工程建設行業(yè)erp

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　　工程建設行業(yè)erp基于便捷、高效的管理思想，對建筑行業(yè)的人力資源管理、資源采購/租賃、倉庫、資金等進行整體計劃、協(xié)調、操作、控制和優(yōu)化，不斷提高企業(yè)內的運營效率;自動化運作端到端的企業(yè)運營流程;并通過與業(yè)主方、監(jiān)理方、分包商、供應商和其他合作伙伴的協(xié)作，突破單個企業(yè)的界限，將這些流程拓展到整個業(yè)務生態(tài)系統(tǒng)中;并打破企業(yè)上下游的信息壁壘，實現(xiàn)各階層人員信息共享，為整個建筑生態(tài)鏈保駕護航。建設工程管理涉及工程決策期、實施期、使用期，而決策期主要是項目資金、任務的定義及明確目標，實施期和使用期對于工程成本、進度、質量、安全、信息協(xié)調溝通等形成過程起到了至關重要的作用，所以著重后兩個時期的控制，有利于工程達到目標。

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　　工程建設erp平臺對水電工程項目規(guī)劃、進度管理、合同管理、成本管理、采購管理、物資管理、設備管理、質量與安全管理、人工、租賃等進行全面綜合管理?？v向貫穿招標、分包、采購、施工、竣工的全過程，橫向涉及公司-項目部的各個崗位，是一套全方位、集成的項目管理平臺。通過對成本、進度、質量、安全等方面的控制，以及對合同、變更、結算、支付、資金等要素的管理，來提高企業(yè)對工程項目的綜合配套能力，同時兼顧了知識管理、持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思路。

　　一個平臺：工程建設erp以PaaS容器化技術為基礎構建運行支撐平臺，基于容器化技術的靈活伸縮能力數(shù)據(jù)集成、服務集成、數(shù)據(jù)利用、技術服務、DevOPS等，形成統(tǒng)一的PaaS運行平臺、數(shù)據(jù)中臺、技術中臺、業(yè)務中臺。

　　工程建設的構成一般包括五個方面：

　?、俳ㄖこ?

　?、谠O備?工具?器具的購置;

　?、墼O備安裝工程;

　　④地質的勘探及勘察設計工作;

　?、萜渌こ探ㄔO工作(包括土地征購?拆遷補償?人員培訓等)?

　　工程建設行業(yè)erp系統(tǒng)的主要內容：

　　工程建設施工過程管理：建設項目的質量多數(shù)是在施工中形成的，加強對現(xiàn)場施工的質量管理，就是要控制好質量和進度，這是實現(xiàn)施工目標的重要保證。質量要得到保證，就要嚴格按設計施工圖、國家現(xiàn)行有關標準、驗收規(guī)范、操作規(guī)程完成好每一道施工工藝、工序。

　　工程圖紙管理：工程建設圖紙管理系統(tǒng)支持為圖片、音頻、視頻類文件增加摘要及縮略圖，便于預覽查看。摘要及縮略圖功能簡化了操作，用戶無需逐個打開大型的圖紙文檔即可快速預覽圖紙內容。

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　　工程建設財務業(yè)務同步管理：從銷售合同到銷售訂單、從銷售訂單到應收賬款，從采購合到采購訂單、從采購訂單到應付賬款，從供應商對賬到客戶對賬，每一筆業(yè)務的發(fā)生、變化都能夠第一時間反映到財務總賬上來，實現(xiàn)財務和業(yè)務的同步管理。

　　工程建設設備管理：工程建設咨詢和管理技術支持系統(tǒng)(工程材料、設備數(shù)據(jù)庫)可方便查詢比較產品、企業(yè)等信息，實時生成和打印材料設備報價清單，為工程造價咨詢、材料設備采購等提供可靠的、實用的、多元化的產品信息數(shù)據(jù)。

　　工程建設行業(yè)erp目標：

　　綜合部門主要負責指導基層平安建設、綜合治理、社會管理、網(wǎng)格化服務管理等工作，依靠人民群眾和社會各方力量，分工合作，收集、掌握全市社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作的信息和動態(tài)，并督促檢查各項社會治安綜合治理的落實;加強綜治創(chuàng)新，積極推進網(wǎng)格化服務管理工作，有效提高社會治安綜合治理能力和水平，實現(xiàn)重大惡性案件和多發(fā)性案件的控制和逐步下降，讓治安秩序良好，群眾有安全感。

發(fā)布：2021-04-01 11:56 編輯：泛普軟件 · hujian [打印此頁] [關閉]

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