公路改造工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

　　公路改造工程是利國利民的重要工程,國家投入大量資金改造公路是為了讓公路能夠更好的服務(wù)人民。因此，公路改造工作管理者必須明確自身的責(zé)任,在工程設(shè)計(jì)階段,施工階段落實(shí)自身工作內(nèi)容,從各個(gè)環(huán)節(jié)入手,關(guān)注細(xì)節(jié)工作,保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。

　　一、公路改造工程現(xiàn)狀

　　公路在有限的使用壽命內(nèi)，總會(huì)受到各種內(nèi)外因素的破壞，導(dǎo)致公路的承載能力急劇下降，影響其性能。目前，中國大力提倡節(jié)約資源。所以一般情況下，改造公路舊路的主要方式是對原有路基進(jìn)行加寬加固。

　　目前國內(nèi)隨著公路流量的逐漸增加，公路損害的速度也越來越快。為了保證公路的正常運(yùn)營，節(jié)省改建費(fèi)用，只有路面改建技術(shù)才能有效促進(jìn)公路恢復(fù)運(yùn)營能力，進(jìn)一步提升我國公共設(shè)施建設(shè)的實(shí)用性。

　　二、公路改造項(xiàng)目管理的難題

　　由于公路改造的重要性和特殊性，導(dǎo)致其施工時(shí)出現(xiàn)的一系列管理難題。

　　1.施工內(nèi)容廣泛，難以統(tǒng)一管理

　　公路改造工程施工管理的內(nèi)容涵蓋面很廣，無法整合統(tǒng)一。工程建設(shè)的項(xiàng)目管理是多部門、多項(xiàng)目、多人員的綜合管理。它不僅包括施工過程中的生產(chǎn)管理，還涉及到技術(shù)、質(zhì)量、材料、計(jì)劃、安全和合同的管理。

　　2.缺少管理工具

　　施工現(xiàn)場管理難度大，貫穿于工程建設(shè)的全過程。充分的施工準(zhǔn)備是管理施工現(xiàn)場的基礎(chǔ)。沒有施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)，施工現(xiàn)場的管理難度就會(huì)增加。

　　3.違規(guī)操作多，導(dǎo)致質(zhì)量難以控制

　　施工質(zhì)量控制難度大，保證施工質(zhì)量是企業(yè)生存的基礎(chǔ)。行業(yè)內(nèi)“重進(jìn)度輕質(zhì)量”的意識和不良傾向表現(xiàn)在施工操作過程控制不嚴(yán)，違規(guī)操作，導(dǎo)致隱患多，影響工程質(zhì)量和生活，增加了施工質(zhì)量控制的難度。

　　4.監(jiān)理機(jī)制落后

　　施工過程無法控制，施工工藝不統(tǒng)一，企業(yè)現(xiàn)場施工管理力量不足，導(dǎo)致施工過程缺乏有效監(jiān)控，給了操作人員不按照規(guī)范要求的工藝和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的機(jī)會(huì)，也造成了工程質(zhì)量通病不斷發(fā)生的后果。

　　三、公路改造工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化管理

　　系統(tǒng)根據(jù)實(shí)際公路改造工程業(yè)務(wù)流程量身打造項(xiàng)目管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)一體化、流程化、移動(dòng)化的項(xiàng)目管理模式，快速提升企業(yè)項(xiàng)目管理。

　　1.可視化管理

　　通過可視化項(xiàng)目管理，以最直觀的方式展示項(xiàng)目的最新情況，管理者可以實(shí)時(shí)了解項(xiàng)目狀況，及時(shí)管控。

　　2.實(shí)時(shí)監(jiān)督

　　可以讓管理者對項(xiàng)目工作人員進(jìn)行考勤管理，通過系統(tǒng)便能實(shí)時(shí)監(jiān)控、查詢、統(tǒng)計(jì)等一些列真實(shí)的到崗情況。

　　3.協(xié)同管理

　　系統(tǒng)可以準(zhǔn)確監(jiān)控每一個(gè)工程項(xiàng)目中的項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目合同、以及預(yù)算變更，項(xiàng)目開票、項(xiàng)目收款、采購+分包合同、供應(yīng)商+分包商付款等流程，并完全實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)整合。

　　四、泛普軟件公路改造工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)提出專業(yè)方案

　　泛普軟件有專業(yè)的公路改造施工行業(yè)解決方案，為企業(yè)提供專業(yè)的公路改造施工管理系統(tǒng)，幫助企業(yè)完成項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算、核算、成本、收入、支出、等，解決公路改造施工管理中施工準(zhǔn)備不充分、施工資源配置不合理、施工質(zhì)量難把控、施工過程無法監(jiān)控等問題，為公路改造工程管理提供專業(yè)的系統(tǒng)。

　　泛普軟件建立統(tǒng)一的項(xiàng)目信息交流平臺，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、分包單位、供應(yīng)商等多個(gè)參與單位之間的信息共享，保證其共同的項(xiàng)目核心價(jià)值及目標(biāo)，助力企業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、協(xié)同化和規(guī)范化的管理。