn)品的采購(gòu),采購(gòu)部門(mén)應(yīng)將公司各相關(guān)單位需求匯總,以集中采購(gòu)、最優(yōu)價(jià)格評(píng)價(jià)來(lái)獨(dú)自執(zhí)行即可。因?yàn)檫@類(lèi)采購(gòu)并不需要太多技術(shù)上的專(zhuān)業(yè)知識(shí),更多的是對(duì)商務(wù)談判技巧的運(yùn)用。如對(duì)辦公用品,標(biāo)準(zhǔn)件,PLC等標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。其他類(lèi)采購(gòu),如果產(chǎn)品已經(jīng)定型,價(jià)格、廠商、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)均已確認(rèn),此類(lèi)采購(gòu)也可簡(jiǎn)單執(zhí)行即可,唯一要注意的是到貨的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,即:JUSTINTIME。
二、協(xié)調(diào)作用
對(duì)于公司所需具有戰(zhàn)略性或特殊使用要求的產(chǎn)品,如專(zhuān)用設(shè)備及相關(guān)的服務(wù)備件、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的專(zhuān)用部件或還沒(méi)有最終定型的備件、大型設(shè)備。對(duì)于這類(lèi)采購(gòu),采購(gòu)部門(mén)應(yīng)起到一個(gè)協(xié)調(diào)入的作用,即將采購(gòu)所收集到的相關(guān)資料交由對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)部門(mén),可能是項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)研發(fā)負(fù)責(zé)人、也可能是使用單位負(fù)責(zé)人,而采購(gòu)部門(mén)在此類(lèi)采購(gòu)過(guò)程中是提供商務(wù)談判技巧及不同廠家原始資料信息(后者為主),最終采購(gòu)的決定權(quán)在項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)研發(fā)負(fù)責(zé)人或使用單位負(fù)責(zé)人。
對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的專(zhuān)用部件或還沒(méi)有最終定型的備件,在生產(chǎn)正常后,可轉(zhuǎn)至采購(gòu)全權(quán)處理即“經(jīng)辦作用”階段,由采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)優(yōu)化價(jià)格、集中采購(gòu),達(dá)到降低成本、及時(shí)穩(wěn)定供應(yīng)的目的。
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- 1采購(gòu)管理詳解
- 2采銷(xiāo)系統(tǒng)解決方案
- 3物料的采購(gòu)
- 4什么是購(gòu)備時(shí)間?
- 5采購(gòu)流程圖
- 6采購(gòu)前輩總結(jié)的9點(diǎn)采購(gòu)須知
- 7高級(jí)采購(gòu)需要的是全才
- 8采購(gòu)程序的主要控制要點(diǎn)
- 9政府采購(gòu)管理信息系統(tǒng)
- 10供應(yīng)(采購(gòu))管理規(guī)定
- 11供應(yīng)商考核主要有哪些項(xiàng)目?
- 12成都采購(gòu)管理系統(tǒng)功能介紹
- 13采購(gòu)管理5R原則的內(nèi)容
- 14采購(gòu)部供應(yīng)商管理程序
- 15采購(gòu)員必備的幾種素質(zhì)
- 16對(duì)供應(yīng)商的控制方法主要有哪些?
- 17采購(gòu)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與運(yùn)作
- 18采購(gòu)品質(zhì)保證協(xié)議的主要內(nèi)容
- 19采購(gòu)員如何有效地獲得較好的進(jìn)貨價(jià)
- 20如何才能做一個(gè)成功的采購(gòu)員
- 21物料采購(gòu)與物料進(jìn)倉(cāng)管理
- 22采購(gòu)管理系統(tǒng)主要功能
- 23怎樣有效提高項(xiàng)目采購(gòu)的績(jī)效
- 24工廠管理(精益質(zhì)量管理簡(jiǎn)析)
- 25與采購(gòu)有關(guān)的品質(zhì)記錄
- 26采購(gòu)員職業(yè)生涯處境
- 27智能化采購(gòu)系統(tǒng)的管理內(nèi)容是什么?
- 28完整的采購(gòu)流程
- 29降低產(chǎn)品成本主要有哪些方面?
- 30合同管理的風(fēng)險(xiǎn)分析與防范
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