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績效管理體系包括哪些內(nèi)容？

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　　所謂績效管理，是指各級管理者和員工為了達到組織目標而共同進行的工作，它是一個包括績效計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效激勵及考核應用的持續(xù)的循環(huán)過程。

　　在績效管理的整個過程中，績效溝通工作貫穿始終。

　　泛普軟件泛普OA系統(tǒng)績效管理系統(tǒng)的主要工作內(nèi)容包括：

　　績效計劃制定：上級與下級一起就工作計劃和目標進行討論并達成一致

　　績效輔導溝通：上級輔導下級完成工作，并保持順暢的溝通。

　　績效考核評價及反饋：上級與下級對工作完成情況進行評價，并給予中肯的反饋和建議，幫助下屬提升業(yè)績水平。

　　績效激勵及考核結(jié)果應用：根據(jù)業(yè)績表現(xiàn)情況對員工進行激勵，并進行人力資源應用的深度開發(fā)。

 

　　1. 企業(yè)原景與戰(zhàn)略

　　2. 企業(yè)目標(中長期目標，績效管理軟件包括相關(guān)方包括股東收益成長，培養(yǎng)客戶，協(xié)助供應商發(fā)展，雇員個人價值的實現(xiàn)，承擔社會責任等)

　　3. 績效計劃

　　4. 泛普軟件績效考核流程與考核機制

　　5. 績效輔導與績效改進

　　6. 績效考核結(jié)果的應用

　　7. 績效優(yōu)化機制

　　8. 績效文化

 

發(fā)布：2006-08-01 14:01    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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