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路橋工程勞務分包工程平臺APP

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   隨著我國經濟不斷增長,路橋工程行業(yè)也在快速發(fā)展,由于路橋工程的需求激增,對路橋工程項目管理,特別是總、分包之間的管理提出更高要求。

  一、當前路橋工程勞務分包管理中存在的問題

  1、協(xié)調問題

  存在分包商只顧自身施工管理,忽略項目整體系統(tǒng)性,過于專注于個體的施工管理的,節(jié)約成本,推卸生產質量責任,逃避文明施工責任等情況,這給總包方的項目管理造成很大的困難。

路橋工程勞務分包工程平臺APP

  2、分包管理體系不夠完善

  因有些分包單位管理隊伍素質和管理水平不高,沒有按規(guī)定要求配置分包管理人員;分包單位只追求自身利益,忽視和總承包項目溝通銜接,工程質量達不到施工規(guī)范及相關標準要求。

  3、總包單位缺乏對分包相關管理制度

  總包對分包單位管理無序,措施不力,未盡到總包管理責任,至使分包單位管理松散,造成各種安全質量事故發(fā)生。

  二、有沒有可以進行分包勞務管理的路橋工程勞務分包工程平臺APP

  泛普路橋工程勞務分包工程平臺APP是一款與PC端全線同步的APP,該APP是以項目全生命周期為對象,對項目前期跟蹤、項目立項、項目實施、項目竣工的全過程的管理。系統(tǒng)依據企業(yè)業(yè)務規(guī)范,結合企業(yè)工程項目管理客觀實際,以分包勞務管理為主,實現(xiàn)對分包商、分包合同、分包進度、分包款項、等業(yè)務的管理,從而實現(xiàn)優(yōu)化勞務分包管理模式,節(jié)約項目成本,提升工程路橋工程企業(yè)項目管理水平。

路橋工程勞務分包工程平臺APP

  三、泛普路橋工程勞務分包工程平臺APP的特點

  使用靈活:用戶可按工地管理需求自由搭建勞務分包管理系統(tǒng)、項目綜合管理系統(tǒng)、行政辦公管理系統(tǒng)等等;

  管理便捷:消息實時通知、可實時通過手機查詢管理信息、數據真實、便于全面動態(tài)掌控;

  業(yè)務替代:施工現(xiàn)場檢查記錄可按項目模板打印,簽字即可存檔,無需重復作業(yè)整理資料;

  任務落地:整改任務通過APP下沉分包單位,收到整改即可,后臺打印整改復查報告,真正做到全員參與信息化管理。

發(fā)布:2020-07-27 18:59    編輯:泛普軟件 · xl    [打印此頁]    [關閉]
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