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效益工資是什么 效益工資分配方案
隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)對于員工也不再單純的使用死工資來對待了。而是采取多種不同的績效工資來進(jìn)行,也就是我們常說的效益工資,那么對于一般的員工來講,效益工資到底代表什么呢?
中國企業(yè)中按經(jīng)濟(jì)效益狀況支付職工的工資。通常是在職工基本工資以外,按個(gè)人勞動貢獻(xiàn)大小同經(jīng)濟(jì)效益水平掛鉤而上下浮動的。有利于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人勞動積極性的提高。
一般來講工資分為基本工資和效益工資,基本工資也就是你說的保底工資;而效益工資因?yàn)橐强己四慊蛘咂髽I(yè)本身的效益情況的,所以存在變數(shù)。
效益工資指員工工資與企業(yè)效益掛鉤。企業(yè)獲得利潤。從中劃出一塊作為效益工資。一般分為股票和獎金兩種。效益工資根據(jù)職工的貢獻(xiàn)多少給予分配,與績效工資既有聯(lián)系又有區(qū)別。
在獎金形式中,可以將效益工資平均分配,也可以按照工資的一定比例發(fā)放。這種效益獎一般在年末、節(jié)日、度假期發(fā)放、對缺勤人員則采取扣發(fā)辦法。效益然通過談判確定,企業(yè)與工會和員工分別簽訂合同,合同期限一般為三年。有關(guān)法律規(guī)定,效益獎不得超過2個(gè)月的工資。法國有關(guān)部門認(rèn)為,效益獎帶有偶然性,應(yīng)看作額外收入,而不應(yīng)看作是固定收入,因?yàn)槿f一企業(yè)效益不好,固定收入下降多,就會引起員工們的不滿。所以,效益獎應(yīng)有則發(fā),無則不發(fā)。
效益工資的來源主要是在考核上繳款或?qū)崿F(xiàn)利潤中按比例提取分配。效益工資的比例分成要盡量考慮職工占大頭,企業(yè)占小頭,以充分調(diào)動職工為企業(yè)爭創(chuàng)效益的積極性。
1、實(shí)行責(zé)任成本控制單位效益工資分配,可按基數(shù)確定分配方案。一般按特殊效益、責(zé)任中心、非責(zé)任中心三個(gè)層次分別確定基數(shù)進(jìn)行分配。
2、未實(shí)行責(zé)任成本或無法實(shí)行責(zé)任成本控制單位效益工資分配,可按系數(shù)確定分配。主要根據(jù)所任職務(wù),水平,責(zé)任大小,崗位難易程度,一線與二、三線的區(qū)別,腦力勞動與體力勞動,室內(nèi)與室外確定分配系數(shù)。分配前通過群眾評議確定分配方案,可按主要領(lǐng)導(dǎo)、副職、中層管理人員、工程技術(shù)人員、一般管理人員和其他人員確定不同系數(shù)進(jìn)行分配。
具體操作方法:
1、確定一個(gè)科學(xué)合理的工資收入結(jié)構(gòu)
公司結(jié)合商業(yè)服務(wù)行業(yè)的特點(diǎn)對傳統(tǒng)的等級工資制度從總體上進(jìn)行了全新的設(shè)計(jì)。
總的來說,效益工資的出現(xiàn)能夠有效的激發(fā)員工的工作積極性,從而大大的提高企業(yè)的生產(chǎn)能力,從這些方面來說還是利大于弊的。所以大家完全可以適當(dāng)?shù)牟捎眠@種工資模式,讓企業(yè)能夠煥發(fā)新的活力。
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