物資管理內(nèi)在的問(wèn)題及管理軟件的功能

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 　　材料管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分，直接影響項(xiàng)目的施工成本、工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，施工企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足，必須真正做好工程材料管理。

　　一、物資管理中存在的主要問(wèn)題

　　1.專業(yè)技能欠缺

　　以前工地的材料員都比較不專業(yè)，工作人員屬于技術(shù)要求比較低的崗位，但是真正專業(yè)的材料員確實(shí)是重要崗位，因?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)目可能50%以上費(fèi)用需要花在材料上。

　　2.物料管理流程不規(guī)范

　　國(guó)內(nèi)大部分項(xiàng)目預(yù)計(jì)以第一標(biāo)準(zhǔn)為主，經(jīng)濟(jì)效益為輔對(duì)于材料的管理，很多施工企業(yè)并沒(méi)有特別細(xì)化的管理辦法和可以執(zhí)行的規(guī)章制度即使一些相對(duì)專業(yè)的公司有這些系統(tǒng)，也經(jīng)常因?yàn)橼s時(shí)間而浪費(fèi)材料比如我經(jīng)歷過(guò)的一個(gè)項(xiàng)目，就是項(xiàng)目周邊有很多收廢品的當(dāng)你一不留神，就會(huì)跑去找鋼筋或者其他可以當(dāng)廢品賣的材料這些物品可以作為公司的一部分他們可以有10000的規(guī)模。

　　3.物料計(jì)劃控制不到位

　　雖然一些有經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員會(huì)制定材料供應(yīng)和采購(gòu)管理計(jì)劃，但隨著施工的進(jìn)展，總會(huì)出現(xiàn)一些普遍現(xiàn)象：供貨不會(huì)延誤實(shí)施進(jìn)度、單個(gè)物料數(shù)量核算不正確導(dǎo)致二次訂貨或退貨、即使有專門的管理，也會(huì)有大量的物質(zhì)浪費(fèi)。

　　4.機(jī)械設(shè)備周轉(zhuǎn)材料

　　這些重材料的利率太低，或者經(jīng)常需要維修，機(jī)械和周轉(zhuǎn)材料的費(fèi)用在工程中占了很大的比例如果營(yíng)業(yè)額沒(méi)有上升，攤銷沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的攤銷次數(shù)，那么成本必然會(huì)增加。

　　5.信息管理沒(méi)有實(shí)現(xiàn)

　　在之前的項(xiàng)目中，拉肩仍然是最主要的管理模式，在建筑全生命周期管理方面沒(méi)有特別的進(jìn)展很多時(shí)候，項(xiàng)目上的材料員根本不知道現(xiàn)場(chǎng)還剩多少鋼筋、還剩多少模板、這些模板翻多少次并不準(zhǔn)確，完全靠經(jīng)驗(yàn)估算，會(huì)導(dǎo)致信息不對(duì)稱，溝通不暢。

　　針對(duì)未來(lái)物資管理中存在的主要問(wèn)題，泛普軟件開發(fā)了一款完美、性價(jià)比高的項(xiàng)目物資管理軟件很好地解決了面臨的難題。

　　二、泛普項(xiàng)目物資管理軟件的功能

　　1.保證物資供給

　　在工程建設(shè)中，材料的供應(yīng)是最重要的系統(tǒng)不能保證物料的供應(yīng)，但可以保證物料的供應(yīng)更加高效和準(zhǔn)確。比如準(zhǔn)確、合理的施工總預(yù)算分部分項(xiàng)工程對(duì)應(yīng)的材料需求計(jì)劃采購(gòu)的有效性需求與采購(gòu)之間的質(zhì)量和性能標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的預(yù)警等都可以支持材料的有效供應(yīng).

　　2.實(shí)現(xiàn)物資材料庫(kù)存的信息化

　　供應(yīng)商信息管理，了解市場(chǎng)材料價(jià)格，確定合格供應(yīng)商信息可以在物資管理信息系統(tǒng)中公開，方便管理者選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，保證物資采購(gòu)質(zhì)量，杜絕人為違規(guī)采購(gòu)。

　　3.建筑工程造價(jià)的合理控制

　　建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的成本控制，讓很多施工企業(yè)感到無(wú)法控制。有一些現(xiàn)場(chǎng)緊急采購(gòu)或者代理采購(gòu)，財(cái)政資金控制不及時(shí)。軟項(xiàng)目管理的應(yīng)用不僅可以有效控制原材料的應(yīng)用，還可以影響機(jī)械設(shè)備、機(jī)械設(shè)備人員應(yīng)做好工時(shí)記錄，現(xiàn)場(chǎng)即時(shí)了解工程進(jìn)度，針對(duì)停產(chǎn)或簽證變更的情況進(jìn)行有效的管理方法

　　4.確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

　　在傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理中，數(shù)據(jù)往往是手工記錄的，因此信息在傳輸或存儲(chǔ)時(shí)可能會(huì)由于人為因素而不準(zhǔn)確。使用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行處理時(shí)，項(xiàng)目數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)中，用戶只需在需要獲取數(shù)據(jù)時(shí)調(diào)出即可，既能保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，又能避免因信息傳遞錯(cuò)誤而導(dǎo)致的材料調(diào)度或施工進(jìn)度方面的問(wèn)題。

　　企業(yè)在內(nèi)部物資管理過(guò)程中，通過(guò)各種措施加強(qiáng)對(duì)物資信息數(shù)據(jù)的掌握，從而更好地做出決策。此外，材料管理系統(tǒng)軟件的使用使材料管理更加規(guī)范、精細(xì)化，管理執(zhí)行力進(jìn)一步提升。