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免費(fèi)的采購(gòu)管理軟件有什么缺點(diǎn)?
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采購(gòu)管理系統(tǒng)是對(duì)采購(gòu)物流和資金流的全部過(guò)程進(jìn)行雙向管控與跟蹤,該系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展很有幫助,越來(lái)越多企業(yè)開(kāi)始上線采購(gòu)管理軟件。而免費(fèi)版的管理軟件一直是剛起步的中小企業(yè)炙手可熱的選擇,在采購(gòu)環(huán)節(jié)中免費(fèi)版采購(gòu)管理系統(tǒng),是否也能夠帶給企業(yè)很好的服務(wù)呢?
一、泛普軟件—采購(gòu)管理軟件的運(yùn)用優(yōu)勢(shì)
1、集中管理
對(duì)供應(yīng)商從引進(jìn)、考核、績(jī)效評(píng)價(jià)、比價(jià)到招標(biāo)的全過(guò)程進(jìn)行統(tǒng)籌管理,并對(duì)采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行和監(jiān)督進(jìn)行有效的源頭控制。
2、靈活自助
利用采購(gòu)自助服務(wù)平臺(tái),支持網(wǎng)上采購(gòu)系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)品信息、報(bào)價(jià)、接收訂單、網(wǎng)上投標(biāo)等進(jìn)行實(shí)時(shí)更新,提高招投標(biāo)業(yè)務(wù)辦理效率和供應(yīng)商管理效率,減輕企業(yè)采購(gòu)管理的壓力。根據(jù)采購(gòu)管理系統(tǒng)需要,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行相應(yīng)的分類、分級(jí)、評(píng)價(jià)等,供應(yīng)商績(jī)效情況一目了然。
3、交付管理
系統(tǒng)可設(shè)定訂單中的交付周期及交付方式,根據(jù)交付批次及每批次的交付數(shù)量,設(shè)置批次的交付方式,記錄與跟蹤交付的具體進(jìn)度與狀態(tài),及時(shí)解決交付過(guò)程中的各種問(wèn)題以確保交付的順利完成。
4、采購(gòu)數(shù)據(jù)分析
采購(gòu)數(shù)據(jù)分析模塊是驅(qū)動(dòng)采購(gòu)業(yè)務(wù)提效的核心,負(fù)責(zé)融合業(yè)務(wù)過(guò)程中產(chǎn)生的的海量商品和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),沉淀采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)、智能執(zhí)行采購(gòu)業(yè)務(wù)、輔助采購(gòu)決策。
二、免費(fèi)的采購(gòu)管理軟件有什么缺點(diǎn)?
1、不夠靈活,免費(fèi)版采購(gòu)管理系統(tǒng)是開(kāi)發(fā)商打造單一模塊的管理軟件,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)沒(méi)有更多的使用驚喜,只是簡(jiǎn)單的功能僅滿足企業(yè)基礎(chǔ)需求,且系統(tǒng)是缺乏個(gè)性化的,企業(yè)不能根據(jù)自身需要進(jìn)行設(shè)置。
2、穩(wěn)定性差,免費(fèi)采購(gòu)管理系統(tǒng)意味著開(kāi)發(fā)商不能隨時(shí)進(jìn)行提供軟件維護(hù)和更新,那么企業(yè)如果發(fā)展過(guò)程中,有想要增改的需求,免費(fèi)版就不能夠滿足,且后期使用過(guò)程中,如果系統(tǒng)出現(xiàn)bug等情況,也不能及時(shí)進(jìn)行解決。
3、數(shù)據(jù)安全,免費(fèi)版軟件在長(zhǎng)期使用中,對(duì)于一些需求和問(wèn)題不能夠滿足和解決外,那么在儲(chǔ)存的數(shù)據(jù)方面,如果一旦被黑客攻擊,可能造成核心供應(yīng)商數(shù)據(jù)的丟失或泄露,導(dǎo)致企業(yè)蒙受損失。
總之,對(duì)于免費(fèi)的軟件,很多企業(yè)先是會(huì)被價(jià)格吸引到,但是在看到功能方面,可能會(huì)比較猶豫,其實(shí)整體來(lái)說(shuō)免費(fèi)采購(gòu)供應(yīng)商管理系統(tǒng)是不推薦企業(yè)使用的。并且,在選擇采購(gòu)管理系統(tǒng)軟件時(shí),價(jià)格也不是單一的衡量指標(biāo),企業(yè)還需要考慮軟件供應(yīng)商的經(jīng)驗(yàn)、研發(fā)實(shí)力、技術(shù)沉淀等方面進(jìn)行綜合對(duì)比。
- 1企業(yè)怎么選擇好用的采購(gòu)管理系統(tǒng)?
- 2采購(gòu)成本
- 3采購(gòu)要素涉及的內(nèi)容
- 4采購(gòu)用到的重要報(bào)表
- 5什么是采購(gòu)管理體系
- 6批退率計(jì)算公式
- 7采購(gòu)的目標(biāo)
- 8深圳采購(gòu)管理系統(tǒng)帶來(lái)的價(jià)值
- 9項(xiàng)目采購(gòu)和合同管理
- 10如何有效避免采購(gòu)上的失誤
- 11淺談項(xiàng)目采購(gòu)管理
- 12什么是政府采購(gòu)項(xiàng)目驗(yàn)收?
- 13如何才能做好采購(gòu)工作?
- 14如何對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行監(jiān)督與稽查?
- 15采購(gòu)的基本任務(wù)
- 16項(xiàng)目采購(gòu)談判的若干技巧
- 17采購(gòu)的技巧與策略
- 18采購(gòu)erp軟件應(yīng)該具備哪些功能?
- 19不同類型采購(gòu)組織中采購(gòu)的特征
- 20工廠管理流程(采購(gòu)部)
- 21采購(gòu)的作用與方法分類
- 22采購(gòu)的分類與談判技巧
- 23某公司采購(gòu)控制程序
- 24談?wù)勂髽I(yè)降低采購(gòu)成本的傳統(tǒng)方法
- 25采購(gòu)流程控制
- 26供應(yīng)商的調(diào)查主要有哪些內(nèi)容?
- 27成都采購(gòu)管理系統(tǒng)功能介紹
- 28質(zhì)量保證協(xié)議范例
- 29供應(yīng)商資料表
- 30供應(yīng)(采購(gòu))管理規(guī)定
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