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工廠(chǎng)生產(chǎn)流程管理系統(tǒng)

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 　　流程管理系統(tǒng)是一種以業(yè)務(wù)為中心的管理方法，用于捕獲、管理和持續(xù)改進(jìn)企業(yè)內(nèi)的流程。這是一個(gè)強(qiáng)調(diào)整體去中心化的實(shí)時(shí)模型。

　　工廠(chǎng)生產(chǎn)控制流程是降本增效、安全生產(chǎn)、高效運(yùn)行的基礎(chǔ)。有句話(huà)叫“規(guī)則不能畫(huà)圓”。工廠(chǎng)必須有自己的一套生產(chǎn)控制流程，以保證公司的正常運(yùn)作。借助生產(chǎn)控制系統(tǒng)，您可以事半功倍!

　　泛普在這里為您介紹具體工廠(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程管理的作用。

　　流程一：添加生產(chǎn)預(yù)測(cè)表

　　公司接到訂單后，首先制作生產(chǎn)預(yù)測(cè)表，以確保訂單定性、定量地放置在訂貨方，預(yù)測(cè)產(chǎn)品的數(shù)量、開(kāi)始日期、截止日期等，訂單業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確性。

　　流程二：添加生產(chǎn)計(jì)劃

　　生產(chǎn)預(yù)測(cè)完成后，您需要制定生產(chǎn)計(jì)劃。生產(chǎn)計(jì)劃涉及公司生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的整體規(guī)劃。計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)和調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃?？刂剖峭耆щy的，有了透明的工廠(chǎng)生產(chǎn)控制系統(tǒng)，很容易做出科學(xué)合理的生產(chǎn)計(jì)劃。

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　　流程三：添加生產(chǎn)訂單

　　生產(chǎn)計(jì)劃完成后，下達(dá)生產(chǎn)訂單。生產(chǎn)訂單是企業(yè)根據(jù)客戶(hù)訂單的需求和交貨日期進(jìn)行的生產(chǎn)安排。很多企業(yè)都處于各種各樣的小批量生產(chǎn)情況，擔(dān)心訂單過(guò)多，難以管理。這些情況在生產(chǎn)控制系統(tǒng)中完全不存在，您只需單擊一下即可關(guān)聯(lián)以下任何步驟。

　　流程四：安排外包流程

　　因公司生產(chǎn)能力有限，部分零部件及工序需在訂貨后外包。外包過(guò)程需要注意系統(tǒng)中的價(jià)格、成本核算、物料發(fā)放和物料回收統(tǒng)計(jì)。檢查損失并確保有證據(jù)可以減少損失，以避免出現(xiàn)問(wèn)題和爭(zhēng)議。

　　流程五：安排產(chǎn)品發(fā)布

　　以上四幾步對(duì)產(chǎn)品發(fā)布前的準(zhǔn)備工作做了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。在生產(chǎn)版本中，您嘗試將生產(chǎn)任務(wù)安排到生產(chǎn)車(chē)間的一個(gè)或多個(gè)操作組并開(kāi)始運(yùn)行它。現(xiàn)在您不必去多條生產(chǎn)線(xiàn)一一溝通。系統(tǒng)為特定生產(chǎn)任務(wù)生成下達(dá)訂單并分配它們以進(jìn)行顯示。

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　　流程六：安排生產(chǎn)調(diào)度

　　組長(zhǎng)接到生產(chǎn)任務(wù)后，開(kāi)始對(duì)各生產(chǎn)人員進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度。生產(chǎn)控制系統(tǒng)可以將工作直接發(fā)送給個(gè)人。員工每天按照生產(chǎn)調(diào)度表的要求工作，一些重要的工資公司可以按照調(diào)度訂單的數(shù)量工作，直接計(jì)算員工工資。

　　流程七：執(zhí)行生產(chǎn)領(lǐng)料

　　生產(chǎn)人員接到任務(wù)后，會(huì)生成生產(chǎn)領(lǐng)料單，領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)，沒(méi)有問(wèn)題。同時(shí)，倉(cāng)庫(kù)工作人員也會(huì)收到提醒。隨時(shí)到達(dá)，減少等待時(shí)間。

　　流程八：生產(chǎn)補(bǔ)貨、退貨、處理

　　企業(yè)在揀選過(guò)程中，很難做到一步到位，因此在制造過(guò)程中難免會(huì)產(chǎn)生材料不足、多次揀選或浪費(fèi)。所有資料均經(jīng)讀者審核通過(guò)后退回，只要系統(tǒng)已添加相應(yīng)文件并說(shuō)明真實(shí)原因即可。通過(guò)提供倉(cāng)庫(kù)，合理使用，杜絕材料浪費(fèi)，也可以大大有助于降低生產(chǎn)成本。

　　過(guò)程九：處理進(jìn)度報(bào)告

　　在生產(chǎn)加工過(guò)程中，難免要匯報(bào)進(jìn)度。過(guò)去，公司選擇手動(dòng)輸入日常工作的進(jìn)度，重復(fù)驗(yàn)證，然后逐級(jí)報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)。乍一看很難理解。使用透明的工廠(chǎng)生產(chǎn)控制流程系統(tǒng)后，單據(jù)相互關(guān)聯(lián)，您可以隨時(shí)一鍵查看一個(gè)工單的所有執(zhí)行流程，實(shí)時(shí)跟蹤和控制生產(chǎn)進(jìn)度，專(zhuān)業(yè)化。調(diào)整和調(diào)整

發(fā)布：2021-08-26 18:34    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]