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路橋企業(yè)管理軟件
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一般搞工程的軟件公司有這些:泛普、筑業(yè)、道好信息、等等,我們公司就一直在用泛普軟件的工程管理系統(tǒng)
進之后,會同時展現(xiàn)本項目的基于無人機傾斜攝影測量數(shù)據(jù)的BIM+實景模型成果展示,并且可以拖動模型選擇查看,并且可以掛接360全景數(shù)據(jù)以及圖片、視頻、監(jiān)控等等以及實際的地理坐標位置。通過點擊提前做好的標簽,可以查詢到具體的某一座特大橋的工程進度,并且通過餅圖以及折線圖來進行數(shù)據(jù)分析以及查詢。模型在主頁可以自由旋轉??s小整個模型可以看到整個項目全貌以及地圖的全貌。對于不同標段的項目部,平臺對他們賦予不同的權限,他們僅僅可以對屬于相關標段的信息進行查詢,編輯以及修改等。
實景+GIS+BIM
平臺提供實景模型的數(shù)據(jù)上傳,并且可以上傳多個區(qū)域的模型以及多個版本,通過工具可以選擇加載不同模型。并且基于工程項目的信息,添加項目的坐標錨點,可以查看錨點的經(jīng)度、緯度、以及高程信息,同時可以關聯(lián)項目的圖片、視頻、監(jiān)控等數(shù)據(jù)。
進度管理
在系統(tǒng)外,生成模型用navisworks以及Navigator打開后,與加入對應的project軟件的計劃,將navisworks形成的nwd文件、I.DGN文件與project的mpp文件,上傳到系統(tǒng)中,將會進行自動的結合,形成與橫道圖相對應的模型變化對比,分左右兩屏,左屏為實際的進度模型,點擊模型具體的構件,能夠看到模型的進度百分比,右側為實際進度與是計劃進度的對比,不同狀態(tài)不同顏色對比結果比一樣,如果為紅色,則代表構件的分項延誤,若為綠色則則是該分項進度正常或超前,并顯示該構件的實際完成百分比與計劃完成百分比。讓客戶對進度有較為直觀的了解,使用戶能夠為下邊的施工進行配置。
在此系統(tǒng)中,實際數(shù)據(jù)是施工員在編寫日志的時候進行自動形成填報,不會導致施工員重復作業(yè),在系統(tǒng)中能夠進行打印,方便其進行報告使用。
在下方的時間軸上能夠拖動,模型隨著時間軸進行變化,在將來的變化中由計劃工期決定。
通過對模型跟進度文件按照統(tǒng)一的標準設置相同的字段,通過設置模型跟進度文件的掛接算法來實現(xiàn)模型與進度文件的自動掛接,通過對實際進度的收集反饋,來對項目的進度進行4D模擬。同時根據(jù)現(xiàn)場的質量收集,與模型進行關聯(lián),將出現(xiàn)質量問題的構件在模型進行可視化展示,同時能夠對問題的進行追蹤,對結果進行反饋。下圖為項目的進度進度對比,左側為項目的計劃完成進度,右側顯示延誤的進度。
質量管理
現(xiàn)場質量員在例行檢查過程中,直接通過手機針對質量問題,直接拍照并填寫質量問題內(nèi)容、檢查區(qū)域、責任人、整改期限、罰款金額等信息,填寫完成后系統(tǒng)自動推送給相關整改人。整改人接到相關隱患整改通知后,對相關隱患進行整改,整改完成后將整改后照片拍照上傳至系統(tǒng),整改結果填寫完成后系統(tǒng)自動推送給檢查人進行復查。檢查人在收到系統(tǒng)的復查提醒后,對現(xiàn)場質量問題進行復查,復查合格后將復查結果拍照上傳至系統(tǒng),工作閉合。當復查不合格時,可再次將整改任務推送給責任人去整改。當現(xiàn)場發(fā)生重大質量問題時,系統(tǒng)可自動推送給項目經(jīng)理及公司相關領導。
通過此套巡檢機制,可有效記錄現(xiàn)場質量管理業(yè)務細節(jié),所有工作環(huán)節(jié)規(guī)范化。整改工作責任到人,防止發(fā)生互相推諉事件。同時項目及公司層領導也可以通過手機實時監(jiān)控現(xiàn)場的質量管理狀況,重大問題隨時提醒到手機上,做好事前控制,防患于未然。
安全管理
現(xiàn)場安全員在例行檢查過程中,直接通過手機針對隱患問題,直接拍照并填寫隱患內(nèi)容、檢查區(qū)域、責任人、整改期限、罰款金額等信息,填寫完成后系統(tǒng)自動推送給相關整改人。整改人接到相關隱患整改通知后,對相關隱患進行整改,整改完成后將整改后照片拍照上傳至系統(tǒng),整改結果填寫完成后系統(tǒng)自動推送給檢查人進行復查。檢查人在收到系統(tǒng)的復查提醒后,對現(xiàn)場隱患進行復查,復查合格后將復查結果拍照上傳至系統(tǒng),工作閉合。當復查不合格時,可再次將整改任務推送給責任人去整改。當現(xiàn)場發(fā)生重大安全隱患時,系統(tǒng)可自動推送給項目經(jīng)理及公司相關領導。
通過此套巡檢機制,可有效記錄現(xiàn)場安全管理業(yè)務細節(jié),所有工作環(huán)節(jié)規(guī)范化。整改工作責任到人,防止發(fā)生互相推諉事件。同時項目及公司層領導也可以通過手機實時監(jiān)控現(xiàn)場的安全隱患狀況,重大隱患隨時提醒到手機上,做好事前控制,防患于未然。
支持多平臺、多組織、多用戶的協(xié)同管理模式,自定義管理流程。讓項目參與各方(業(yè)主、監(jiān)理、設計、分包、質檢方)集中統(tǒng)一在路橋施工平臺上協(xié)同工作,解決多方跨平臺、跨組織、跨區(qū)域進行協(xié)同辦公問題,及時記錄和處理工程設計施工問題。平臺支持根據(jù)用戶角色,將業(yè)務過程模塊緊密相連,使得業(yè)務流程在各角色中合理而有序的流轉,通過各業(yè)務流程的執(zhí)行與審核,形成整個工程項目工作流的閉環(huán)。如業(yè)主方、設計方、總包方、分包方、監(jiān)理方等在路橋施工 BIM 項目管理云平臺上實現(xiàn)協(xié)同辦公,參與和執(zhí)行相關業(yè)務工作,每個用戶可以在不同的業(yè)務過程中承擔不同的角色,也可以在同一個項目范圍內(nèi)兼任多個業(yè)務過程角色,完成相應的流程發(fā)起、審批工作。保障項目參與各方得到的信息是及時準確的,有效避免不對稱或溝通不及時造成的設計和施工錯誤。支持在線瀏覽經(jīng)過授權的各類工程文件、項目二維圖紙、BIM 輕量化模型,支持相關審批流程協(xié)同處理,關聯(lián)安全、質量、進度等現(xiàn)場問題關聯(lián)至 BIM 模型構件。支持細粒度的模塊和操作權限控制,只給參與各方開放相應的授權。
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