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公路施工工程管理系統(tǒng)技術特點

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　　公路工程作為民生工程，作為國計民生的重點項目，公路工程質量的高低，不但影響著后續(xù)的使用，而且還關系到人們的生命安全?；诖?，施工企業(yè)要想保證工程的質量，獲取經(jīng)濟效益的最大化，就需要結合實際情況，注重發(fā)揮項目管理技術的優(yōu)勢，最大程度地發(fā)揮其作用，善于運用項目管理知識解決工程建設中的問題，進而打造出優(yōu)質的工程。

　　一、公路工程施工實施管理技術的特點是什么？

　　公路工程對于施工時間有一定要求，若未在規(guī)定時間內完成施工內容，不僅會給施工周圍居民造成出行障礙，而且會導致施工企業(yè)受到較大的經(jīng)濟損失，如支付違約金等。因此，對公路工程施工實施規(guī)范化管理，可有效避免公路工程在施工過程中發(fā)生無法按約定時間完成施工的問題，確保施工企業(yè)利益不會遭受損失。值得注意的是，在確保工期能夠按時完成的同時，還應確保工程的施工質量。公路工程建設過程中，施工質量是最為重要的，同時也是一項不可缺少的管理內容，若公路工程質量存在問題，不僅會影響到施工企業(yè)的信譽，還會埋下嚴重的安全隱患，進而引發(fā)安全事故[1]。

　　二、公路工程管理的發(fā)展現(xiàn)狀

　　在實施公路工程方案中，工程管理部門應結合實際需要對項目管理的順序做好相關安排，對分項工程編制進度計劃，結合各項進度對總進度進行安排，并注意不能互相干擾各分項工程。若發(fā)生變化，應針對實際情況及時調整。在工程方案執(zhí)行中以進度表為指導，某環(huán)節(jié)若不能嚴格遵循預定計劃容易將局部安排甚至全局安排造成影響。

項目計劃管理.png

　　三、泛普軟件會對公路施工工程管理系統(tǒng)技術實施怎樣的策略?

　　泛普軟件深知影響公路工程質量的因素有很多，只有針對各個細節(jié)進行詳細管理，才能全面提升工程質量。對于公路工程項目而言，由于涉及到的相關單位和建設項目數(shù)量較多，所以在工程管理方面存在一定的難度。在這一過程中，施工企業(yè)的責任非常重大，應該針對工程的實際情況制定詳細的管理制度，通過科學高效的工程管理，提高企業(yè)的發(fā)展實力。

業(yè)務流程.png

　　1、合理檢查項目成本

　　施工量的增加和建筑材料價格的上漲將增加公路項目的總體成本。因此，為了避免施工單位虛報工作量和材料成本，必須嚴格檢查工作和材料的數(shù)量。

　　2、現(xiàn)場管理

　　眾所周知，公路工程十分復雜，這是由于公路工程是一個線性工程，所需施工路段比較多，而參與到建設施工中的施工單位其施工技術與管理水平不同，對于施工現(xiàn)場的管理標準也不同，最終所呈現(xiàn)出的施工效果存在很大差別。因此應加強建設施工現(xiàn)場管理制度，強化文明施工，促使施工現(xiàn)場得到有序開展。

　　3、構建安全管理系統(tǒng)

　　泛普軟件通過了解當前我國政府對高速公路施工建設提出的要求，結合預先提出的安全管理目標，在落實責任的基礎上，要構建健全的安全管理系統(tǒng)。

　　4、施工質量管理

　　施工質量的高低直接影響了公路工程后期使用階段的安全穩(wěn)定性及經(jīng)濟效益，所以對于施工質量管理需要工作人員格外加強對其的重視度及管理水平。

　　公路工程對建設極大的推動了當?shù)氐陌l(fā)展，要促進公路工程的建設與發(fā)展，就應該加大公路工程建設管理力度。根據(jù)工程的實際情況制定科學規(guī)范的管理策略，相關人員要嚴格按照管理方案的具體內容開展管理工作。加大施工質量和施工現(xiàn)場安全管理力度，保證施工安全的基礎上，提高公路工程的質量。

發(fā)布：2022-04-12 15:46    編輯：泛普軟件 · guruolan    [打印此頁]    [關閉]
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