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采購(gòu)控制流程
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采購(gòu)控制流程
1.目的
規(guī)范程序化文件,對(duì)關(guān)鍵元器件和物料的外協(xié)、外購(gòu)供應(yīng)商實(shí)施控制,以確保供應(yīng)商具有保證生產(chǎn)關(guān)鍵元器件和物料滿足要求的能力。
2.范圍
本程序適用于公司所有與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)有關(guān)的采購(gòu)物料的采購(gòu)過(guò)程,供應(yīng)商的控制和進(jìn)料質(zhì)檢,其中包括外包產(chǎn)品。
3.職責(zé)
3.1采購(gòu)部負(fù)責(zé):
3.1.1組織實(shí)施供應(yīng)商評(píng)價(jià)、選擇和控制;
3.1.2建立并保存供應(yīng)商的記錄;
3.1.3負(fù)責(zé)部分產(chǎn)品的驗(yàn)證并實(shí)施采購(gòu)工作。
3.2生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé):
3.2.1參加供應(yīng)商評(píng)價(jià)、選擇和控制;
3.2.2提供“關(guān)鍵元器件和物料清單”,并由質(zhì)量負(fù)責(zé)人審核。
3.3質(zhì)檢部門
3.3.1參加供應(yīng)商評(píng)價(jià)、選擇和控制;
3.3.2負(fù)責(zé)進(jìn)貨質(zhì)檢、驗(yàn)證。
3.4生產(chǎn)廠長(zhǎng)
負(fù)責(zé)供應(yīng)商以及采購(gòu)文件的批準(zhǔn)。
4.程序
4.1供應(yīng)商評(píng)價(jià)、選擇和控制
4.1.1供應(yīng)商評(píng)價(jià)方法及要求
4.1.1.1根據(jù)滿足本廠認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量的需要,采用如下方法對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià):
4.1.1.1.1是否通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證或產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、3C認(rèn)證,國(guó)內(nèi)或國(guó)際獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)、突出業(yè)績(jī)、知名產(chǎn)品;
4.1.1.1.2對(duì)其生產(chǎn)能力、交貨能力、產(chǎn)品信譽(yù)及質(zhì)量體系情況進(jìn)行調(diào)查評(píng)價(jià);
4.1.1.1.3對(duì)正在供貨的供應(yīng)商每年填寫《供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定表》對(duì)其已有的質(zhì)量業(yè)績(jī)進(jìn)行調(diào)查評(píng)價(jià);
4.1.1.1.4對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)證;
4.1.1.1.5對(duì)比類似產(chǎn)品的歷史情況、試驗(yàn)結(jié)果和其它使用者經(jīng)驗(yàn)。
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- 1供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)
- 2采購(gòu)管理系統(tǒng)能為企業(yè)帶來(lái)什么?
- 3采購(gòu)員的崗位素質(zhì)要求有哪些?
- 4外協(xié)加工合同書
- 5質(zhì)量采購(gòu)控制法
- 6降低產(chǎn)品成本主要有哪些方面?
- 7采購(gòu)管理系統(tǒng)能給企業(yè)什么幫助?
- 8企業(yè)采購(gòu)管理軟件的作用
- 9訂單訂購(gòu)流程
- 10采購(gòu)適當(dāng)時(shí)間的決定方面
- 11采購(gòu)適當(dāng)時(shí)期的意義
- 12深圳采購(gòu)管理系統(tǒng)帶來(lái)的價(jià)值
- 13供應(yīng)商種類劃分
- 14采購(gòu)強(qiáng)人的采購(gòu)流程經(jīng)驗(yàn)分享
- 15如何才能做好采購(gòu)員
- 16采購(gòu)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)層次劃分
- 17SCM導(dǎo)入的要點(diǎn)
- 18采購(gòu)控制制度
- 19談?wù)劜少?gòu)素質(zhì)
- 20淺談中小企業(yè)采購(gòu)管理
- 21采購(gòu)預(yù)算的確定
- 22物料分析與計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)
- 23采購(gòu)文員的工作職責(zé)有哪些?
- 24備品、配件、五金材料采購(gòu)管理制度
- 25降低采購(gòu)成本的途徑
- 26采購(gòu)數(shù)據(jù)分析及業(yè)績(jī)管理
- 27信息化如何縮短采購(gòu)周期
- 28采購(gòu)與國(guó)際采購(gòu)
- 29班組長(zhǎng)崗位職責(zé)
- 30采購(gòu)作業(yè)程序
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