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采購戰(zhàn)略與計劃
任何事物的決定、實行都要經(jīng)過規(guī)劃這一環(huán)節(jié),即使我們經(jīng)常批評的“拍腦袋決議”也是經(jīng)過了規(guī)劃的,只不過這種規(guī)劃是純粹建立在經(jīng)驗基礎(chǔ)上的,是一種不周密的規(guī)劃。
在執(zhí)行與監(jiān)督過程中,也只不過是過去經(jīng)驗的一種再現(xiàn),而不是升華成某種制度。
采購作為一項重要的業(yè)務(wù)活動,決不能出現(xiàn)這種情況,必須要經(jīng)過嚴(yán)密的規(guī)劃,才能夠最有效率和質(zhì)量地進行工作。
- 1采購工程師的工作職責(zé)有哪些?
- 2采購員如何辨別供應(yīng)商
- 3采購部在公司組織的位置
- 4采購技巧之如何編制采購?
- 5交貨進度率的計算公式
- 6采購流程控制
- 7采購作業(yè)的內(nèi)容
- 8采購催貨的方法
- 9采購進度控制
- 10什么叫做采購管理軟件?
- 11采購的重要性有哪些?
- 12采購員崗位職責(zé)
- 13采購文員的崗位素質(zhì)要求有哪些?
- 14求采購管理制度、采購部崗位職責(zé)、采購部工作流程
- 15什么是采購管理體系
- 16材料采購主管崗位職責(zé)
- 17混合采購戰(zhàn)略
- 18采購管理組織設(shè)立步驟
- 19供應(yīng)鏈管理
- 20采購的基本流程
- 21采購知識與技巧分享
- 22采購管理的目標(biāo)、要件和層次
- 23采購管理流程
- 24物料分析與計算標(biāo)準(zhǔn)
- 25淺談中小企業(yè)采購管理
- 26進料驗收單
- 27采購管理軟件與ERP集成的一體化思想
- 28免費的采購管理軟件有什么缺點?
- 29采購管理中的戰(zhàn)略采購
- 30如何做一個合格的采購員
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