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物流公司erp系統(tǒng)
問:物流 ERP的含義 作用 及特點?
ERP的概念
企業(yè)資源計劃(Enterprise Resource Planning,簡稱ERP)系統(tǒng)是一種主要面向制造行業(yè)進行物質(zhì)資源、資金資源和信息資源集成一體化管理的企業(yè)信息管理系統(tǒng)。通過運用ERP,企業(yè)能夠利用計算機對企業(yè)的資金、貨物、人員和信息等資源進行自動化管理,具有制造,辦公操作,供應(yīng)鏈管理,人力資源管理,項目管理,財務(wù)與管理,客戶服務(wù),銷售與市場營銷等商業(yè)功能。企業(yè)資源計劃對于在企業(yè)高度普及計算機輔助管理,實現(xiàn)企業(yè)管理信息化和自動化,提高工作效率和增強快速反應(yīng)能力,都具有十分重要的意義。
作用:ERP(Enterprise Resource Planning)企業(yè)資源計劃系統(tǒng),是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。
ERP是英文Enterprise Resourse Planning的縮寫,中文意思是企業(yè)資源規(guī)劃。它是一個以管理會計為核心的信息系統(tǒng),識別和規(guī)劃企業(yè)資源,從而獲取客戶訂單,完成加工和交付,最后得到客戶付款。
換言之,ERP將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起,對采購、生產(chǎn)、成本、庫存、分銷、運輸、財務(wù)、人力資源進行規(guī)劃,從而達到最佳資源組合,取得最佳效益。
erp系統(tǒng)的主要內(nèi)容是處理\操作單位的營業(yè)狀況!它能夠詳細和簡明地顯示本單位的營業(yè)狀況!和會計期間中一切所發(fā)生的營業(yè)情況!作用就是可以讓老板清楚明白自己的資金\營業(yè)情況!一般老板都不會財務(wù)類的!這ERP就是能讓他容易明白!!
物料采購形式和種類
一.物料采購形式
1、Turn Key 即所謂進料加工
優(yōu)點:收入高,有望實現(xiàn)較高利潤
缺點:公司有資金積壓的壓力
2、Consign 即所謂來料加工
優(yōu)點: 公司無須承擔(dān)資金壓力和風(fēng)險
缺點:只能收取加工費,公司銷售收入低
3、Buy & Sale向客戶購買物料
優(yōu)點:很好的能實現(xiàn)雙贏
缺點:運輸費用和其他相關(guān)費用高
二.物料采購種類
1、保稅物料
供應(yīng)商屬于保稅公司
無須負擔(dān)進料時價格17%稅率
但需要出關(guān)和清關(guān)
2、國內(nèi)采購
供應(yīng)商屬于國內(nèi)公司
需負擔(dān)進料時價格17%稅率
無須出關(guān)和清關(guān),可直接送貨
3、一般貿(mào)易
供應(yīng)商屬于保稅公司
需負擔(dān)進料時價格17%稅率
仍需進關(guān)和清關(guān)
成品銷售時可煺11%稅
生產(chǎn)線對物料的管控
三、保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性
任何物料的transfer過程都必須在MRP系統(tǒng)中保證準(zhǔn)確
.任何異常的物料都必須及時在系統(tǒng)中體現(xiàn)
.對于不良物料的處理要及時
.對于報廢物料的處理要及時
.每月生產(chǎn)線都必須對所有庫存進行盤點
四.建立ABC Part 的分類
.ABC分類在經(jīng)濟學(xué)中又可稱為20/80分類
他是一位經(jīng)濟學(xué)家在分析社會財富分配中發(fā)現(xiàn)20%人占有80%社會財富
80%人占有20%社會財富,將此現(xiàn)象稱為ABC分類,同樣又稱為20/80分類
.將ABC分類用于對物料的管控
A Part 占item20%占BOM Cost 80%
B Part 占item30%占BOM Cost 15%
C Part 占item50%占BOM Cost 5%
五.控制物料的報廢
1) 物料報廢的種類
.SMT機器的拋料
.安裝Feeder過程中物料missing
.生產(chǎn)過程中cut導(dǎo)致的missing
.生產(chǎn)中由于rework導(dǎo)致物料的報廢
.Debug rework 用料
.PCBA can not do rework 需要報廢
.每次盤點時的差異
.極少發(fā)生的倉庫丟料
2)如何控制物料的報廢
. 加強對安裝feeder人員培訓(xùn)
. SMT機器feeder 的定期PM和調(diào)試
. 對于大的元器件收集好散料做retapping
. 加強對Debug物料的管控,做好循環(huán)利用從報廢的PCBA中提取可以利用的好的物料
. 重點的是對ABC part分類管控
A part 每班盤點,不允許missing 發(fā)生
Debug做好對A part的跟蹤,提高A partrework pass yield rate.
BC part 一般都是屬于機器拋料,盡量減少生產(chǎn)過程中的CUT
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