工程erp工程管理系統
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工程行業(yè)作為國內的八大行業(yè)之一,全國幾百萬家企業(yè)隨道中國改革開放和基礎建設的興起而發(fā)展,并享受到了中國高速發(fā)展的紅利;隨著國內經濟的調整和GDP增速回歸理性,國家對工程的質量要求的提升,工程行業(yè)也面臨行業(yè)升級的大勢;隨著新技術的發(fā)展BIM技術、物聯網、機器人、云計算的發(fā)展,工程行業(yè)必然后租放型向科技型的轉變。泛普工程管理erp系統隨著行業(yè)趨勢不斷升級。
工程信息化erp系統將成為轉型升級企業(yè)的現代化管理平臺
特級資質信息化考評表作為企業(yè)信息化建設的指引,意在指導企業(yè)從軟硬件基礎環(huán)境、項目管理功能模塊、其他管理子系統應用以及系統整合方面來搭建企業(yè)管理平臺。轉型升級企業(yè)的管理無論多復雜,其管理過程的信息、數據都需要在這個信息化系統內進行獲取、流轉、分享、處理和儲存,從而保證管理的效率,這是信息化建設的初衷,也是未來企業(yè)發(fā)展的趨勢,是企業(yè)從傳統管理走向現代化管理的必由之路。工欲善其事,必先利其器,其他行業(yè)信息化實踐已經證明,未來企業(yè)脫離信息化是無法生存的,近兩年已經實施信息化建設的企業(yè),也將很快感受到通過信息化系統實施管理的便捷、安全和有效。
工程erp項目管理:
1、項目狀態(tài)管理(啟動、暫停、完成),按新模,改模、試模項目分類顯示;
2、查詢采購進度、物料狀態(tài)、工序進度;
3、設計任務:按交期顏色預警,延期消息提醒;任務排程:統計人員負荷,人員報工。
工程erp庫存管理:
1、入庫管理:對采購單選擇供應商入庫,其他入庫等;
2、出庫管理:按BOM清單進行領料,按庫存領料。
工程erp工資管理:
對本廠員工的計件工資、計時工資、固定工資、借款、工資發(fā)放及對外加工廠、外協廠、輔助廠的加工費進行管理、自動生成員工計件明細報表、員工計件匯總表、員工工資發(fā)放表,提供員工應發(fā)工資查詢和工資對帳單,員工的計件工資自動采集于工程部各車間的生產完工登記,方便工資的統計和查詢。
工程erp供應商評估:根據供應商交期、品質、價格、配合度對供應商進行綜合打分評定,為采購計劃分配時提供客觀數據。
工程erp采購單管理:系統可根據采購計劃自動生成采購訂單,可人工選擇供應商,也可以由系統根據供應商評估結果自動分配供應商,并實時跟蹤采購訂單完成進度。
泛普工程erp項目的主要直接成本:
直接成本是指施工過程中耗費的構成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出,包括人工費、材料費、機械使用費和其他直接費等。
1)人工費.人工費是指直接從事建筑安裝工程施工的生產工人開支的各項費用,包括工資、獎金、工資性質的津貼、生產工人輔助工資、職工福利費、生產工人勞動保護費等。
2)材料費。材料費包括施工過程中耗用的構成工程實體的原材料、輔助材料、構配件、零件、半成品使用和周轉材料的攤銷及租賃費用。
3)機械使用費。機械使用費包括施工過程中使用自有施工機械所發(fā)生的機械使用費和租用外單位施工機械的租賃費,以及施工機械安裝、拆卸和進出場費。
4)其他直接費。其他直接費是指直接費以外的在施工過程中發(fā)生的具有直接費用性質的其他費用。它包括施工過程中發(fā)生的材料二次搬運費、臨時設施攤銷費、生產工具使用費、檢驗試驗費、工程定位復測費、工程點交費、場地清理費,也包括冬雨期施工增加費、儀器儀表使用費、特殊工程培訓費、特殊地區(qū)施工增加費等。
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