弱電工程行業(yè)管理軟件

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　　當(dāng)前社會(huì)的特點(diǎn)就是“變化”，而這種變化在信息產(chǎn)業(yè)中體現(xiàn)得尤為突出，技術(shù)創(chuàng)新速度越來(lái)越快，用戶需求與市場(chǎng)不斷變化，人員流動(dòng)也大大加快。在這種環(huán)境下，企業(yè)需要成功的項(xiàng)目管理應(yīng)對(duì)變化以及由此帶來(lái)的挑戰(zhàn)。

　　首先，項(xiàng)目是知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的重要途徑，知識(shí)產(chǎn)生新的創(chuàng)意，形成新的成果，新的成果需要一個(gè)項(xiàng)目的啟動(dòng)、策劃、實(shí)施、經(jīng)營(yíng)才能最終變?yōu)樨?cái)富，否則，知識(shí)永遠(yuǎn)是躺在書本上的白紙黑字。因此，從知識(shí)到效益的轉(zhuǎn)化要依賴于項(xiàng)目來(lái)實(shí)現(xiàn)，企業(yè)買專利、搞預(yù)言，最終都需要通過(guò)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)。

　　其次，企業(yè)的生存發(fā)展需要以成功的項(xiàng)目為載體，企業(yè)要通過(guò)一個(gè)一個(gè)成功的項(xiàng)目來(lái)完成她的使命，實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、提高企業(yè)綜合效益。

　　第三，只有成功的項(xiàng)目才能使客戶滿意。只有得到滿意產(chǎn)品和服務(wù)的時(shí)候，客戶才會(huì)忠誠(chéng)。如果一個(gè)項(xiàng)目很好地滿足了客戶的需求，客戶會(huì)把有二期、三期工程也交給我們，還可能把別的相關(guān)項(xiàng)目也交給我們，甚至于給我們做廣告，給我們推薦她的同行單位。

　　成功的企業(yè)是以成功的項(xiàng)目為基礎(chǔ)的!越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到，要樹立精品工程，沒把握的項(xiàng)目寧可不做，有把握的項(xiàng)目一定要盡力做成功。

　　第四，IT業(yè)的高速發(fā)展決定了項(xiàng)目管理的特別地位。計(jì)算機(jī)硬件性能的不斷升級(jí)、網(wǎng)絡(luò)傳輸速度的不斷提高和客戶需求滾雪球式的發(fā)展要求企業(yè)不斷提升軟硬件集成能力。信息技術(shù)的飛速發(fā)展，導(dǎo)致了IT行業(yè)用戶需求的復(fù)雜性、多變性和不斷發(fā)展性。

　　這種日趨復(fù)雜的需求是傳統(tǒng)的崇尚個(gè)人英雄的作坊式生產(chǎn)的終結(jié)者，大團(tuán)隊(duì)的工廠式生產(chǎn)勢(shì)在必行，甚至需要我們和第三方、第四方一起合作來(lái)滿足用戶的需求。

　　那么，怎么組織一個(gè)協(xié)調(diào)、高效的團(tuán)隊(duì)，做到項(xiàng)目成功，客戶滿意，企業(yè)和合作伙伴互利雙贏?答案是：專業(yè)的項(xiàng)目管理。此外，激烈的競(jìng)爭(zhēng)也要求企業(yè)只有快速響應(yīng)市場(chǎng)、縮短產(chǎn)品周期才能盈利。

　　弱電行業(yè)管理軟件應(yīng)用價(jià)值

　　1、提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)同效率，以及工作流程管理。

　　2、及時(shí)了解每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度及存在的問題，。

　　3、加強(qiáng)合同的創(chuàng)建、變更、調(diào)整、結(jié)案、收付款全過(guò)程管理。

　　4、根據(jù)預(yù)算合理安排采購(gòu)計(jì)劃，避免過(guò)量采購(gòu)和領(lǐng)用。

　　5、加強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程中的各項(xiàng)成本、費(fèi)用支出項(xiàng)審批。

　　6、強(qiáng)化售后服務(wù)管理，提升服務(wù)效率。

　　7、智能的各類事務(wù)、消息提醒，幫你把工作管理的井井有條。

　　8、及時(shí)為管理層提供準(zhǔn)確的信息，幫助管理者進(jìn)行科學(xué)決策。、