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erp物流系統(tǒng)
ERP是什么物流術(shù)語?
ERP是一種現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范企業(yè)管理的計算機系統(tǒng),全名叫做“企業(yè)資源計劃”,顧名思義,就是把企業(yè)所有的資源全部合理、有序地管理起來,以使企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟效益。
erp系統(tǒng)由企業(yè)內(nèi)部和外部的計算機網(wǎng)絡(luò)組成的運行平臺系統(tǒng)、ERP軟件系統(tǒng)和參與實施和使用的人組成。世界上,有許多軟件公司針對不同類型企業(yè)開發(fā)了各種類型的ERP軟件系統(tǒng),早期的劃分有離散式制造、流程式制造等少數(shù)類別。隨著管理理念的發(fā)展和擴展,ERP軟件也開始覆蓋整個供應(yīng)鏈,物流系統(tǒng)也被納入ERP管理的范圍。此外,對于專業(yè)的第三方物流企業(yè),也出現(xiàn)了專門的ERP管理系統(tǒng)。因此,從發(fā)展趨勢來看,物流企業(yè)實施ERP系統(tǒng)也是非常必要的。
ERP系統(tǒng)中物料庫存的控制
一、控制物料庫存的目的
. 防止公司資金的積壓
. 防止物料的過期和失效
. 降低公司的風(fēng)險
. 客戶可以不受很大限制進(jìn)行產(chǎn)品的更新?lián)Q代
二、控制物料庫存帶來的問題
. 因為無足夠庫存,供應(yīng)商或其他任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)拖節(jié),都會使得公司生產(chǎn)線停線
. 生產(chǎn)線出線異常的損耗或是來料不良率高會導(dǎo)致停線
. 客戶追加定單會受物料的限制,因為多種因素會導(dǎo)致生產(chǎn)線停線所以會影響成品的出貨
三、如何既保證成品的出貨,同時將庫存降到最低
. 確保MRP Demand Loading的可行性
. 對于出現(xiàn)的任何異常attrition及時調(diào)整系統(tǒng)
. 任何不良物料的處理要及時必須明確退料的方式,因為任何不同的退料方式都會影響庫存
. 設(shè)置合理的庫存目標(biāo).
. 在不影響報價的情況下要求供應(yīng)商盡量降低SPQ 和 MOQ的Qty
1、 項目開始時,因為大多數(shù)供應(yīng)商都不可能按照他們所要求的lead time備貨,所以要每天review,并且做好對后序計劃的更進(jìn).
2、項目快EOL時,要對項目進(jìn)行盤點,以保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性
. 對生產(chǎn)線的WIP要做好判定,準(zhǔn)確判定半成品或成品的報廢.
. MPC必須有不良物料和報廢成品的解決方案
. 一般情況下,客戶會買回MOQ以內(nèi)的物料,所以要控制物料庫存在MOQ以內(nèi).
. 做好對forecast分析,任何forecast導(dǎo)致的物料呆滯庫存必須charge to customer
. 做好對ECO的跟蹤,任何ECO導(dǎo)致的物料呆滯
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