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路橋工程企業(yè)管理系統(tǒng)

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   泛普軟件-路橋工程企業(yè)招標(biāo)管理系統(tǒng)就挺不錯(cuò)的,我們公司都一直在用,路橋工程比較大,我就拿路橋一個(gè)小的項(xiàng)目來(lái)舉例,比如支座的修建,也需要管理軟件的輔助。不論是對(duì)資料的管理,對(duì)成本的核算,對(duì)安全的監(jiān)督

  1、最齊全、最規(guī)范的表格,無(wú)需你自己制作表格(包括施工用表、監(jiān)理用表、業(yè)主用表、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表、計(jì)量支付用表、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)用表、承包人用表、施工記錄用表)

  2、質(zhì)量檢驗(yàn)自動(dòng)評(píng)分、自動(dòng)評(píng)定、讓你快速了解各單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程質(zhì)量,他是項(xiàng)目質(zhì)量控制的好幫手

  3、表格編輯可以與Excel相媲美,錄入資料方便,獨(dú)用的人機(jī)化界面,讓你工作輕松,得心應(yīng)手,提高數(shù)十倍功效

  4、所有資料高度集成,一個(gè)文件可容納上千、上萬(wàn)張表格

  5、獨(dú)用監(jiān)理、主管審批功能,經(jīng)審批過(guò)的資料施工方無(wú)法進(jìn)行修改,只能查閱

  6、資料自動(dòng)歸檔組卷、附帶資料瀏覽器無(wú)需軟件支持就可以查閱

  7、內(nèi)置工程制圖功能,可繪制任何工程圖

  8、工程信息自動(dòng)填寫(xiě)

建設(shè)工程招標(biāo)管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖

  一、 軟件在材料管理方面的重要作用

  工程成本控制的關(guān)鍵是材料成本控制:一般來(lái)講,建筑工程中的材料成本占工程總造價(jià)的60%左右,最大限度的減少材料浪費(fèi)是工程成本控制的關(guān)鍵問(wèn)題。工程項(xiàng)目成本管理軟件,可為項(xiàng)目經(jīng)理提供各種材料(包括:主材、地材、輔材)的消耗數(shù)量和消耗金額兩種數(shù)據(jù),幫助項(xiàng)目經(jīng)理分析材料成本超支或節(jié)省的具體原因。此外,軟件在材料出、入庫(kù)統(tǒng)計(jì)、庫(kù)存查詢(xún)等方面,也將發(fā)揮無(wú)可替代的重要作用。

  二、 軟件在人工費(fèi)管理方面的重要作用

  人工費(fèi)開(kāi)支一般要占到工程總造價(jià)的20%左右,所以,人工成本控制也是工程成本管理的一重點(diǎn)。人工費(fèi)有多種計(jì)算標(biāo)準(zhǔn):

  (1) 管理人員工資一般按月支付;

  (2) 外包工隊(duì)一般按已完工工作量和合同單價(jià)計(jì)算;

  (3) 臨時(shí)雇傭人員工資一般按日支付。

  尤其是外包工費(fèi):既要按照合同商定的工程量和單價(jià)計(jì)入工程成本,又要按施工進(jìn)度預(yù)付人工費(fèi),最后還要在竣工驗(yàn)收后進(jìn)行結(jié)算。金額雖不大,但外包工單位的數(shù)量和支付次數(shù)卻非常多,極容易發(fā)生錯(cuò)誤和糾紛。

  路橋工程管理系統(tǒng)除了可以按照各種標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算各類(lèi)人員工資外,還可以自動(dòng)記入相應(yīng)單位的往來(lái)帳;每次預(yù)付人工費(fèi)時(shí),也會(huì)自動(dòng)記入往來(lái)帳;另外,您還可以通過(guò)軟件及時(shí)查看每個(gè)往來(lái)單位余額和每次人工費(fèi)計(jì)算、預(yù)付等詳細(xì)情況。

  三、 軟件在往來(lái)單位管理方面的重要作用

  工程施工過(guò)程中,項(xiàng)目部需要向各類(lèi)供貨商購(gòu)入材料,另外還要與建設(shè)單位、銀行、租賃公司等等,發(fā)生各種各樣的往來(lái)款項(xiàng)。每種往來(lái)業(yè)務(wù)都有其特定的發(fā)生時(shí)間和特點(diǎn),如果用傳統(tǒng)的手工方式來(lái)處理,不但費(fèi)時(shí)費(fèi)力、容易出錯(cuò),而且很難做到即時(shí)查詢(xún),而軟件卻可以輕松解決這些問(wèn)題。

  四、 軟件在現(xiàn)金及銀行流水帳管理方面的重要作用

  項(xiàng)目部的資金有多種來(lái)源渠道:建設(shè)單位撥款、銀行貸款、外單位借款和自有資金墊支等。工程施工過(guò)程中,需要用現(xiàn)金來(lái)支付各類(lèi)材料款、人工費(fèi)、工程雜費(fèi),以及與各種往來(lái)單位平帳。如果用手工來(lái)記錄和管理這些開(kāi)支,將是雜亂無(wú)章、難以統(tǒng)計(jì)和查詢(xún)的。在這個(gè)問(wèn)題上,軟件將發(fā)揮重要作用。

  五、 傳統(tǒng)會(huì)計(jì)報(bào)表在項(xiàng)目部成本管理中的局限性

  1、 傳統(tǒng)手工記帳和財(cái)務(wù)軟件所提供的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),帶有很大的局限性:項(xiàng)目部成本管理和控制需要的是實(shí)時(shí)成本數(shù)據(jù),而財(cái)務(wù)部門(mén)只能在月末、以固定的報(bào)表格式提供一些靜態(tài)的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)的詳細(xì)程度和針對(duì)性,也不可能滿(mǎn)足項(xiàng)目成本管理的要求。這一點(diǎn)在上面已經(jīng)提到,在此不再多說(shuō)。

  2、 施工企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)與基層項(xiàng)目部在地理位置是脫離的:二者之間的數(shù)據(jù)傳遞,難以做到及時(shí)有效。即使運(yùn)用當(dāng)今比較先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)傳遞的及時(shí)性,財(cái)務(wù)帳目和財(cái)務(wù)報(bào)表的專(zhuān)業(yè)性,對(duì)一般的項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)講也難以看懂,更不必說(shuō)有效的用于成本控制了。

  六、 軟件可以為財(cái)務(wù)部門(mén)和管理層提供大量的實(shí)時(shí)、有效的數(shù)據(jù)

  施工企業(yè)基層項(xiàng)目部配備工程項(xiàng)目成本管理軟件后,可以向公司財(cái)務(wù)部門(mén)和管理層提供實(shí)時(shí)、有效的工程成本、材料消耗、費(fèi)用開(kāi)支、往來(lái)單位結(jié)算等方面的第一手詳細(xì)數(shù)據(jù);便于公司財(cái)務(wù)部門(mén)與項(xiàng)目部、各往來(lái)單位間核對(duì)帳目;軟件報(bào)表是完全按咱們施工企業(yè)帳目科目設(shè)計(jì)的,便于公司管理層及時(shí)掌握各工程項(xiàng)目的資金投入、成本開(kāi)支、往來(lái)帳款等重要數(shù)據(jù),有利于公司對(duì)各項(xiàng)目部報(bào)表實(shí)行統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一匯總的管理。

  路橋工程企業(yè)管理系統(tǒng)框架圖

發(fā)布:2010-05-30 20:34    編輯:泛普軟件 · hh    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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