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企業(yè)怎么選擇好用的采購管理系統(tǒng)?
選擇采購管理系統(tǒng)對于幾乎任何公司來說都是一種戰(zhàn)略性和有益的選擇,它肯定會提高采購流程的效率并改善對支出的控制。公司自動化采購的第一步是評估其當(dāng)前流程并確定需要改進的領(lǐng)域。一旦公司決定準(zhǔn)備投資自動化,就必須學(xué)習(xí)如何購買軟件。那么,如何購買采購管理軟件?
一、泛普軟件—企業(yè)怎么選擇好用的采購管理系統(tǒng)?
1、功能需求分析
好的采購管理系統(tǒng),首當(dāng)其沖,是要滿足企業(yè)的需求。選擇采購軟件需要對產(chǎn)品功能進行分析,例如,自動采購應(yīng)用程序旨在支持即時庫存和供應(yīng)鏈的其他方面。這種類型的采購軟件會自動生成采購訂單并推薦數(shù)量、項目和供應(yīng)商。還提供旨在避免缺貨和增加庫存周轉(zhuǎn)的采購軟件。
2、系統(tǒng)的穩(wěn)定性
采用的軟件必須方便使用。同時,軟件要保證系統(tǒng)的穩(wěn)定性,穩(wěn)定的采購管理軟件技能在輸入正確數(shù)據(jù)時正常運作,也能在錄入錯誤數(shù)據(jù)時自動檢測出錯誤,并且提供人工檢測錯誤的平臺,保證軟件的正常運行。
3、評估軟件的效能
評估軟件所能表現(xiàn)出來的效能是選擇軟件最重要的因素之一。如:此軟件是否能完成采購部門所要求的工作,是否和其他現(xiàn)有配套系統(tǒng)相兼容,在采購系統(tǒng)中,軟件是否易于與其他資料數(shù)據(jù)庫整合,軟件是否易于使用和了解,能否隨著采購部門的業(yè)務(wù)變動而增加其功能,軟件是否提供控制功能以及例外性報告以供管理者使用。
二、企業(yè)上線采購管理系統(tǒng)的作用
1、采購管理系統(tǒng)可使企業(yè)優(yōu)化采購管理過程,采購是在對業(yè)務(wù)流程進行優(yōu)化的基礎(chǔ)上按軟件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)流程進行,可以規(guī)范采購行為和采購市場,有利于建立一種比較良好的的經(jīng)濟環(huán)境和社會環(huán)境,減少采購過程的隨間性。
2、采購管理系統(tǒng)實現(xiàn)了企業(yè)采購行為集中統(tǒng)一,既能降低采購價格,又能使采購活動統(tǒng)一決策,協(xié)調(diào)運作,另外,采購是一種“即時性”采購,使企業(yè)由“為庫存而采購”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;為訂單而采購:提高物流速度和庫存周轉(zhuǎn)率,實現(xiàn)采購色管理向供應(yīng)鏈管理的轉(zhuǎn)變,達到逐步由高庫存生產(chǎn)向低庫存生產(chǎn)的目的,直至實現(xiàn)零庫存生產(chǎn)。
總之,企業(yè)應(yīng)用采購管理軟件的本質(zhì)便是為了讓采購組織的管理工作更簡單、更高效,運用采購系統(tǒng)來幫助采購組織人員高效地進行采購工作,并為管理層提供決策支持,幫助企業(yè)在這個瞬息萬變的市場中更好地以快制勝。
- 1求采購管理制度、采購部崗位職責(zé)、采購部工作流程
- 2物料進度落后時采購應(yīng)采取的措施
- 3降低采購成本的途徑
- 4淺談采購管理
- 5采購部經(jīng)理崗位職責(zé)
- 6采購進度控制
- 7采購管理系統(tǒng) - 系統(tǒng)概述
- 8采購有哪些方法?
- 9加強企業(yè)采購管理探討
- 10采購主管職位說明
- 11采購管理中的戰(zhàn)略采購
- 12供應(yīng)商樣品評價
- 13淺議企業(yè)采購管理
- 14飛利浦與供應(yīng)商的關(guān)系
- 15采購管理系統(tǒng)主要包括哪些業(yè)務(wù)呢?
- 16準(zhǔn)時供應(yīng)
- 17采購主管的工作職責(zé)有哪些?
- 18采購知識與技巧分享
- 19供應(yīng)鏈管理
- 20供方評審程序
- 21采購申請單
- 22企業(yè)使用采購管理軟件能有哪些好處?
- 23采購用到的重要報表
- 24淺議工程項目管理中的合同交底
- 25采購管理軟件有哪些優(yōu)點呢?
- 26采購進貨檢驗控制的主要內(nèi)容
- 27采購管理手冊
- 28交貨進度率的計算公式
- 29采購的五種分類
- 30采購管理五要素
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