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采購的基本任務(wù)
無論采購部門采購何種物料、采購部門在工廠中居于何種地位,采購都要完成其固有的四大任務(wù)。對于一般采購部門來說,它應(yīng)該在符合規(guī)定的前提下,采取主觀能動(dòng)性,盡職盡責(zé)地完成四大基本任務(wù)。
一、物料與服務(wù)的正常供應(yīng)
采購的首要任務(wù)就是保證本廠所需物料與服務(wù)的正常供應(yīng)。如果不能夠正常供應(yīng)物料,那么一切都將無從談起。例如工廠的基本任務(wù)就是生產(chǎn)產(chǎn)品,而物料不能正常供應(yīng),生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)得不到保證,產(chǎn)品無法銷售出去,而這些將導(dǎo)致生產(chǎn)這一主體職能不能顯現(xiàn),那么工廠的生存和發(fā)展將受到嚴(yán)重威脅。
二、縮短采購流程,找到最合適的供應(yīng)商
首要任務(wù)完成后,采購還要不斷改進(jìn)采購流程,讓采購的時(shí)間和環(huán)節(jié)降到最低,這樣有利于降低直接采購成本和間接采購成本。
采購流程的根本要求。采購流程可以多種多樣,但流程的根本要求在于:用最少的時(shí)間和成本,找到最適合的供應(yīng)商。找到最適合的供應(yīng)商是采購的核心任務(wù),供應(yīng)商所供應(yīng)的材料是工廠生產(chǎn)的命脈,其材料的價(jià)格和質(zhì)量直接影響到工廠的成本和產(chǎn)品品質(zhì),進(jìn)而影響工廠的利潤。因此加強(qiáng)供應(yīng)商與工廠的較好合作,將成為采購部門的基本工作。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
- 1制造企業(yè)戰(zhàn)略采購淺析
- 2采購部主要職責(zé)及采購經(jīng)理的工作重點(diǎn)
- 3談?wù)勂髽I(yè)降低采購成本的傳統(tǒng)方法
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- 5采購管理系統(tǒng)的測試計(jì)劃怎么樣設(shè)計(jì)?
- 6關(guān)于采購的總結(jié)
- 7品質(zhì)成本包括的7個(gè)方面
- 8準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)
- 9選擇合格的供應(yīng)商有哪些方法?
- 10供應(yīng)商管理程序
- 11影響采購組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的因素
- 12采購主管的崗位素質(zhì)要求有哪些?
- 13準(zhǔn)時(shí)化采購環(huán)境下的供需合作關(guān)系
- 14物料進(jìn)度落后時(shí)采購應(yīng)采取的措施
- 15采購管理制度的形式
- 16信息化如何降低采購成本
- 17采購員面試65條問題解析
- 18采購管理系統(tǒng)采用“憑證式”的錄入界面
- 19采購管理流程
- 20物資采購成本管理規(guī)范
- 21全球采購及其風(fēng)險(xiǎn)
- 22采購流程之有效采購管理
- 23采購部經(jīng)理崗位職責(zé)
- 24供應(yīng)商管理辦法
- 25采購的基本任務(wù)
- 26采購的重要性有哪些?
- 27什么是采購預(yù)算
- 28采購員崗位職責(zé)
- 29哪里有比較成熟的采購食品管理系統(tǒng)和衛(wèi)生監(jiān)督管理系統(tǒng)
- 30臺(tái)資公司采購控制程序
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