erp成本流程

　　為加強公司成本管理，規(guī)范成本核算程序，確保成本核算復核財務制度要求，及時、準確的反應公司成本水平，持續(xù)改善提高公司盈利能力，進而為公司決策層提供真實有效的成本信息，我公司已上線ERP成本軟件，現(xiàn)針對ERP成本軟件核算流程及相關要求進行規(guī)范，望各相關部門嚴格遵照本文規(guī)定完成部門相應的職責。

　　—、公司ERP成本核算及管理涉及的主要責任部門:

　　1、財務部2、技術部3、生產(chǎn)部及個生產(chǎn)車間4.采購部5、庫房6、人力資源部7、銷售部

　　二、erp成本軟件核算流程

　　成本控制：工程預算時參照企業(yè)定額與項目基價，自動計算出項目直接費。施工過程中的主要是對人、機、料消耗的具體控制，超出標準即提示警戒。成本核算以項目經(jīng)理部為主體盤贏盤虧，并計算直接費，與預算對比。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)字，此流程能節(jié)約工程成本5%以上。

成本.png

　　運行服務中心

　　運行服務中心(Service Center)是泛普工作流管理套件的運行和控制中心，它負責解釋流程建模工具(流程編輯器-Process Editor)中定義的業(yè)務流程邏輯，進行過程、活動實例的創(chuàng)建，把任務分派給執(zhí)行者，并根據(jù)任務執(zhí)行的返回結果決定下一步的任務，控制并協(xié)調(diào)各種復雜工作流程的執(zhí)行，實現(xiàn)對業(yè)務流程整個運行生命周期的控制。包括工作流引擎(Workflow Service)、表單服務(Form Service)、即時消息服務(IM Service)、委派監(jiān)視器(AssignMonitor)、ECOS服務(ECOS Service)、管理與監(jiān)控服務(MM Service)等。