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生產(chǎn)管理看板系統(tǒng)

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　　生產(chǎn)管理看板系統(tǒng)為了達到準時生產(chǎn)方式而控制現(xiàn)場生產(chǎn)流程的工具，客戶端可自動生產(chǎn)Excel報表，和輸入條件進行歷史數(shù)據(jù)查詢，是目視化管理，及時準時化管理、可視化管理、精益生產(chǎn)的一部分，是企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的必備標準，標準化的管理水平。還可以隨時監(jiān)控制造過程中的生產(chǎn)情況、生產(chǎn)質(zhì)量情況、設(shè)備運行情況、物料消耗情況等相關(guān)的信息，隨時了解現(xiàn)場的狀況。

　　“看板管理”是從精益生產(chǎn)中引申出來的一種管理工具，電子看板管理系統(tǒng)和可視化管理是重要的手段，它把希望管理的項目，通過各類管理板顯示出來，使管理狀況眾人皆知，從而提高管理的效率和透明度。

　　泛普在這里帶大家了解一下企業(yè)常見的六大看板

　　1、生產(chǎn)看板

　　生產(chǎn)看板就是使用在生產(chǎn)車間的計劃不么的排成計劃以及生產(chǎn)排程計劃以生產(chǎn)指示的形式分別發(fā)送到各個生產(chǎn)車間，能夠明確各個生產(chǎn)車間的生產(chǎn)進度，提高管理效率。

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　　2、電子看板

　　電子看板是生產(chǎn)看板中最為常見的一種看板，它主要是講生產(chǎn)看板的生產(chǎn)任務(wù)利用電子看板的樣式顯示到各個生產(chǎn)區(qū)間。這樣工作的相關(guān)人員就可以根據(jù)電子看板的內(nèi)容來明確加工任務(wù)，從而讓生產(chǎn)人員的工作職責(zé)更加清晰化，有效避免生產(chǎn)人員的明確指標。

　　3、生產(chǎn)異?？窗?/strong>

　　異常看板顧名思義，就是對于車間的異常生產(chǎn)進行檢測和管理。當(dāng)車間生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生異常情況的時候，比如設(shè)備突然損毀啊，物料缺料啊，沒有原因，按照計劃開工或者完工，通過電子看板或者是PC機的顯示屏幕顯示生產(chǎn)的異常情況，分析具體原因，協(xié)助車間生產(chǎn)管理人員進行及時處理。確保設(shè)備的正常運行。車間管理電子看板解決方案

　　4、物料管理看板

　　物料管理看板主要是通過精確的計算各個不同的物料類型，比如物料的原材料、半成品、成品，他們的出入庫時間、數(shù)量變化。能夠清楚的記錄每個不同物料的過去和未來的庫存變化全給你看。了解每個物品之間的庫存的剩余情況。

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　　5、效考核看板

　　績效考核主要是針對員工，有了系統(tǒng)的指標，獎罰會更加明確。同時還對產(chǎn)品的生產(chǎn)績效考核，對于產(chǎn)品的交貨期達成率、每日計劃達成率、資源以及物品的平均生產(chǎn)周期、工序平均身材工時間等進行有效統(tǒng)計和考核分析。對于各個層級計劃的合理性以及異常執(zhí)行情況進行有效考核，進一步加強生產(chǎn)管理能力，方便企業(yè)做出及時而正確的決策。

　　看板管理的核心意義是對生產(chǎn)的狀態(tài)信息進行可視化。作為生產(chǎn)管理的核心業(yè)務(wù)，從計劃管理的角度看看板管理，可以將其分為生產(chǎn)計劃的看板管理。和車間作業(yè)級的看板管理。

　　作為企業(yè)生產(chǎn)計劃和控制的運作層次，車間生產(chǎn)管理從上層計劃系統(tǒng)接受生產(chǎn)訂單，調(diào)度和控制生產(chǎn)過程，最后完成生產(chǎn)訂單直至產(chǎn)品入庫。在這個過程中車間生產(chǎn)管理系統(tǒng)提供各個環(huán)節(jié)的管理功能，現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集是其中的重要功能。當(dāng)工廠中有實時事件發(fā)生時，MES能及時對這些事件作出反應(yīng)、報告，并用當(dāng)前的準確數(shù)據(jù)對它們進行約束和處理。

發(fā)布：2021-08-27 18:05    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁]    [關(guān)閉]