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供應(yīng)商管理辦法

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1主題
供應(yīng)商管理辦法（含采購.評估及考核辦法）目的是規(guī)范供應(yīng)商管理，建立一支適合自己發(fā)展的高素質(zhì)隊伍，更好的整合社會資源，推動公司持續(xù).健康.穩(wěn)定發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

2.范圍
適用于物流部門

3.職責(zé)
由物流部負責(zé)編寫.修改.和解釋并監(jiān)督實施該辦法

4.名詞解釋
1.供應(yīng)商：即承接我司的貨物運輸服務(wù)并簽定長期合作協(xié)議的運輸單位或運輸服務(wù)供應(yīng)商
2.客戶；有向我司產(chǎn)品需求的企業(yè).公司.單位.集體組織或個人，以及和我司業(yè)務(wù)相關(guān)的銷售人員.售后服務(wù)人員.收貨人員.均為客戶

5.細則
1.供應(yīng)商采購
1.1采購目的
1.1.1達到成本的穩(wěn)定性及可預(yù)算性
1.1.2進一步提高服務(wù)質(zhì)量
1.1.3有效控制運作風(fēng)險
1.1.4提高資金計劃性和使用質(zhì)量
1.1.5提供發(fā)票，控制稅務(wù)風(fēng)險，降低稅務(wù)成本
1.1.6有利于回單的管理
1.1.7減少運作溝通成本和商務(wù)成本
1.1.8培養(yǎng)和培訓(xùn)供應(yīng)商，提高客戶滿意度
1.2采購標(biāo)準
1.2.1能達成簽定長期合作協(xié)議并執(zhí)行固定價格的供應(yīng)商
1.2.2愿與公司共進退，樹立為同一客戶服務(wù)等同的榮辱觀，能不斷提升服務(wù)質(zhì)量及不斷更新服務(wù)硬件的供應(yīng)商：
1.2.3有相當(dāng)?shù)男袠I(yè)經(jīng)驗，對貨物的監(jiān)裝監(jiān)卸，箱內(nèi)貨物的裝配方法及在途信息反饋有較完善的管理辦法及操作程序，并能及時處理貨物在途及交付過程中的問題的供應(yīng)商 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)

發(fā)布：2007-03-24 10:15    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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