水泥行業(yè)erp管理軟件

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　　水泥行業(yè)特點(diǎn)：

　　1、水泥行業(yè)是典型的資源型、高能耗型產(chǎn)業(yè)，水泥市場又具有很強(qiáng)的區(qū)域性，但每一個(gè)水泥企業(yè)都有自己特殊的成功之處和自己急需解決的問題。

　　2、水泥行業(yè)的關(guān)鍵成功因素：

　　儲(chǔ)量豐富的高品位的低成本石灰石資源;

　　穩(wěn)定、低成本的能源供應(yīng);

　　便利、低成本的運(yùn)輸條件;

　　地緣優(yōu)勢;

　　先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)施;

　　高效務(wù)實(shí)的管理團(tuán)隊(duì);

　　完善的營銷網(wǎng)絡(luò)。

　　EPR系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)

　　水泥企業(yè)中 erp系統(tǒng)主要內(nèi)容包括人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、采購/物料管理、生產(chǎn)計(jì)劃、工廠設(shè)備維護(hù)、質(zhì)量管理、銷售和分銷以及健康安全環(huán)保管理等模塊，還可以由此出發(fā)建立數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)倉庫等決策支持系統(tǒng)。其作用主要是根據(jù)企業(yè)的人、財(cái)、物各種資源的狀況和產(chǎn)、供、銷各個(gè)環(huán)節(jié)的信息，對生產(chǎn)進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織，使生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)協(xié)調(diào)有序地進(jìn)行。并由決策支持系統(tǒng)根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部信息對企業(yè)產(chǎn)品決策、中長遠(yuǎn)目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行決策。大致可以把水泥企業(yè)的ERP系統(tǒng)分為以下兩個(gè)分支系統(tǒng)

　　(1)管理信息分系統(tǒng)：按功能模型及信息流程，將企業(yè)的活動(dòng)劃分為若干模塊，做到信息共享，信息交流快速簡捷。

　　(2)辦公自動(dòng)化分系統(tǒng)該分系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收文、發(fā)文、公文傳輸與發(fā)布的電子化。

　　水泥行業(yè)erp解決方案：

　　1、生產(chǎn)任務(wù)單管理：

　　生產(chǎn)任務(wù)單是水泥行業(yè)erp系統(tǒng)唯一的需求來源，可以手工輸入，也可由MPS/MRP系統(tǒng)自動(dòng)生成。生產(chǎn)任務(wù)單管理同時(shí)提供MRP的模擬功能，根據(jù)指定的任務(wù)單產(chǎn)生其下級(jí)任務(wù)單。通過任務(wù)單的拆分，將一個(gè)任務(wù)單拆分成不同數(shù)量和不同加工單位的任務(wù)單。對于新增的任務(wù)單類型，生產(chǎn)任務(wù)單管理允許用戶自定義各種生產(chǎn)類型并設(shè)置屬性，從而使任務(wù)單更加靈活。

　　2、水泥廠ERP軟件質(zhì)量追溯可幫助企業(yè)更實(shí)時(shí)、高效、準(zhǔn)確、可靠的實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程和質(zhì)量管理，結(jié)合條碼自動(dòng)識(shí)別技術(shù)、序列號(hào)管理思想以及條碼設(shè)備，有效收集產(chǎn)品或物料在生產(chǎn)和物流作業(yè)環(huán)節(jié)的相關(guān)信息數(shù)據(jù)，每完成一個(gè)工序或一項(xiàng)工作，記錄其檢驗(yàn)結(jié)果、存在問題、操作者及檢驗(yàn)者的姓名、時(shí)間、地點(diǎn)及情況分析，在產(chǎn)品的適當(dāng)部位做出相應(yīng)的質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)志，跟蹤其生命周期中流轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)的全過程，使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)對采、銷、生產(chǎn)中物資的追蹤監(jiān)控、產(chǎn)品質(zhì)量追溯、銷售竄貨追蹤等目標(biāo)。

　　從總的工藝流程來看，水泥行業(yè)erp系統(tǒng)物料是依次通過生料制備、熟料煅燒、水泥粉磨三個(gè)串聯(lián)階段，主要通過一系列的化學(xué)、物理化學(xué)變化最終得到水泥產(chǎn)品。

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