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路橋工程項(xiàng)目追蹤管理系統(tǒng)
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路橋工程項(xiàng)目管理是路橋工程建設(shè)中至關(guān)重要的一環(huán),其中的每一道工序和一個(gè)項(xiàng)目業(yè)務(wù)的完成情況都會(huì)對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量產(chǎn)生一定影響,這就使得路橋工程項(xiàng)目的追蹤管理顯得尤為關(guān)鍵。
泛普路橋工程項(xiàng)目追蹤管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目全生命周期進(jìn)行跟蹤管理。系統(tǒng)包含項(xiàng)目投標(biāo)追蹤管理、合同追蹤管理、采購(gòu)追蹤管理、設(shè)備追蹤管理、進(jìn)度追蹤管理、質(zhì)量追蹤管理、施工過(guò)程追蹤管理等等,幫助企業(yè)快速反應(yīng)、緊密協(xié)作、良好運(yùn)營(yíng),全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
一、泛普路橋工程項(xiàng)目追蹤管理系統(tǒng)的管控點(diǎn)
1、一體化項(xiàng)目管理平臺(tái)
路橋工程項(xiàng)目追蹤管理系統(tǒng)提供十大基礎(chǔ)服務(wù),包括權(quán)限管理、工作流管理、預(yù)警管理、編碼管理、配置管理、打印管理、圖表管理、工作臺(tái)管理、報(bào)表管理等,通過(guò)一體化平臺(tái)的八大基礎(chǔ)服務(wù)為項(xiàng)目管理平臺(tái)應(yīng)用層提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。
2、高效化項(xiàng)目追蹤管理
路橋工程項(xiàng)目管理涉及的要素眾多,既包括人、財(cái)、物的管理,也包括資金、時(shí)間、合同、設(shè)備、質(zhì)量的管理,系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)這些要素全面關(guān)注,以科學(xué)的項(xiàng)目管理模式實(shí)現(xiàn)對(duì)這些要素的追蹤管理。
3、企業(yè)行政辦公管理
將分散的各個(gè)組織部門(mén)任務(wù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)連接起來(lái),進(jìn)行通知公告發(fā)布、新聞發(fā)布、公文管理、車輛管理、會(huì)議管理、計(jì)劃管理、報(bào)告管理、郵件管理等,領(lǐng)導(dǎo)層可以在任意時(shí)間、任意地點(diǎn)追蹤和掌握辦公事務(wù)完成情況。
二、泛普路橋工程項(xiàng)目追蹤管理系統(tǒng)的管理價(jià)值
1、實(shí)現(xiàn)企業(yè)項(xiàng)目一體化管理
項(xiàng)目前期勘察設(shè)計(jì)、項(xiàng)目施工、項(xiàng)目竣工等業(yè)務(wù)能夠在一個(gè)工程項(xiàng)目追蹤管理系統(tǒng)平臺(tái)上進(jìn)行工程項(xiàng)目的一體化管理,實(shí)現(xiàn)資源的合理調(diào)配,發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營(yíng)上的規(guī)模效益,提高整體項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效率。
2、實(shí)現(xiàn)企業(yè)項(xiàng)目管理的規(guī)范化
路橋工程企業(yè)通過(guò)系統(tǒng)內(nèi)部的工作流設(shè)置,固化企業(yè)的工作流程,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的分類、分級(jí)、標(biāo)準(zhǔn)化管理,引導(dǎo)和規(guī)范項(xiàng)目管理行為。
3、實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的項(xiàng)目監(jiān)測(cè)與預(yù)警
基于標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)體系,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息的動(dòng)態(tài)采集和匯總,并對(duì)項(xiàng)目中的異常問(wèn)題進(jìn)行報(bào)警提示,比如采購(gòu)超標(biāo)、合同過(guò)期等情況,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過(guò)程的追蹤監(jiān)督和控制。
4、實(shí)現(xiàn)內(nèi)部協(xié)同辦公和信息共享
通過(guò)行政管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)內(nèi)部協(xié)同辦公、信息共享、高效溝通,幫助各組織完成相關(guān)的工作,實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化、高效化、便捷化。
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