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企業(yè)應(yīng)用erp的成功案例
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制造業(yè)是我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè),中國(guó)制造業(yè)大多數(shù)企業(yè)信息仍未集成,尤其是近幾年迅速發(fā)展的中小型制造業(yè)公,隨著團(tuán)隊(duì)規(guī)模的擴(kuò)大、團(tuán)隊(duì)管理需求的上升以及市場(chǎng)的擴(kuò)張,需求越來(lái)越大。中小型制造業(yè)企業(yè)對(duì)ERP的需求正處于爆發(fā)期。
傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)園,自產(chǎn)自售,因?yàn)橐?guī)模不算大,資金有限,基本是使用excel表格手工做賬,認(rèn)為市面上大多數(shù)的管理軟件功能太多感覺(jué)用不著,純屬是浪費(fèi)企業(yè)財(cái)務(wù)。但如果小企業(yè)想轉(zhuǎn)型管理,逐漸規(guī)劃地?cái)U(kuò)大企業(yè)規(guī)模,那么純?nèi)肆芾硪巡缓蠒r(shí)宜,跟不上社會(huì)節(jié)奏了。合適的才是好的?,F(xiàn)推薦一款泛普進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件,幫助您輕松應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型初級(jí)階段的管理小難題。
企業(yè)應(yīng)用erp案例的三大優(yōu)勢(shì):
(1)強(qiáng)調(diào)不同過(guò)程變量數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)性。盡管這些數(shù)據(jù)似乎并不相互關(guān)聯(lián),但是ERP統(tǒng)計(jì)分析工具可實(shí)現(xiàn)復(fù)雜算法并發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)間的隱藏關(guān)系,但數(shù)據(jù)間的隱藏關(guān)系不是立即顯而易見(jiàn)的。揭示數(shù)據(jù)間的隱藏關(guān)系可促進(jìn)更準(zhǔn)確的響應(yīng)生產(chǎn)管理,同時(shí)促進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程優(yōu)化和改進(jìn)。
(2)使用分析工具進(jìn)行過(guò)程控制。這對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率將產(chǎn)生重大影響。早期發(fā)現(xiàn)有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題或設(shè)備故障情況能夠及時(shí)采取行動(dòng),往往可避免問(wèn)題發(fā)生,或至少限制對(duì)生產(chǎn)造成的影響,降低故障次數(shù),維護(hù)成本,帶來(lái)直接經(jīng)濟(jì)回報(bào)。
(3)實(shí)現(xiàn)充分利用員工的個(gè)人知識(shí)。這第三個(gè)好處的效果不那么直接也不可測(cè)量,但仍然具有很強(qiáng)的針對(duì)性。通常,分析工具所生成的信息只不過(guò)是將那些經(jīng)驗(yàn)豐富員工他們所累積的抽象經(jīng)驗(yàn)通過(guò)具體可衡量的形式表現(xiàn)出來(lái)。相較于年輕新手而言,這些專(zhuān)業(yè)知識(shí)一直以來(lái)也正是那些經(jīng)驗(yàn)豐富的操作人員所具備的價(jià)值所在。通過(guò)復(fù)雜的數(shù)學(xué)算法來(lái)分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)的能力,能夠減少企業(yè)員工流動(dòng)性所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。由于現(xiàn)今員工流動(dòng)性增大,因此對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)如何擺脫對(duì)員工個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的過(guò)度依賴(lài)就顯得愈發(fā)重要。企業(yè)現(xiàn)在通過(guò)采用分析工具可將累計(jì)的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)進(jìn)行傳遞,并能夠?qū)^(guò)程進(jìn)行獨(dú)立管理,而不需人員參與,這樣可減少因經(jīng)驗(yàn)豐富的人員離崗而對(duì)過(guò)程質(zhì)量和效率產(chǎn)生影響,并能更迅速采用這些具有針對(duì)性的專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)。
為了收獲生產(chǎn)分析工具帶來(lái)的好處,企業(yè)必須實(shí)施硬件和軟件系統(tǒng)來(lái)處理數(shù)據(jù)。
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