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采購(gòu)管理系統(tǒng)能給企業(yè)什么幫助?
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采購(gòu)管理系統(tǒng)是通過(guò)數(shù)字化賦能供應(yīng)鏈創(chuàng)新,打通企業(yè)間上下游壁壘,實(shí)時(shí)連接供應(yīng)商和外部電商平臺(tái),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同,可助力企業(yè)打造供應(yīng)鏈核心優(yōu)勢(shì)。
一、泛普軟件—采購(gòu)管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)
1、訂單管理
采購(gòu)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品信息全過(guò)程數(shù)字化管理,企業(yè)采購(gòu)訂單自動(dòng)生成,訂單狀態(tài)實(shí)時(shí)更新,及時(shí)對(duì)賬,簡(jiǎn)化企業(yè)采購(gòu)審批流程,可及時(shí)進(jìn)行訂單管控,簡(jiǎn)化了供采雙方的交易路徑,實(shí)現(xiàn)了交易智能化、數(shù)字化。
2、發(fā)貨通知
采購(gòu)系統(tǒng)提供發(fā)貨通知單模板,通過(guò)在線采購(gòu)平臺(tái)企業(yè)可以在線輸入發(fā)貨信息,采購(gòu)方接收人員能夠快速準(zhǔn)確地完成收貨過(guò)程;采購(gòu)平臺(tái)實(shí)時(shí)的發(fā)貨通知與簡(jiǎn)化的接收過(guò)程的結(jié)合使交易雙方能夠在可能的交付問(wèn)題出現(xiàn)之前就預(yù)先做好處理準(zhǔn)備。
3、質(zhì)檢過(guò)程追蹤
交易雙方可以按照其采購(gòu)方所作的記錄在采購(gòu)系統(tǒng)查看采購(gòu)方收貨歷史信息,查看交付和到貨驗(yàn)收方面的情況。企業(yè)還可以通過(guò)采購(gòu)管理系統(tǒng)查看質(zhì)檢情況以及質(zhì)檢不合格的原因,在線采購(gòu)商城平臺(tái)幫助企業(yè)獲得更好的客戶滿意度。
4、付款過(guò)程
企業(yè)可以直接通過(guò)在線采購(gòu)商城平臺(tái)查詢?nèi)鐚?duì)賬清單、付款清單、送貨清單、報(bào)關(guān)單等,大大增加了采購(gòu)方的采購(gòu)和付款部門的間接管理費(fèi)用。通過(guò)采購(gòu)系統(tǒng)也可以直接得到各種問(wèn)題的完整數(shù)據(jù)。
二、采購(gòu)管理系統(tǒng)能給企業(yè)什么幫助?
降本增效,數(shù)字化采購(gòu)使得業(yè)務(wù)全流程在線讓采購(gòu)管理可視透明。同時(shí),采購(gòu)軟件重構(gòu)組織運(yùn)營(yíng)模式,讓采購(gòu)人員有精力投入到更高價(jià)值的工作中去,IT投資價(jià)值得以最大化展現(xiàn)。
大中型企業(yè)構(gòu)建采購(gòu)管理系統(tǒng),在滿足業(yè)務(wù)需求基礎(chǔ)上,可形成以自身為核心的采購(gòu)生態(tài)圈,利用平臺(tái)整合優(yōu)勢(shì)向社會(huì)提供采購(gòu)服務(wù),構(gòu)建上下游產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化生態(tài),以此創(chuàng)造更多商業(yè)價(jià)值。
傳統(tǒng)企業(yè)的采購(gòu)過(guò)程都比較繁瑣,流程較多,需要上門看貨、詢價(jià)、議價(jià)、審核、簽章打款等流程,想買的東西很可能最少半個(gè)月之后才能買到。采購(gòu)管理系統(tǒng)能讓交易繁瑣的手續(xù)流程大大簡(jiǎn)化,在提高了采購(gòu)效率的同時(shí)還降低采購(gòu)成本。
總之,無(wú)論是已運(yùn)用采購(gòu)erp系統(tǒng)的企業(yè)還是準(zhǔn)備施行采購(gòu)ERP系統(tǒng)的企業(yè),他們的共同之處是逐漸認(rèn)識(shí)到全球化布景下的自身企業(yè)的不足之處,期望憑借信息化技術(shù)手段,提高企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化下的競(jìng)爭(zhēng)力。
- 1完整的采購(gòu)流程
- 2企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的主要作用是什么?
- 3供應(yīng)商每月評(píng)價(jià)記錄
- 4采購(gòu)流程圖
- 5采購(gòu)英語(yǔ)簡(jiǎn)寫(中英)
- 6采購(gòu)管理系統(tǒng)能為企業(yè)帶來(lái)什么?
- 7采購(gòu)文員的工作職責(zé)有哪些?
- 8采購(gòu)專員工作職責(zé)及日常工作內(nèi)容
- 9交貨進(jìn)度率的計(jì)算公式
- 10采購(gòu)員面試65條問(wèn)題解析
- 11什么是采購(gòu)管理體系
- 12建材采購(gòu)管理系統(tǒng)
- 13采購(gòu)驗(yàn)收控制的基本原則、準(zhǔn)備工作和驗(yàn)收方法
- 14采購(gòu)機(jī)構(gòu)與職能
- 15如何有效避免采購(gòu)上的失誤
- 16生產(chǎn)調(diào)度主管崗位職責(zé)
- 17采購(gòu)流程之有效采購(gòu)管理
- 18采購(gòu)申請(qǐng)單
- 19高級(jí)采購(gòu)需要的是全才
- 20供應(yīng)鏈管理②
- 21新供應(yīng)商引入管理辦法
- 22制造企業(yè)戰(zhàn)略采購(gòu)淺析
- 23做采購(gòu)要注意的問(wèn)題
- 24采購(gòu)部主要職責(zé)及采購(gòu)經(jīng)理的工作重點(diǎn)
- 25來(lái)料檢驗(yàn)月報(bào)表
- 26采購(gòu)員崗位職責(zé)
- 27物料與采購(gòu)管理目標(biāo)
- 28企業(yè)使用采購(gòu)管理軟件能有哪些好處?
- 29企業(yè)怎么選擇好用的采購(gòu)管理系統(tǒng)?
- 30采購(gòu)要素涉及的內(nèi)容
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