弱電工程管理系統(tǒng)解決方案

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　　在如今，工程項目管理系統(tǒng)推動著時代的發(fā)展，泛普弱電工程項目管理系統(tǒng)就是這樣一個新時代發(fā)展下的產(chǎn)物，它能幫助弱電工程企業(yè)建立協(xié)同項目管理平臺，將項目化的理念融入先進(jìn)的項目管理系統(tǒng)中，完成項目的科學(xué)化、信息化管理。

　　下面，我就詳細(xì)的為大家介紹泛普弱電工程管理系統(tǒng)解決方案!

　　1、在招投標(biāo)管理上

　　弱電工程管理系統(tǒng)包括標(biāo)書管控、投標(biāo)單位登記、采購招投標(biāo)計劃、招標(biāo)報價對比、投標(biāo)文件管控、評標(biāo)管控、中標(biāo)結(jié)果管控，從商機(jī)到工程項目招標(biāo)投標(biāo)的全過程管控。

　　2、在采購管理上

　　弱電工程管理系統(tǒng)以物資基礎(chǔ)庫為核心，結(jié)合管控采購全業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)對采購的全過程管控，包括采購策劃、物資請購、采買管理、合同管理、采購入庫以及采購監(jiān)控。

弱電工程管理系統(tǒng)解決方案

　　3、在合同管理上

　　系統(tǒng)以合同制約為條件設(shè)計項目方案合同的簽訂、執(zhí)行、變更、支付結(jié)算，并且以合同為核心搭建行業(yè)的營改增發(fā)票管理體制。合同管理包含收支兩條線，不相同的合同類型借助權(quán)限實(shí)行項目方案管控。

　　4、在進(jìn)度計劃管理上

　　進(jìn)度計劃是是將所有項目管理分解成多個子任務(wù)，在線編輯進(jìn)度計劃，明確項目管理期間任務(wù)和里程碑項目計劃，以保證所有項目的計劃進(jìn)度宗旨。平臺主要主要包含事先制訂項目管理進(jìn)度計劃，然后以工程計劃為指導(dǎo)，將項目的每個節(jié)點(diǎn)設(shè)計項目方案分解，并準(zhǔn)時上報真正進(jìn)度等管控要點(diǎn)。

　　5、在質(zhì)量管理上

　　系統(tǒng)的質(zhì)量管控主要從搭建質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管控、質(zhì)量檢驗(yàn)評定、質(zhì)量問題解決和質(zhì)量驗(yàn)收幾個維度設(shè)計項目方案控制，從而完成每個質(zhì)量管理點(diǎn)的監(jiān)控。

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