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績效管理培訓內容有哪些
績效管理對于企業(yè)和公司的運營和發(fā)展所起的至關重要的作用,想必不必我說,大家的心理也都非常的明白吧。隨著對績效管理認識的不斷不深入,越來越多的人去培訓績效管理。現(xiàn)在我們就一起去了解一下績效管理培訓內容吧。
績效管理培訓遵循科學和哲學密切結合、中西管理文化相互滲透的原則,對領導哲學的基本問題進行了一次系統(tǒng)闡釋,培訓過程簡單易行的同時卓有成效。績效管理是企業(yè)管理的中心任務,也是企業(yè)長遠發(fā)展必須要建立的體系。有效的績效管理不但給員工一種方向感和壓力,同時又給了員工巨大的激勵,使員工在自己的崗位上充分發(fā)揮自己的潛力,提升企業(yè)業(yè)績??冃Ч芾砼嘤杻热萦泻芏?,從類別上來分,大概有:1.建設績效考核體系或建設績效管理體系;2.平衡計分卡;3.目標管理與績效考核;4.考核操作中的問題解析;5.績效考核的結果應用;6.績效考核與企業(yè)成長;7.績效面談與績效改進。在上述課程中,最難的是"體系建設"。在這其中,還要區(qū)別績效考核體系與績效管理體系。人常說的"績效考核是績效管理的一部分",其實,從來沒有人證明過,本人之看法是:績效考核不是績效管理的一部分。原因是企業(yè)都是圍繞著績效在運營,所以績效管理則是伴隨著企業(yè)的誕生而誕生的。
上面所介紹的這些就是績效管理培訓內容,相信大家對此也有了一定的了解了。當今社會的就業(yè)壓力不斷上升,就業(yè)競爭越發(fā)激烈的情況下,通過績效管理培訓,會讓你對企業(yè)有一個更深刻的認識。
- 1目標-預算-績效 執(zhí)行的三個致命脫節(jié)
- 2學習績效管理流程圖的意義
- 3科學運用360度績效反饋法
- 4企業(yè)使用績效考核系統(tǒng)的意義
- 5為中西部企業(yè)薪酬管理出招
- 6績效考核必須要注意的三個方面
- 7什么是績效管理 績效管理的作用和意義
- 8工作的績效進行監(jiān)督和管理請問用軟件可以?
- 9了解績效工資考核細則很有必要
- 10薪酬管理的作用和意義是什么?
- 11實踐總結績效面談應遵循的原則
- 12部門績效VS員工績效 HR如何處理
- 13績效管理都哪些常見管理誤區(qū)?
- 14360度績效反饋實施方法和誤區(qū)
- 15系統(tǒng)化績效管理怎么做?
- 16人力資源管理績效考核的作用是什么?
- 17什么是工廠績效管理 工廠績效管理有用嗎
- 18薪酬考核有什么具體實施辦法?
- 19某企業(yè)的績效管理體系診斷與規(guī)劃
- 20中國企業(yè)的績效管理該何去何從?
- 21企業(yè)中層管理人員薪酬體系建設思路
- 22為什么大多數(shù)企業(yè)的績效考核不成功?
- 23怎樣建立銀行績效管理體系
- 24績效考核的結果運用方式有哪些?
- 25OA辦公軟件高績效工作平臺,建立高效管理工作面板
- 26績效管理有哪些功能和作用?
- 27年長員工績效變差是管理偏見嗎?
- 28如何設計績效考核指標體系
- 29績效管理:評估團隊同時獎勵個人
- 30績效考核管理系統(tǒng)對企業(yè)有什么意義?
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