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采購管理系統(tǒng)

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采購預算的確定

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采購預算一般以銷售預算為基礎予以制定。如某零售商店某月的銷售額達到200美元，假定商店的平均利潤率為15%，那么商店的采購目標就是：
200×（1-0.15）＝170（美元）
 
按同樣的道理，也可以推算出商品的年采購目標。當然，以上這個公式僅僅是銷售成本計算公式，它并沒有估計到庫存量的實際變化。采購預算還要加上或減去希望庫存增加或削減的因意，其計算公式應為：
采購預算＝銷售成本預算+期末庫存計劃瀕-期初庫存額
 
實例：某商店一年的銷售目標為2000萬美元，平均利潤率是15%，期末庫存計劃額為200萬美元，期初庫存為180萬美元，求其全年的采購預算。
2000×（1-0.15）+200-180＝1720（萬美元）
即一年的采購預算為1720萬美元。再將其分配到每個月，就是每月的采購預算。
 
采購預算在執(zhí)行過程中，有時會出現(xiàn)情況的變化，所以有必要進行適當?shù)男抻?。如商店實行減價或折價后，就需要增加銷售額的部分；商店庫存臨時新增加促銷商品，就需要從預算中減少新增商品的金額。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
發(fā)布：2007-03-24 10:15    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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