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智慧建造新動力：建設(shè)工程項目管理軟件的力量
面對新形勢下市場競爭，部分建筑企業(yè)以科技創(chuàng)新為引擎，通過智慧工地等新技術(shù)、新理念的運用，引入建設(shè)工程項目管理軟件，實現(xiàn)工地數(shù)字化、精細化、智慧化管理，未雨綢繆、精準實策，助力企業(yè)在“智慧建造”中提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展。
建設(shè)工程項目管理軟件對項目全要素進行系統(tǒng)化管理，實現(xiàn)全周期、全過程管控，從而提高項目管理水平。在進度管理上，系統(tǒng)可以直觀顯示整個工程的進展狀況，自動標出計劃與實際的差異，及時提醒項目部采取措施，避免窩工，確保了進度安排的科學(xué)、有序、高效。此外，在細節(jié)管控方面，通過BIM技術(shù)，無論是鋼筋還是混凝土，都能做到精準算量，降低了成本。
針對大型工程項目的難題，建設(shè)工程項目管理軟件連接線上、線下兩個平臺，在安全質(zhì)量管控上做到了“智能化”“精細化”“標準化”。在線下，安全員發(fā)現(xiàn)安全問題后，通過手機端安全平臺上傳問題照片，通知相關(guān)責(zé)任人整改并上傳結(jié)果。而線上平臺將移動端上傳的質(zhì)量問題進行分析和整理，并進行預(yù)警。
雙平臺的構(gòu)筑使得流程清晰、過程明了、快捷方便，隱患信息及時傳遞，責(zé)任明確，整改及時，數(shù)據(jù)自動歸集，確保第一時間消除安全隱患，且時刻保證施工質(zhì)量，為項目質(zhì)量建設(shè)夯實基礎(chǔ)。
建設(shè)工程項目管理軟件強化工程項目全生命周期內(nèi)各個層級管理活動的可視化、實時化、高效化，優(yōu)化了項目資源配置，提高了溝通效率及決策效率。以數(shù)字化手段輔助現(xiàn)場決策，進一步促進了管理升級，項目效益顯著提升。
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