當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 商務(wù)管理軟件 > 采購(gòu)管理系統(tǒng)
采購(gòu)對(duì)物流的影響
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和現(xiàn)代物流業(yè)的興起,采購(gòu)被賦予了更豐富的內(nèi)容,從物流的角度講,采購(gòu)被認(rèn)為是從供應(yīng)商到生產(chǎn)企業(yè)的物料流動(dòng)過(guò)程,采購(gòu)引起物料向企業(yè)內(nèi)流動(dòng),它是企業(yè)與供應(yīng)商聯(lián)系的重要環(huán)節(jié)。從定義上講,現(xiàn)代采購(gòu)和物流有很多共同之處,主要表現(xiàn)在產(chǎn)品的內(nèi)部流動(dòng)方面?,F(xiàn)代采購(gòu)過(guò)程和企業(yè)物流必須協(xié)調(diào)一致,以確保產(chǎn)品在配送渠道中的連續(xù)性。兩個(gè)過(guò)程相輔相成,相互交錯(cuò)。在某個(gè)企業(yè)中采購(gòu)是整個(gè)物流的一部分,而在另外一些企業(yè)中,采購(gòu)又可能控制和管理著整個(gè)企業(yè)的物流過(guò)程。
采購(gòu)過(guò)程和企業(yè)的整個(gè)物流過(guò)程會(huì)涉及很多相關(guān)活動(dòng);企業(yè)內(nèi)部運(yùn)輸,原材料和霉部件的存儲(chǔ)r庫(kù)存控制等。在這些活動(dòng)中,企業(yè)運(yùn)輸活動(dòng)對(duì)企業(yè)來(lái)講更為重要些。在企業(yè)內(nèi)部物流管理中運(yùn)輸成本往往在整個(gè)成本中占了很大的比重。同時(shí),運(yùn)輸對(duì)企業(yè)給予敏捷制造環(huán)境下的及時(shí)配送也是很重要的。 rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
- 1項(xiàng)目采購(gòu)項(xiàng)目管理:架起理論與實(shí)踐的橋梁
- 2采購(gòu)詢價(jià)的注意事項(xiàng)
- 3供應(yīng)商管理規(guī)范
- 4供應(yīng)鏈采購(gòu)管理系統(tǒng)的?他包含哪些具體工作內(nèi)容?
- 5如何做一個(gè)合格的采購(gòu)員
- 6采購(gòu)與庫(kù)存管理辦法
- 7采購(gòu)管理的法律常識(shí)
- 8降低產(chǎn)品成本主要有哪些方面?
- 9供應(yīng)鏈管理②
- 10智能化采購(gòu)系統(tǒng)的管理內(nèi)容是什么?
- 11如何才能做一個(gè)成功的采購(gòu)員
- 12如何加強(qiáng)供應(yīng)商品質(zhì)管理
- 13采購(gòu)作業(yè)程序
- 14采購(gòu)管理辦法
- 15采購(gòu)主管助理的工作職責(zé)有哪些?
- 16高級(jí)采購(gòu)需要的是全才
- 17供應(yīng)商的調(diào)查主要有哪些內(nèi)容?
- 18采購(gòu)是心理素質(zhì)的考驗(yàn)
- 19外貿(mào)采購(gòu)的細(xì)節(jié)流程
- 20供應(yīng)商管理的3點(diǎn)
- 21一般大公司采購(gòu)管理軟件只有通過(guò)招標(biāo)嗎?
- 22采購(gòu)控制檢查的主要項(xiàng)目
- 23采購(gòu)流程管理制度
- 24采購(gòu)工程師的工作職責(zé)有哪些?
- 25采購(gòu)流程之有效采購(gòu)管理
- 26降低采購(gòu)成本的途徑
- 27真正免費(fèi)的采購(gòu)管理軟件
- 28采購(gòu)文員的崗位素質(zhì)要求有哪些?
- 29采購(gòu)管理流程
- 30采購(gòu)作業(yè)指導(dǎo)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓