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建筑行業(yè)erp系統(tǒng)
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泛普建筑行業(yè)erp最主要解決的是,從接到項(xiàng)目就能計(jì)劃最后的贏利水平,并能一直控制好,直到項(xiàng)目竣工。系統(tǒng)的核心業(yè)務(wù)邏輯思路是,接到項(xiàng)目后,制訂材料和費(fèi)用計(jì)劃(預(yù)算),在施工過程中,按計(jì)劃進(jìn)行材料、人工、分包和管理費(fèi)用的控制,可能有超過就會及時提醒,嚴(yán)格審批,直到項(xiàng)目竣工。從而讓管理者及時掌控項(xiàng)目成本動態(tài),嚴(yán)防超支,杜絕糊涂項(xiàng)目。下面將通過建筑行業(yè)ERP管理系統(tǒng)的主要業(yè)務(wù)模塊來介紹軟件是如何應(yīng)對并解決施工企業(yè)經(jīng)營和項(xiàng)目管理問題和要求的。
泛普建筑行業(yè)erp管理內(nèi)容:
項(xiàng)目管理:項(xiàng)目備案、項(xiàng)目立項(xiàng)、概預(yù)算審查、招標(biāo)管理、項(xiàng)目跟進(jìn)、招標(biāo)保證金管理、工程保函管理、項(xiàng)目周報等;
工程進(jìn)度管理:記錄工程進(jìn)度情況,匯總工程進(jìn)度數(shù)據(jù),生成工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)圖表。
材料管理:管理工程中使用到的材料,包括甲供材料、供應(yīng)商報價、材料預(yù)算,采購、領(lǐng)用、材料用量查詢、預(yù)算對比等。
施工管理:在建筑行業(yè)erp系統(tǒng)中,工程前期管理和工程實(shí)施管理,將以工程檔案管理模塊作為依托,充分發(fā)揮工程檔案在工程管理工作的作用,結(jié)合自身管理特點(diǎn),有重點(diǎn)、有規(guī)劃的進(jìn)行自身管理模式的完善。
庫存管理:建筑行業(yè)erp著重實(shí)現(xiàn)工商院校庫存管理方面的需求,覆蓋目前工業(yè)、商業(yè)的大部分庫存管理工作。能夠滿足采購入庫、銷售出庫、產(chǎn)成品入庫、材料出庫、其他出入庫、盤點(diǎn)管理等業(yè)務(wù)需要,提供倉庫貨位管理、批次管理、保質(zhì)期管理、出庫跟蹤入庫管理、可用量管理等全面的業(yè)務(wù)應(yīng)用。及時動態(tài)掌握各種庫存存貨信息。提供各種儲備分析,便于院校進(jìn)行存貨的控制,從而避免材料積壓占用資金,或材料短缺影響生產(chǎn)。
生產(chǎn)管理:建筑行業(yè)erp通過MRP運(yùn)算生成的生產(chǎn)計(jì)劃可以下達(dá)生成生產(chǎn)訂單,通過生產(chǎn)訂單和生產(chǎn)進(jìn)度管理,完成制造活動的計(jì)劃調(diào)整、下達(dá)、備料、完工入庫以及關(guān)閉等作業(yè)的管理,有效掌握生產(chǎn)進(jìn)度等各項(xiàng)制造活動的訊息。
建筑計(jì)量管理:是一種可以同時應(yīng)用于業(yè)主單位、監(jiān)理單位、施工單位等等各個環(huán)節(jié),可以同時適應(yīng)有網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和無網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,系統(tǒng)包括清單管理、核算管理、周期管理、量增減、計(jì)量管理、合同費(fèi)用等等各個環(huán)節(jié),同時操作簡便,易學(xué)易懂,是一種非常有親和力的簡單易用的建筑行業(yè)用管理軟件。
建筑設(shè)計(jì)功能:建筑行業(yè)erp為用戶提供一系列獨(dú)立智能高效的繪圖工具,由用戶根據(jù)自己的習(xí)慣在其中任意選擇使用。
建筑概預(yù)算:布局:費(fèi)率條件→費(fèi)率值→特項(xiàng)費(fèi)率值,完美解決了如下問題
1、解決了組合條件決定費(fèi)率取值問題。
2、所有費(fèi)率值可以根據(jù)規(guī)范自動產(chǎn)生,無需手工輸入費(fèi)率數(shù)值。
3、軟件可以根據(jù)設(shè)定的工程類別自動選擇默認(rèn)的取費(fèi)計(jì)算程序(如:自動設(shè)定是人工費(fèi)還是直接費(fèi)為基礎(chǔ)的取費(fèi)計(jì)算程序)。
建筑行業(yè)erp應(yīng)用價值:
建筑行業(yè)erp打造一體化的企業(yè)信息化基礎(chǔ)平臺;提升建筑工程企業(yè)成本管理、項(xiàng)目管理、勞務(wù)管理、材料管理、項(xiàng)目管理整體管理水平。
建筑行業(yè)erp建筑工程項(xiàng)目在建設(shè)實(shí)施過程中,對于項(xiàng)目文檔的統(tǒng)一管理。
提高工作效率:按項(xiàng)目部位分部任務(wù)實(shí)施,自動進(jìn)行跟蹤、實(shí)施,即時提交,即時處理,提高工作效率。
以項(xiàng)目管理理論為基礎(chǔ),建筑行業(yè)erp系統(tǒng)通過計(jì)劃、跟蹤、反饋和控制來實(shí)現(xiàn)對投資項(xiàng)目整個生命周期的動態(tài)管理。通過制訂詳細(xì)的資金、進(jìn)度計(jì)劃來指導(dǎo)項(xiàng)目的運(yùn)行,并將項(xiàng)目執(zhí)行過程中獲得的實(shí)際結(jié)果與計(jì)劃進(jìn)行對比,及時糾正發(fā)生的偏差,使項(xiàng)目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量在可控的范圍之內(nèi)。
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