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采購(gòu)管理的目標(biāo)有哪些?
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采購(gòu)管理的目標(biāo)主要有:
1.正確計(jì)劃用料。
配合銷(xiāo)售目標(biāo)與銷(xiāo)售計(jì)劃。
預(yù)防呆滯廢料的發(fā)生。
加強(qiáng)用料支出的控制。
2.適當(dāng)存量管理。
強(qiáng)化重點(diǎn)管理(如ABC物料法管理)。
提高存貨周轉(zhuǎn)率。
適時(shí)、適量的供應(yīng)物料。
適當(dāng)有計(jì)劃的庫(kù)存。
提高庫(kù)位的使用率。
3.強(qiáng)化采購(gòu)管理。
采購(gòu)五原則:適價(jià)、適質(zhì)、適量、適時(shí)、適地。
充分了解并掌握市場(chǎng)行情。
與供應(yīng)商協(xié)調(diào)配合,保持良好關(guān)系。
4.發(fā)揮盤(pán)點(diǎn)功效。
消除料賬差異,確定材料的準(zhǔn)確性。
確保材料的存量合理。
5.確保產(chǎn)品品質(zhì)。
加強(qiáng)進(jìn)貨驗(yàn)收的控制。
增強(qiáng)材料使用性。
6.發(fā)揮儲(chǔ)存運(yùn)輸功能。
確保材料品質(zhì)。
安全維護(hù)庫(kù)房。
合理的儲(chǔ)存成本。
正確的收發(fā)作業(yè)。
7.更低的成本。
以舊換新物盡其用。
積極開(kāi)發(fā)替代品。
余料的再使用。
降低采購(gòu)儲(chǔ)存成本。
提高人員工作效率。
合理處理呆滯廢料。
- 1采購(gòu)部崗位職責(zé)及工作流程
- 2施工合同效力特點(diǎn)不可忽視
- 3采購(gòu)管理的目標(biāo)、要件和層次
- 4供應(yīng)商樣品評(píng)價(jià)
- 5好用的采購(gòu)管理軟件是怎樣的?
- 6一般大公司采購(gòu)管理軟件只有通過(guò)招標(biāo)嗎?
- 7采購(gòu)績(jī)效評(píng)估
- 8采購(gòu)流程簡(jiǎn)介
- 9采購(gòu)控制流程
- 10采購(gòu)管理系統(tǒng)的軟件功能
- 11如何對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行監(jiān)督與稽查?
- 12采購(gòu)員面臨5項(xiàng)挑戰(zhàn)
- 13采購(gòu)詢價(jià)的注意事項(xiàng)
- 14某公司進(jìn)料驗(yàn)收管理辦法
- 15成都采購(gòu)erp系統(tǒng)的使用價(jià)值
- 16采購(gòu)的含義
- 17物料采購(gòu)與物料進(jìn)倉(cāng)管理
- 18采購(gòu)管理系統(tǒng) - 系統(tǒng)概述
- 19做采購(gòu)要注意的問(wèn)題
- 20企業(yè)采購(gòu)管理系統(tǒng)的解決方案
- 21采購(gòu)文員的崗位素質(zhì)要求有哪些?
- 22采購(gòu)制度范本
- 23電子廠采購(gòu)招聘筆試題(含答案)
- 24采購(gòu)主管助理的崗位素質(zhì)要求有哪些?
- 25準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)環(huán)境下的供需合作關(guān)系
- 26什么是購(gòu)備時(shí)間?
- 27企業(yè)采購(gòu)管理軟件選擇因素
- 28淺議企業(yè)采購(gòu)管理
- 29供應(yīng)商種類(lèi)劃分
- 30采購(gòu)物流的特征與表現(xiàn)
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