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泛普公路工程項(xiàng)目施工管理軟件有哪些功能
為了在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢，公路工程項(xiàng)目的管理方法亟待改進(jìn)施工企業(yè)必須更新管理方式和方法，更加準(zhǔn)確地掌握項(xiàng)目建設(shè)情況，確保項(xiàng)目建設(shè)能夠順利進(jìn)行，不出差錯(cuò)。那么，要提高管理水平，最快最有效的方法之一就是應(yīng)用公路工程項(xiàng)目管理軟件。
一、泛普公路工程項(xiàng)目施工管理軟件有哪些功能
1.提高工作效率和協(xié)調(diào)水平
公路工程一般涉及多個(gè)施工單位，需要加強(qiáng)人員之間的溝通協(xié)調(diào)效率。項(xiàng)目管理要始終以人為本，加強(qiáng)人員管理提高管理水平是最有效的管理手段。公路工程項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用可以加強(qiáng)人員的動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化工作流程，提高工作效率。使每個(gè)崗位的人員都能充分發(fā)揮自我價(jià)值，提高項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和效率。
2.加強(qiáng)材料管理，確保施工基礎(chǔ)條件
建筑建材和機(jī)械設(shè)備是施工的基礎(chǔ)，材料供應(yīng)不及時(shí)、設(shè)備問題會導(dǎo)致施工無法正常進(jìn)行。但是，項(xiàng)目中設(shè)計(jì)的材料很多項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用可以加強(qiáng)材料控制，對材料進(jìn)行分類，統(tǒng)一建立編號和檔案，申請采購和請購、登記和審批。輸入物料的名稱和物料的庫存、購買信息、價(jià)格一目了然，可以減少信息不對稱的不利影響。同樣，機(jī)械設(shè)備信息也可以在數(shù)據(jù)庫中丟失，以供查詢和調(diào)用。
二、泛普公路工程項(xiàng)目施工管理軟件如何創(chuàng)造價(jià)值
1.項(xiàng)目施工總進(jìn)度控制：在施工進(jìn)度中，也就是說，(工作部位分解)的基礎(chǔ)上，編制材料需求計(jì)劃、創(chuàng)建物料消耗維護(hù)，物料處理訂單、材料出庫單或調(diào)撥單與列表關(guān)聯(lián)，形成列表進(jìn)度對比和列表匯總對比。在實(shí)際應(yīng)用過程中，通過預(yù)算軟件或其他方式獲得的清單公式是不準(zhǔn)確的生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)過程中得到的原料配方可以進(jìn)入物料消耗維護(hù)，通過精確的配比控制物料消耗和進(jìn)度。
2.貼近企業(yè)的供應(yīng)鏈管理：無論是項(xiàng)目中需要的材料設(shè)備，還是項(xiàng)目現(xiàn)場使用的生活用品，都可以通過系統(tǒng)進(jìn)行有效管理。首先，成本控制部門制定每個(gè)項(xiàng)目的總體材料預(yù)算;然后項(xiàng)目部人員制定項(xiàng)目材料計(jì)劃，并將采購計(jì)劃提交給采購部;采購計(jì)劃經(jīng)各崗位批準(zhǔn)后，采購部人員根據(jù)項(xiàng)目部人員提出的采購計(jì)劃安排采購，簽訂采購合同，向供應(yīng)商下采購訂單。到貨后，供應(yīng)商安排對到貨物料的檢驗(yàn)和入庫，然后對供應(yīng)商進(jìn)行結(jié)算和付款，形成一套完整的供應(yīng)鏈管理。
3.降低成本和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目管理的三大進(jìn)展、成本、質(zhì)量。該系統(tǒng)側(cè)重于成本管理，通過它我們可以了解每個(gè)項(xiàng)目的日常生產(chǎn)進(jìn)度(實(shí)際產(chǎn)值)材料消耗、每臺設(shè)備的運(yùn)行記錄、資金的收支等，這樣做的好處是顯而易見的，目的是減少項(xiàng)目的浪費(fèi)和成本，從而降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
公路工程項(xiàng)目管理軟件可以將先進(jìn)的信息技術(shù)應(yīng)用到項(xiàng)目管理中，并且可以在很多方面進(jìn)行細(xì)化、高時(shí)效性管控不僅可以監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，還可以自動(dòng)處理數(shù)據(jù)并實(shí)時(shí)傳遞給高層管理人員通過多元化的管理功能，實(shí)現(xiàn)全方位管理，為公路工程項(xiàng)目的順利開展保駕護(hù)航。
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