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公路工程多項目信息化管理系統(tǒng)解決方案

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 　　多項目管理是指為了實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和利益，而對一組項目(多項目)進行的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。

　　在公路工程建設(shè)管理領(lǐng)域，關(guān)注多項目、各要素優(yōu)化整合、提升整體效益的管理逐漸成為公路工程企業(yè)項目管理的發(fā)展方向，而隨著信息技術(shù)的普及與發(fā)展，為項目管理提供了重要的技術(shù)途徑。

　　泛普公路工程多項目信息化管理系統(tǒng)解決方案主要面向公司領(lǐng)導(dǎo)、項目管理部門、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)等對象，滿足矩陣型組織架構(gòu)下的管理需求。公路工程多項目管理系統(tǒng)包括進度方面管理、費控方面管理、資源方面管理、質(zhì)量方面管理、成本方面管理等內(nèi)容，通過系統(tǒng)的多項目管理，實現(xiàn)項目開展全過程的信息數(shù)字化、進度管理透明化、成本控制最優(yōu)化、交付質(zhì)量零問題化、內(nèi)部管控可量化，運維問題處理速度高效化，助力企業(yè)未來高速擴張。

公路工程多項目信息化管理系統(tǒng)解決方案

　　1、實現(xiàn)動態(tài)項目進度跟蹤：根據(jù)項目情況制定項目進度計劃，實施跟蹤填報項目實際進度，以進度條(或甘特圖)形象表示出來目前項目所處的過程，同時與計劃的時間進度進行比較，分析偏差，及時糾正。

　　2、實現(xiàn)項目資金費用的實時監(jiān)控：資金計劃與收支合同聯(lián)動，按照業(yè)務(wù)發(fā)生過程自動統(tǒng)計項目應(yīng)收應(yīng)付資金情況，動態(tài)監(jiān)督每個項目資金的狀態(tài)，避免大量的資金投入和資金墊款，監(jiān)測資金風(fēng)險。

　　3、實現(xiàn)項目資源協(xié)作管理：固化優(yōu)秀項目組織標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)資源與任務(wù)的自動協(xié)作，任務(wù)的可量化控制，保證項目如期交付。

　　4、實現(xiàn)嚴(yán)格的項目質(zhì)量管理：在材料質(zhì)量控制方面，通過供應(yīng)商管理和材料采購詢價、材料驗收等措施來保證材料質(zhì)量;在工程質(zhì)量方面，通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量巡檢、質(zhì)量整改來進行施工質(zhì)量控制。

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　　5、實現(xiàn)精細(xì)化項目成本管理：系統(tǒng)從計劃、分析、控制與核算幾方面對人工、機具、材料、費用等成本全方位、多層次的監(jiān)控與管理。

　　6、建立工程資料自動歸檔平臺：自動按照竣工文檔標(biāo)準(zhǔn)收集過程中每個節(jié)點產(chǎn)生的項目資料，避免文件丟失與存儲混亂的情況發(fā)生，同時保留文件的可追溯性。

發(fā)布：2020-07-24 18:34    編輯：泛普軟件 · xl    [打印此頁]    [關(guān)閉]