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采購(gòu)有哪些方法?
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采購(gòu)的方法一般有:
1.按采購(gòu)地區(qū)分類。
國(guó)內(nèi)采購(gòu):當(dāng)國(guó)內(nèi)材料價(jià)格、品質(zhì)、性能相差無(wú)幾時(shí),應(yīng)選擇國(guó)內(nèi)采購(gòu),國(guó)內(nèi)采購(gòu)機(jī)動(dòng)性強(qiáng),手續(xù)簡(jiǎn)單方便。
國(guó)外采購(gòu):當(dāng)國(guó)外材料價(jià)格低、品質(zhì)高、性能好,綜合成本比國(guó)內(nèi)采購(gòu)低時(shí),可考慮國(guó)外采購(gòu)。但在某些關(guān)系到民族前途的企業(yè),如信息產(chǎn)業(yè)、通信產(chǎn)業(yè)等等,應(yīng)當(dāng)不僅僅考慮到當(dāng)前利益.還應(yīng)為長(zhǎng)遠(yuǎn)著想,盡量在國(guó)內(nèi)采購(gòu)或支持有能力的供應(yīng)商共同開(kāi)發(fā)。
2.按采購(gòu)方式可分為
直接采購(gòu):直接向物料生產(chǎn)廠商進(jìn)行采購(gòu)。
委托采購(gòu):委托某代理商或貿(mào)易公司向物料生產(chǎn)廠商進(jìn)行采購(gòu)。
凋撥采購(gòu):在幾個(gè)分廠或協(xié)辦廠商和顧客之間,將過(guò)剩物料互相調(diào)撥支援進(jìn)行采購(gòu)。
3.接采購(gòu)政策可分為:
集中采購(gòu):由公司總部采購(gòu)部門統(tǒng)一進(jìn)行采購(gòu),如醫(yī)藥連鎖藥店、連鎖超市等由總部進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)。
分散采購(gòu):由各分廠的采購(gòu)部門獨(dú)立進(jìn)行采購(gòu)。
4.按采購(gòu)性質(zhì)可分為:
公開(kāi)采購(gòu):采購(gòu)行為公開(kāi)化。
秘密采購(gòu):采購(gòu)行為秘密進(jìn)行。
大量采購(gòu):采購(gòu)數(shù)量多的采購(gòu)行為。
零星采購(gòu):采購(gòu)數(shù)量零星化的采購(gòu)行為。
特殊采購(gòu):采購(gòu)項(xiàng)目特殊,采購(gòu)人員事先須花很多時(shí)間進(jìn)行采購(gòu)情報(bào)搜集的采購(gòu)行為。
普通采購(gòu):采購(gòu)項(xiàng)目普通的采購(gòu)行為。
正常性采購(gòu):采購(gòu)行為正?;粠稒C(jī)性質(zhì)的采購(gòu)行為。
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- 1如何才能做好采購(gòu)員
- 2采購(gòu)部主要職責(zé)及采購(gòu)經(jīng)理的工作重點(diǎn)
- 3某公司采購(gòu)控制程序
- 4采購(gòu)的基本要素
- 5采購(gòu)用到的重要報(bào)表
- 6如何才能做好采購(gòu)工作?
- 7采購(gòu)管理中的采購(gòu)戰(zhàn)略
- 8如何準(zhǔn)備采購(gòu)訂單?
- 9如何才能解決采購(gòu)中常見(jiàn)的困難
- 10準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)環(huán)境下的供需合作關(guān)系
- 11中小型企業(yè)怎么選擇采購(gòu)管理系統(tǒng)?
- 12批退率計(jì)算公式
- 13SAP、泛普軟件采購(gòu)管理軟件哪個(gè)更好?
- 14企業(yè)物資采購(gòu)與庫(kù)存管理
- 15采購(gòu)申請(qǐng)單
- 16采購(gòu)要素涉及的內(nèi)容
- 17采購(gòu)管理的目標(biāo)有哪些?
- 18物料請(qǐng)購(gòu)單
- 19物料采購(gòu)記錄表
- 20交期控制表
- 21好用的采購(gòu)管理軟件是怎樣的?
- 22供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的步驟有哪些?
- 23采購(gòu)的作用與方法分類
- 24物料采購(gòu)與物料進(jìn)倉(cāng)管理
- 25企業(yè)怎么選擇好用的采購(gòu)管理系統(tǒng)?
- 26采購(gòu)的類別
- 27采購(gòu)管理系統(tǒng)的功能模塊介紹
- 28采收管理系統(tǒng)功能特性是什么?
- 29采購(gòu)計(jì)劃表
- 30影響采購(gòu)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的因素
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