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部門月度績效計(jì)劃檢討表

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（         ）年（        ）部門（  來源于E  ）月度績效計(jì)劃檢討表
KPI名稱 基本措施 詳細(xì)計(jì)劃步驟 完成標(biāo)志 完成時(shí)間 責(zé)任人 完成情況
抄錄表五對應(yīng)內(nèi)容 抄錄表五對應(yīng)內(nèi)容 抄錄表五對應(yīng)內(nèi)容 抄錄表五對應(yīng)內(nèi)容 抄錄表五對應(yīng)內(nèi)容 抄錄表五對應(yīng)內(nèi)容  
          G  
             
               部門經(jīng)理：                          企劃部復(fù)核：                         分管高管批準(zhǔn)：
   1、OA自動(dòng)化辦公系統(tǒng)中可以增加內(nèi)容，但是不能刪除內(nèi)容         2、完成情況可以粘貼附件   
   3、
表七（1－2）：（      ）年（     ）季度（        ）部門（       ）員工績效考核表
 
考核
內(nèi)容		 KPI名稱 分值 加減分描述 完成情況 自評
得分		 上級(jí)評分
             
         
共  個(gè)KPI   / / /
部門績效計(jì)劃分解            
         
         
共   項(xiàng)計(jì)劃   /    
專項(xiàng)工作的加分/減分描述 加減分情況  
加分
事項(xiàng)		    
減分
事項(xiàng)		    
備注：1、本表僅適用于每個(gè)部門C、D層級(jí)員工的季度績效考核；2、普通員工的考核內(nèi)容包括3項(xiàng)：KPI、部門績效計(jì)劃分解、專項(xiàng)工作。3、專項(xiàng)工作包括額外增加工作、臨時(shí)增加工作等，專項(xiàng)工作加減分的權(quán)力在部門負(fù)責(zé)人，加減分額度控制在±10分以內(nèi)。
考核表 編 制：員工：               日期：         經(jīng)理簽字：              日期：          總監(jiān)審核：              日期：
考核結(jié)果確認(rèn)：員工：               日期：         經(jīng)理簽字：              日期：          總監(jiān)審核：              日期：
發(fā)布：2006-04-10 18:31    編輯：泛普軟件 · admin    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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