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erp企業(yè)管理系統(tǒng)案例
XXXX數(shù)碼有限公司是專業(yè)從事數(shù)碼噴印技術(shù)與設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與服務(wù)支持的高新技術(shù)企業(yè)。目前其產(chǎn)品和解決方案主要應(yīng)用于紡織、印染、廣告、家居、個(gè)性化設(shè)計(jì)等相關(guān)領(lǐng)域,研發(fā)及技術(shù)實(shí)力已達(dá)到國際領(lǐng)先水平。
行業(yè)特點(diǎn):
塑膠玩具行業(yè)生產(chǎn)有如下特點(diǎn):
訂單大、小不定;
水口料的管理對產(chǎn)品成本的控制非常重要;
塑膠、小五金、電子類原料同時(shí)使用;
常帶有五金加工;
物料種類較多,產(chǎn)品成本的計(jì)算及控制較因難;
模具、機(jī)械設(shè)備參數(shù)的管理尤其重要;
存在一定量的外協(xié)/托外加工情況;
客戶交貨期越來越短,對數(shù)量和日期的準(zhǔn)確性要求越來越高;
不可分割物料的發(fā)放較多;
塑膠玩具行業(yè)常見管理問題
1、水口料的管理
系統(tǒng)中的處理思路:
a) 針對水口料編制料號,進(jìn)行進(jìn)出庫的管理,這樣保證工廠的水口料再也不會象以前一樣處于無管理的狀態(tài).
b) 在 產(chǎn)品的耗用膠料的情形嚴(yán)格的劃分為兩部分(正常膠料和水口料),將這兩部分的膠料以需用比例建入到BOM表中。當(dāng)然工廠內(nèi)部可能沒有無限量的水口料使用, 當(dāng)倉庫中沒有了水口料但生產(chǎn)此訂單根據(jù)BOM有需要此水口料時(shí),為了防止系統(tǒng)不會建議PMC人員請購水口料,則可以在BOM表中將水口料的替代料設(shè)為原膠 料。
由上可以看出生產(chǎn)座位所用的原料有塑膠原料和白色水口料,而白色水口料的替代品為塑膠原料。
由上可以看出系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)需求分析以后,并沒有要求采購水口料,而是要求我們采購其替代口(塑膠原料)。
2、不可分割物料領(lǐng)用的管理
系統(tǒng)中的處理思路:
a)、 在系統(tǒng)中設(shè)立一個(gè)虛擬的現(xiàn)場倉,生產(chǎn)部門每次領(lǐng)用整包裝的物料時(shí)倉庫以調(diào)撥單的方式調(diào)到現(xiàn)場倉,針對每個(gè)生產(chǎn)單用到此物料時(shí)則按標(biāo)準(zhǔn)用量在現(xiàn)場倉進(jìn)行扣帳,月底盤點(diǎn)現(xiàn)場倉對差異數(shù)進(jìn)行調(diào)整。
b)、 為了保證每張生產(chǎn)單的耗用成本與實(shí)際盡量一致,則在月底針對調(diào)整差異以物料的方式在相應(yīng)生產(chǎn)單之間按多種方式進(jìn)行分?jǐn)偂?/p>
3、同性質(zhì)物料但其顏色不一樣時(shí)其編號的管理(如:螺絲、膠料、油漆等)
系統(tǒng)中的處理思路:
a)、 將營業(yè)人資料中使用貨品特征,并根據(jù)需要將特征命名為顏色。
b)、 針對只有顏色不一樣其他特性都一樣的物料時(shí)只需設(shè)定一個(gè)貨品編碼,在相應(yīng)的BOM資料、進(jìn)出單據(jù)中只需使用同一編碼加顏色特性即可。
4、塑膠、小五金、布類/電子類原料同時(shí)使用,原料的種類較多
系統(tǒng)中的處理思路:
a)、 貨品基礎(chǔ)資料中可自行編輯貨品種類,然后對每種貨品指定其種類。
b)、 相應(yīng)報(bào)表及查詢窗口可以根據(jù)自行編輯的種類來分類查詢和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
5、膠料、鐵管、油漆存在采購批量的問題
a)、 在貨品附加信息中可以設(shè)置各種貨品的采購批量,這樣在生產(chǎn)需求分析中若某訂單需耗用的物料不是采購批量的整數(shù)倍時(shí),系統(tǒng)會自動將建議采購量寫為采購批量的整數(shù)倍,避免PMC人員需針對相應(yīng)物料的采購數(shù)量進(jìn)行修改,大大減少PMC人員的工作量。
解決方案:
按照機(jī)器產(chǎn)能和生產(chǎn)需求自動調(diào)整生產(chǎn)排程
水口料單獨(dú)料號管制,并區(qū)分成本核算
進(jìn)行投入產(chǎn)出分析
自動反映生產(chǎn)進(jìn)度,訂單完成情況
預(yù)警功能(超期未完成的生產(chǎn))
自動計(jì)算生產(chǎn)成本及損耗
自動統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品合格率,設(shè)備利用率
生產(chǎn)前能查詢庫存原材料數(shù)量及采購到貨時(shí)間
快速計(jì)算物料、人工等各項(xiàng)成本
準(zhǔn)確比較預(yù)算及真實(shí)成本
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