erp系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)

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　　企業(yè)管理信息化本質(zhì)是通過信息技術(shù)把企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化管理，因此，企業(yè)管理信息化必經(jīng)之路為重組業(yè)務(wù)流程、打破部門壁壘，消除信息孤島等。

　　對于項目型公司來說，一切經(jīng)營活動圍繞著不斷新增和變化的項目信息，企業(yè)需要管理的業(yè)務(wù)信息紛繁復(fù)雜，再加上部門間、業(yè)務(wù)流程間固有的壁壘，信息孤島成為行業(yè)常態(tài)。信息孤島存在限制了有價值的企業(yè)信息在企業(yè)內(nèi)部有效流通和高效利用，只有打通了信息流通的通道，才能真正實現(xiàn)管理信息化。因此，項目型公司的企業(yè)管理信息化建設(shè)成敗的關(guān)鍵是消除信息孤島。

　　建筑企業(yè)的信息化需求已不僅僅局限在常見的財務(wù)軟件上，現(xiàn)已經(jīng)延伸到市場經(jīng)營管理、綜合項目管理、集中采購管理、人力資源管理、協(xié)同辦公管理以及決策分析等領(lǐng)域。對于成長型中小建筑企業(yè)來說，更需要操作簡單、適用、易實施、性價比高的信息系統(tǒng)以達(dá)到企業(yè)規(guī)范管理的目的。我們是專門為中小建筑企業(yè)提供管理解決方案的服務(wù)商，基于10余年對建筑施工企業(yè)特性和管理需求的理解以及建筑企業(yè)信息化規(guī)劃、建設(shè)以及應(yīng)用實戰(zhàn)經(jīng)驗，專門推出成長型建筑企業(yè)的管理應(yīng)用軟件，從成長型中小建筑企業(yè)的發(fā)展模式和管理模式出發(fā)，以企業(yè)經(jīng)營和項目管理為核心，幫助中小建筑企業(yè)理順內(nèi)部管理流程，建立各層級信息共享的集成化規(guī)范管理秩序和具有建筑施工企業(yè)管理特色的 erp系統(tǒng)，解決建筑企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)鍵需求，旨在強(qiáng)化企業(yè)管控能力，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力!

　　設(shè)計原型

　　設(shè)計原理和基本模型

　　項目管理業(yè)務(wù)模塊是依托自身強(qiáng)大的業(yè)務(wù)擴(kuò)展平臺，按照 P(計劃)——D(實施)——C(檢查)——A(分析)循環(huán)管理思想，實現(xiàn)對項目全方位、全過程管理。

　　PDCA 循環(huán)管理

　　從業(yè)務(wù)流程分析，包含項目立項、投資控制、招標(biāo)采購、合同履約管理、資金控制、施工控制、項目竣工、驗收評估、項目文檔管理等等全過程各項業(yè)務(wù);在過程控制上，主要通過標(biāo)準(zhǔn)化的單據(jù)、規(guī)范化的流程實現(xiàn)業(yè)務(wù) 執(zhí)行過程的控制，有效防止業(yè)務(wù)漏洞，并且在業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中實施對各項業(yè)務(wù)進(jìn)行預(yù)警，真正實現(xiàn)項目動態(tài)控制，對工期/投資/質(zhì)量進(jìn)行跟蹤和動態(tài)預(yù)測。

　　項目型公司企業(yè)管理信息化建設(shè)：

　　泛普項目ERP管理系統(tǒng)進(jìn)行管理信息化建設(shè)的方式在于，通過信息技術(shù)融合先進(jìn)的管理理念，結(jié)合項目型公司的管理經(jīng)驗，幫助項目型公司提高信息管理能力、規(guī)范核心業(yè)務(wù)流程、打通企業(yè)信息壁壘，實現(xiàn)企業(yè)信息共享、互聯(lián)互通、高效利用，并將數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分類處理、管理、利用，如銷售合同管理，資料文檔管理、企業(yè)公告，業(yè)務(wù)流程管理、費(fèi)用管理等信息都是分類別管理的。

　　多年的實踐證明，項目erp管理系統(tǒng)可以永久消除信息孤島，保證數(shù)據(jù)安全，是一套同時服務(wù)于前端執(zhí)行人員和后端職能管理人員的項目管理軟件，并為專業(yè)服務(wù)公司等項目型企業(yè)提供一套跨部門的、企業(yè)級的管理信息化解決方案。想了解更多信息，請查看相關(guān)內(nèi)容。

　　隨著項目管理軟件的發(fā)展，除了可以管理以上提到的核心內(nèi)容外，更能夠管理項目參與人員的投入，掌握每個項目投入的所有人力成本，也能統(tǒng)計每個員工參與各個項目的時間和工作內(nèi)容，做到對人力成本的精細(xì)化管理。

　　隨著項目人力成本的不斷增加，人力資源成本的管理成為擺在項目型企業(yè)面前的首要難題，所以目前的項目管理軟件更加貼合企業(yè)實際的管理需求，增加項目工時管理功能，除了可以完成項目成本的核算，還能實現(xiàn)客觀的員工績效考核。

　　對項目型企業(yè)來說，一款和企業(yè)本身管理要求匹配的管理軟件在企業(yè)管理中能起到事半功倍作用，幫助項目型企業(yè)計劃項目資源、梳理項目流程、控制項目核心成本、核算項目費(fèi)用、統(tǒng)計員工工時、維護(hù)客戶關(guān)系、跟進(jìn)銷售情況、控制項目全程等。

　　項目管理erp系統(tǒng)是專門為項目型企業(yè)量身定制的一款項目管理軟件，功能全面、簡單易用。適合公司全體成員使用，包括決策層、管理層、執(zhí)行層，軟件覆蓋項目管理前、中、后三個時期，靈活方便的手機(jī)APP，真正的實現(xiàn)企業(yè)移動辦公需求和管理信息化需求。無論是管理人員還是員工都能夠通過項目管理erp系統(tǒng)完成項目工作，且項目經(jīng)理通過軟件對員工的工作成果和項目計劃一目了然，大幅度提高了項目管理效率。

發(fā)布：2021-04-06 11:42 編輯：泛普軟件 · hujian [打印此頁] [關(guān)閉]

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