當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 績效管理系統(tǒng)
OA辦公軟件高績效工作平臺(tái),建立高效管理工作面板
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OA 到Portal,構(gòu)建統(tǒng)一工作信息平臺(tái)
分類 說明
Portal □ 單點(diǎn)登錄
□ AD域集成
□ 應(yīng)用集成 – SAP(SD、MM、PP、FI、QM)
□ 應(yīng)用集成 – POM(流程待辦到OA)
□ 應(yīng)用集成 – e-HR(組織人事信息同步)
□ 應(yīng)用集成 – 財(cái)務(wù)(預(yù)算、憑證)
□ 應(yīng)用集成 – BI(BI分析報(bào)表展現(xiàn))
OA辦公軟件高績效工作平臺(tái),建立高效管理工作面板
分類 說明 典型應(yīng)用
高績效工作平臺(tái) 工作中心 目標(biāo)、計(jì)劃、執(zhí)行(流程、會(huì)議、項(xiàng)目、協(xié)作……)
OA辦公資源中心 人力資源、費(fèi)用預(yù)算、資產(chǎn)狀況……
知識(shí)中心 工作知識(shí)、知識(shí)工具(本地搜索、知識(shí)訂閱……)
個(gè)人報(bào)表 個(gè)人信息、個(gè)人費(fèi)用、個(gè)人資產(chǎn)、工作執(zhí)行情況……
管理面板 團(tuán)隊(duì)工作效率、財(cái)務(wù)分析、業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)
OA辦公系統(tǒng)的績效中心 績效目標(biāo)、績效執(zhí)行、績效評(píng)估
- 1企業(yè)內(nèi)部考核到底該怎么做才有效?
- 2績效管理體系包括哪些內(nèi)容?
- 3企業(yè)績效工資標(biāo)準(zhǔn)是什么
- 4效益工資是什么 效益工資分配方案
- 5重“考核”輕“改進(jìn)”的頑疾,何時(shí)了
- 6醫(yī)務(wù)人員績效管理應(yīng)采用工作量考核
- 7績效管理系統(tǒng)在企業(yè)如何運(yùn)用?
- 8如何做好事業(yè)單位的績效考核?
- 9豐田如何設(shè)計(jì)薪酬福利制度
- 10主管與下屬互相考核造成打分過程不真實(shí),怎么解決?
- 11以績效管理提升企業(yè)核心競爭力
- 12績效管理方案設(shè)計(jì)有什么作用
- 13績效考核表范本
- 14“中國式”績效管理的問題診斷及解決方案
- 15績效管理具體如何操作?
- 16最實(shí)操的薪酬管理策略
- 17企業(yè)制定薪酬制度的方法?如何制定中小企業(yè)薪
- 18績效管理的目的有哪些
- 19“雙曬雙評(píng)”績效考核法
- 20是績效毀了Sony 還是Sony毀了自己
- 21如何制定員工績效考核管理制度
- 22一個(gè)資深HR對(duì)績效管理各種方法的實(shí)操感悟
- 23人力資源管理專業(yè)就業(yè)前景如何?待遇怎么樣?
- 24企業(yè)中層管理人員薪酬體系建設(shè)思路
- 25業(yè)績管理為什么沒成效:指標(biāo)相關(guān)原因
- 26丟掉KPI吧 團(tuán)隊(duì)績效成功不再靠考核
- 27績效管理水土不服怎么辦
- 28績效考核的目的是什么
- 29績效考核方式的合理反思
- 30一起來探究績效工資如何考核
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