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工程公司erp
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工程項(xiàng)目管理部分主要是針對具體的施工管理各個階段內(nèi)容,從項(xiàng)目可研批復(fù)后開始,項(xiàng)目管理涉及到的計劃管理、招投標(biāo)管理(委托)、三同時管理、設(shè)計管理、施工管理、竣工驗(yàn)收管理、供應(yīng)商及監(jiān)理管理等業(yè)務(wù)。信息平臺管理部分是系統(tǒng)平臺運(yùn)行基礎(chǔ),主要是進(jìn)行用戶授權(quán)管理及項(xiàng)目和人員信息管理。
工程公司erp的主要功能介紹
工程合同管理:管理與項(xiàng)目相關(guān)的合同信息以及收/付款計劃;并在項(xiàng)目實(shí)施過程中分期錄入實(shí)際收/付款記錄;生成項(xiàng)目合同一覽等統(tǒng)計報表;自動更新項(xiàng)目總覽表,并跟財務(wù)系統(tǒng)做對接。
工程文檔管理:工程信息管理系統(tǒng)的該模塊具有工程文檔、政策法規(guī)等文件資料的錄入、收集、查詢等功能,通過相關(guān)崗位人員輸入的數(shù)據(jù),為管理者的決策提供依據(jù)。
工程施工過程管理:工程信息管理系統(tǒng)主要記錄施工日志記錄、設(shè)計變更、技術(shù)交底、施工組織方案及相關(guān)報表查詢。
施工進(jìn)度子系統(tǒng):用戶在三維場景下可查看當(dāng)前各工程部位的施工進(jìn)度狀態(tài)信息,用不同的顏色表示未建、在建和已建狀態(tài),并可動態(tài)模擬從開工到當(dāng)前時間施工進(jìn)度動畫。
工程項(xiàng)目管理:工程信息管理系統(tǒng)涵蓋項(xiàng)目管理全過程,從業(yè)務(wù)流程分析,包含項(xiàng)目立項(xiàng)、投資控制、招標(biāo)采購、合同履約管理、資金控制、施工控制、項(xiàng)目竣工、驗(yàn)收評估、項(xiàng)目檔案歸檔、資產(chǎn)移交等等全過程各項(xiàng)業(yè)務(wù)。在過程控制上,主要通過標(biāo)準(zhǔn)化的單據(jù)、規(guī)范化的流程實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)執(zhí)行過程的控制,有效防止業(yè)務(wù)漏洞,并且在業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中實(shí)施對各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行預(yù)警,最終為領(lǐng)導(dǎo)提供全方位的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控平臺,便于領(lǐng)導(dǎo)一站式統(tǒng)覽全局。
工程材料管理:工程材料選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗(yàn)、使用是否得當(dāng)都將直接影響建設(shè)工程的結(jié)構(gòu)剛度和強(qiáng)度、外表及觀感、使用功能及安全等。
成本管理:通過軟件的成本結(jié)構(gòu)設(shè)置以及項(xiàng)目成本(費(fèi)用)報帳,可以很方便的了解每個項(xiàng)目成本預(yù)算及執(zhí)行情況,準(zhǔn)確核算出每個項(xiàng)目及分部分項(xiàng)的成本,以及三算報表和人材機(jī)成本明細(xì)表。
資源管理:通過泛普工程項(xiàng)目管理軟件的資源管理,可以很方便的了解到每個相關(guān)人員目前的任務(wù)情況,如有多少未完成的任務(wù),有多少新任務(wù),有哪些延期未完成的任務(wù),哪個時間段有空閑等,方便管理者更好的安排工作。
文檔管理:項(xiàng)目開展過程中的各類Word、Excel、Pdf及圖片等文檔,都可以按照項(xiàng)目的關(guān)系,分門別類的進(jìn)行歸檔,并執(zhí)行相應(yīng)的文檔授權(quán)管理。
問題管理:在泛普工程行業(yè)管理軟件中,可以很好的進(jìn)行問題的相關(guān)管理,包含問題發(fā)布、問題回答、問題統(tǒng)計與查詢等??梢岳密浖膮f(xié)同功能,將問題在短時間內(nèi)進(jìn)行解決,并將處理后的精彩問題答案轉(zhuǎn)化為公司的知識管理。
物資管理:包含物資有關(guān)的采購計劃、合同、訂單、采購收退貨、各種領(lǐng)用、銷售出庫、盤點(diǎn)等管理。
售后管理:包含保內(nèi)/保外/維保的售后服務(wù)接收、派工、維修用材、服務(wù)費(fèi)用結(jié)算等全過程管理。
行政辦公:基本包含了目前市場上行政辦公常見的主要功能,如公文收發(fā)、通知、日程、工作計劃、工作日志、通訊簿、BBS、會議管理、固定資產(chǎn)、車輛管理等。
人力資源:包含人員檔案、培訓(xùn)管理、病事假管理、電腦考勤、績效考評、薪資計算、出差外出以及相關(guān)報表。
財務(wù)管理:包含各種費(fèi)用預(yù)算編制及費(fèi)用報帳、應(yīng)收款、應(yīng)付款、成本核算的管理與相應(yīng)財務(wù)分析。
領(lǐng)導(dǎo)查詢:包含與項(xiàng)目、客戶、合同、財務(wù)等有關(guān)的綜合性分析。
建設(shè)工程項(xiàng)目管理的應(yīng)用價值:
建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件徹底改變了公司領(lǐng)導(dǎo)下項(xiàng)目聽匯報,項(xiàng)目向公司定期報報表的傳統(tǒng)管理方式,使得公司能對項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時監(jiān)管和提供服務(wù),同時項(xiàng)目也能實(shí)時地向公司反饋現(xiàn)場生產(chǎn)、經(jīng)營信息,提高了信息的反饋速度和企業(yè)的應(yīng)變能力,且減少了許多不必要的費(fèi)用,如交通費(fèi)、招待費(fèi)等。
工程項(xiàng)目管理軟件運(yùn)行后,通過系統(tǒng)四控管理模式對企業(yè)工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用進(jìn)行細(xì)致管理,杜絕施工隱患,同時對采購費(fèi)用成本、流程進(jìn)行了監(jiān)控,使施工管理透明化。
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